Социальные технологии в формировании и развитии потенциала управленческого персонала : На примере промышленных предприятий

• Автор: Ксенофонтова, Халидя Зейнятулловна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Пенза
• Количество страниц: 204 с. : ил.

Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования потенциала управленческого персонала промышленных предприятий
1.1. Системный подход к исследованию
потенциала управленческого персонала промышленных предприятий
1.2. Особенности формирования потенциала
управленческого персонала на промышленном предприятии
1.3. Социальные технологии - средство развития
потенциала управленческого персонала
Глава 2. Проблемы реализации социальных технологий в формировании потенциала управленческого персонала промышленных предприятий
2.1. Анализ социальных технологий как основа развития потенциала руководителей и специалистов промышленных предприятий
2.2. Формирование управленческого резерва в контексте повышения потенциала управленческого персонала
Глава 3. Оптимизация деятельности управленческого персонала на промышленном предприятии
3.1. Разработка системы социальных технологий для развития потенциала управленческого персонала
3.2. Комплексное использование социальных технологий
в конкретных условиях функционирования управленческого персонала
на промышленных предприятиях
Заключение
Библиографический список
Приложения

Актуальность темы исследования
Проблема использования социальных технологий в управлении персоналом промышленных предприятий приобрела особую актуальность в условиях глобальной конкуренции, когда повышается зависимость стабильного развития предприятия не только от производственных и финансовых ресурсов, но и, прежде всего, от потенциала управленческого персонала. В связи с этим важное значение приобретает вопрос об использовании социальных технологий в формировании и развитии потенциала управленческого персонала.
С позиций системного подхода развитие потенциала управленческого персонала промышленных предприятий зависит от сочетания дальнейшего технологического развития во взаимодействии с социально-экономическими условиями, изменение которых должно способствовать продвижению российского общества к социально-ориентированной рыночной экономике, ускорить ее воздействие на пути к преобразованиям постиндустриального общества. Большая роль в этом процессе придана управленческому персоналу промышленных предприятий: развитию творческих способностей
руководителей, рационализации их труда и использования не только повсеместно принятых методов управления, но и дальнейшего совершенствования его потенциала на основе применения социальных технологий. Это делает необходимым и создает возможность не только формировать, но и эффективно использовать потенциал управленческого персонала.
Как показывают результаты исследований, проведенных отечественными учеными, большинство руководителей и специалистов как среднего, так и высшего звена в настоящее время не имеют достаточных специальных знаний по вопросам разработки и применения социальных технологий.
В связи с вышеизложенным, применение научно-обоснованных социальных технологий как фактора формирования и развития потенциала управленческого

персонала представляет собой актуальную проблему не только с позиций методологии, но и с точки зрения практической деятельности отечественных промышленных предприятий.
Степень научной разработанности
В социологической концепции использования социальных технологий следует выделить системный подход, являющийся приоритетным для анализа общественных явлений и процессов.
Данное направление отражено в работах А. Н.Аверьянова,В.Г. Афанасьева, И. Д. Андреева, Л. Берталанфи, И. В. Блауберга, М. Б. Бахтина,
А. А. Богданова, Е. П. Голубкова, В. Н. Кузьмина, Е. И. Морозова,
А. Г. Поршнева, Ю. М. Плотинского, Л. А. Петрушенко, В. Н. Садовского, А. Файоля, Р. А. Фатхутдинова, Ю. И. Черняка, Э. Г. Юдина.
Существенный вклад в разработку проблем, как социологии управления, так и социальных аспектов управления в разное время внесли такие отечественные и зарубежные экономисты и социологи, как Н. А. Айтов, Т. А. Акимова, В. Г. Асеев, Е. М. Бабосов, О. С. Виханский, Ю. Г. Волков, Т. П. Галкина, Е. В. Глущенко, В. В. Гармаева, Е. П. Займалин, Э. М. Коржева, Е. П. Маслов, Н. Ф. Наумова, А. И. Кравченко, Н. И. Лапин, Г. В. Осипов,
О. В. Ромашов, Р. X. Холл, В. А. Ядов.
Нынешнему состоянию теории и практики развития потенциала персонала организации посвящены работы Ф. А. Акназарова, Л. П. Арской,
Н. М. Бережнова, В. А. Дятлова, М. В. Грачева, Ф. И. Гайнуллинова,
A. Гаращенко, Т. И. Демченко, А. П. Егоршина, П. В. Журавлева, Э. М. Короткова, В. В. Корнилова, М. И. Магуры, А. П. Прохорова,
B. В. Травина, Ф. Е. Удалова, С. В. Шекшни, В. И. Шкатуллы.
Проблемы, связанные с развитием потенциала управленческого персонала в своих работах рассматривали Л. А. Андросова, Е. В. Белкин, М. А. Бухалков, Д. В. Валовой, И. А. Игошина, А. Я. Кибанов, Н. М. Кузьмина, А. И. Нещадин,
C. Д. Резник, Г. Н. Тугускина, Н. И. Шаталова.

экономической структуры общества и поведения человека как субъекта общественных отношений [36, с. 47].
Современное общество все дальше отходит от утопических преобразовательных проектов и все ближе подходит к реалистическому социальному прогнозированию и проектированию.
Любые социальные преобразования, направленные на повышение уровня и качества жизни людей, представляют собой инновационные процессы, протекающие под воздействием целенаправленных мер по созданию новых общественных структур, институтов, форм социального взаимодействия. По мнению американского специалиста в области менеджмента П. Друкера, «социальные нововведения оказываются более значительными, чем внедрение даровых локомотивов». Эффективным же средством осуществления этих инноваций, по мнению автора, выступают социальные технологии [36, с. 212].
Особую значимость социальные технологии имеют в условиях современной России, осуществляющей сложнейший и неизвестный до сих пор мировой практике переход от жестко планируемой организации общественной жизни к обществу, основанному на экономической и политической свободе, инициативе и ответственности человека. Поиск новых форм и способов организации общественной жизнедеятельности во всех ее сферах требует выработки и реализации социальных технологий, особенно в управленческих процессах, где важнее всего эффективность технологизации.
Социальные технологии, как в теоретическом, так и в прикладном плане, на современном этапе все более входят в сферу деятельности промышленных предприятий, преломляясь в кадровой политике, в системе производства и управления, во взаимодействии науки и практики. Их использование поднимает культуру труда, стимулирует производственную деятельность, повышает ее качество и эффективность. Социальные технологии также активизируют управленческий персонал предприятий и организаций, позволяя более полно и всесторонне раскрывать и использовать потенциал работника.