Особенности организации управления в локальных интегрированных корпоративных структурах

• Автор: Воронцов, Сергей Владимирович
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 165 с. : ил.

Глава 1. Интегрированные корпоративные структуры как
особый тип организации хозяйственной деятельности
1.2. Институционально - организационные признаки интегрированных структур
2.2. Экономические, правовые и организационные предпосылки интеграционных процессов в отечественной хозяйственной
системе
Глава 2. Система управления интегрированной
корпоративной структурой
2.1. Принципиальные подходы к организационному построению корпоративной структуры
2.2. Особенности управления интегрированной структурой
управления
Глава 3. Организация функционирования локальных ИКС
3.1. Организационная диагностика функционирования системы управления в локальных корпоративных структурах
3.2. Модель оптимизации распределения полномочий и управленческих функций между организациями-участницами ИКС
Заключение
Литература
Приложения

различными отраслями и сферами деятельности. Организационно они проявляются в различных формах объединения предприятий, стремящихся получить дополнительные эффекты за счет кооперации и разделения труда.
Несмотря на создание и успешное функционирование различных форм объединений, холдингов и консорциумов национального масштаба, реализация этого позитивного опыта на региональном, локальном уровне пока недостаточна. При этом, именно здесь являются особенно острыми проблемы преодоления трансформационного спада, разрушения ранее существовавших связей и реализации долгосрочных производственных программ.
Региональные интегрированные корпоративные структуры, являясь составной частью местного бизнеса, выступают как динамичная форма хозяйствования, для которой характерны гибкость и способность адекватно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Осуществляя
хозяйственную деятельность, они, как правило, ориентируются на
потребности местного рынка, объем и структуру локального спроса. Однако, создание подобных форм, обеспечивающих восстановление и развитие хозяйственных связей, на основе функционально-технологической
интеграции сталкивается на практике с целым рядом проблем - правовых, экономических, организационных.
Поэтому, существующий уровень эффективности функционирования локальных ИКС, их реальный вклад в решение социально-экономических проблем регионов пока далек от предельного, а имеющиеся организационные ресурсы используются недостаточно. Их состояние скорее соответствует сложившейся российской модели рынка, весьма специфичной и пока далекой от совершенства, чем оптимальным моделям, апробированным в зарубежной практике.
Таким образом, объективное существование интегрированных корпоративных структур регионального масштаба как институциональной целостности, особого сектора хозяйственной деятельности, предопределяет

здесь менее структурирована, связана с регулированием финансовых потоков и оптимизацией инвестиционной деятельности.
Таким образом, многообразие форм хозяйственной и производственной интеграции обусловливает необходимость поиска критериев оптимальности действия управленческих механизмов в интегрированных корпоративных структурах.