Социокультурное управление в современных российских организациях

• Автор: Родюкова, Татьяна Николаевна
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 162 с. : ил.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность и содержание социального управления
1.2 Эволюция управленческих теорий
ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРА
СОЦИОКУЛЬТУРНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1 Культура и её специфика в социальном управлении
2.2 Структура и содержание социокультурного управления
ГЛАВА 3. СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ СОЦИОКУЛЬТУРНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Особенности социокультурного управления в современных российских организациях
3.2 Формирование представления о социокультурном управлении в учебной деятельности студентов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Перед современным * социальным управлением, как в теории, так и на практике, стоит ряд
сложных проблем, связанных с перманентно происходящими изменениями в обществе, что требует применения инновационных управленческих решений и методов. Эти проблемы усугубляются нарастающими противоречиями между субъектами и объектами управления, поскольку любые действия, особенно инновационные, вызывают противодействие. В разрешении этого противодействия свою роль может сыграть использование социокультурного фактора. > Основанием для такого вывода является очевидная значимость
социокультурных регуляторов общественной жизни, связанных с трансформациями в России, ростом интеллектуального ресурса страны, интенсификацией процесса глобализации и т.д. Социокультурное управление, представляет собой вид социального управления и оказывает влияние на участников управленческой деятельности, как управленцев, так и исполнителей, что не может не отразиться на результатах их совместной работы.
" Направленное на оптимизацию управленческой
деятельности, управленческих отношений, социокультурное управление основано на культурном факторе. Роль этого фактора состоит в формировании духовных и материальных ценностей, в воспроизводстве культурных образцов. Выполнение этой задачи возможно только через взаимодействие людей, осуществляющих творческую деятельность. Культура, по своей сути, призвана выполнять гуманистические функции, без неё управление становится простым безнравственным манипулированием людьми, в котором цель выше человека, а он сам является лишь средством её достижения.

Социокультурное управление нацелено на включение творческой личности (управленцев и исполнителей), в преобразовательную управленческую деятельность. Такая личность своими действиями способна обеспечить высокий уровень организации социальных систем, умеет и имеет возможность предвидеть негативные социальные последствия принимаемых управленческих решений, может способствовать выходу из сложившихся проблемных ситуаций. При этом цель развития общества состоит не только в накоплении материальных благ и ценностей, но и в развитии самого человека, его духовного, творческого, интеллектуального и трудового потенциала. Управление в этом случае обретает должный эффект так как оно направлено на благо человека, на удовлетворение его жизненных потребностей.
Уникальность современной ситуации в России связана с изменением социокультурного пространства, в результате чего происходит замена одних социальных отношений на другие. Как следствие, меняются и способы осуществления управленческой деятельности. Современные взгляды и идеи на управление требуют повышения компетенции специалистов, оптимизации управленческих взаимоотношений, использования методов управления, соответствующих современным условиям. В этой связи главной ориентацией всех процессов, в том числе и управленческих, становится человек, способный генерировать новые идеи и творчески их переосмысливать, использующий в своей деятельности ценности активной жизненной позиции, творчества, толерантности.
Степень научной разработанности проблемы.
Социологический анализ социокультурного управления в научной

характерна деловитость, напористость, стремление к риску. Важными ценностями здесь являются материальные эквиваленты, а
* также стремление к самоутверждению и др. Чаще всего такая культура основывается на идеологии существующей власти. Для женственных культур характерна мягкость, пассивность, внимательность. Основными ценностями здесь являются жизненный комфорт, заботливость. Такая культура основывается на исторических традициях. Следует иметь в виду, что данные типы культур проявляют себя по-разному, в различные периоды исторического развития, в определённых условиях, но основные черты и ценности
к этих культур, тем не менее, являются приоритетными.
Следующей особенностью в культуре управления является «зона власти». Данная особенность заключается в возможностях и желании применения власти, что способствует увеличению или уменьшению иерархической дистанции между управляющими и управляемыми. Для западных стран и США характерны короткие иерархические дистанции, которые проявляются в свободном входе к управляющему, доброжелательном общении между руководителем и подчинённым. Для России характерна длинная дистанция между руководителем и подчинёнными, которая может сокращаться только благодаря инициативе руководителя.
Ещё одна особенность культуры управления по Г. Ховштеду - это «устранение неопределённостей». Эта особенность связана со стремлением людей, избежать неудобных и неопределённых для себя ситуаций. Культура, способная воспринимать неопределённые ситуации обладает небольшой агрессивностью, толерантностью, рефлексией. Культуры, не воспринимающие неопределённости

более агрессивны, активны, эмоциональны. Для различных стран характерны определённые типы культур, но основой всегда остаётся