Специфика социальных технологий в системе управления российских организаций разных форм собственности

• Автор: Кордюкова, Елена Сергеевна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 163 с. : ил.

Глава I. Социальные технологии в системе управления российскими
организациями разных форм собственности
1.1. Система управления субъектом деятельности организаций: сущность, содержание, структура
1.2. Роль социальных технологий в управлении субъектом деятельности организации
Глава II. Практика формирования социальных технологий в системе
управления организациями
2.1. Ретроспективный анализ форм и методов российской системы управления организациями
2.2. Социологический анализ эффективности применения социальных технологий управления субъектом деятельности организации
2.3. Специфика системы мотивов и стимулов активизации субъекта деятельности в российских организациях разных форм собственности
2.4. Концептуальные принципы системы социальных технологий управления субъектом деятельности в российских организациях
Заключение
Библиография
Приложения

Развитие теории и практики управления человеческими ресурсами в отечественных условиях происходит более быстрыми темпами, чем в других странах; наиболее интенсивное их развитие приобрело в банковских, финансовых, компьютерных, торговых и других отечественных компаниях.
Решение задач в области применения социальных технологий возможно при определенном отборе форм и методов управления человеческими ресурсами, а также совершенствованием мотивационной структуры в современных российских условиях. Для этого необходим комплексный подход к рассмотрению проблемных вопросов, касающихся системы управления субъектом деятельности организации, особенно в сферах, где используется интеллектуальный и высококвалифицированный труд наемных работников. Как известно, работники могут активно способствовать росту эффективности деятельности организации, а могут безразлично относиться к результатам деятельности, противодействовать нововведениям, нарушающим привычный для них ритм работы. Только заинтересованный в своей работе человек и удовлетворенный ею может по настоящему эффективно работать и приносить пользу организации и обществу. В этом - главная задача продуманной, эффективной системы управления человеческими ресурсами в организации.
Вместе с тем методологическая база социальных технологий в финансово-кредитных и других организациях на данный момент еще недостаточно сформирована и требует системного исследования ее теоретических и прикладных аспектов. Из научной литературы можно почерпнуть многогранный опыт ведущих стран мира в области управления человеческими ресурсами в организациях различных сфер деятельности, включая государственное и муниципальное управление. Но процесс развития социальных технологий в России имеет свою специфику, обусловлен особенностями социально-экономических процессов, происходящих в стране, а также человеческим фактором (менталитет современного россиянина).

ство с другими подразделениями, при этом права, ответственность и полномочия данной службы увеличиваются;
- совершенствование качества трудовой жизни кадровиков, начиная от организации труда и заканчивая различными социальными гарантиями работникам;
- совершенствование программ подготовки и обучения кадров;
- использование двойной иерархической лестницы для карьерного роста работников;
- обновление материально-технической базы, использование типовых систем «АСУ-кадры».
Более конкретные рекомендации разрабатываются на каждом предприятии с учётом его особенностей, специфики деятельности.
Чтобы определить специфику той или иной деятельности в области управления человеческими ресурсами, необходимо проанализировать в первую очередь методы их управления.
1. Экономические методы не могут существовать изолированно от других методов, их эффективность существенно снижается, если учитываются социально-психологические факторы, если они не будут подкрепляться соответствующими организационными и правовыми методами.
Экономические методы в конкретном виде через оплату труда и социальные выплаты позволяют оценить интересы работников и коллектива подразделения, удовлетворить их таким образом, чтобы обеспечить сочетание интересов работников с интересами организации. На нынешнем этапе среди экономических методов главный - оплата труда.
Известно, что в период экономических и социальных преобразований в России получили широкое распространение конъюнктурные формы материального стимулирования труда работников коммерческих банков. Они связаны с несовершенством налогового законодательства, попытками руководителей ряда коммерческих банков снизить размеры налогового обложения заработков работников банка. Наиболее распространенной среди них является