Социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами

• Автор: Караткевич, Сергей Григорьевич
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 166 с. : ил.

(.іл

Глава 1. Социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами как объект социологического исследования: сущность и характеристические особенности
1.1. Современные научные представления в области социальных технологий корпоративного управления
1.2. Общая характеристика сущности и содержания понятий «корпорация» и
«корпоративное управление» инвестиционными проектами
1.3. Методологические подходы к изучению формирования социальных технологий корпоративного управления инвестиционными проектами
1.4. Анализ социальной структуры корпоративного управления инвестиционными проектами корпораций Санкт-Петербурга, Москвы и Московской области (по результатам анкетирования)
Глава 2. Инвестиционные проекты и тенденции развития социальных технологий корпоративного управления
2.1. Инновационный социально-экономический эффект инвестиционных проектов корпораций Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга
2.2. Инновационно-мотивирующие социальные технологии корпоративного управления и их сущность
2.2.1. Инновационные функциональные социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами
2.2.2. Инновационно-мотивирующие психологические социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами
2.2.3. Экономические социальные технологии корпоративного управления инвестиционными проектами
2.3. Приоритеты социальных технологий управления инвестиционными проектами корпораций переходного, демократического и авторитарного типов
Заключение
Библиография
Приложения

Актуальность исследования: Проблема формирования эффективной системы корпоративного управления корпоративными проектами в России вызывает повышенный интерес со стороны представителей бизнеса, общественных и государственных организаций.
' Потому особый практический интерес представляют исследования в области разработок социальных технологий корпоративного управления инвестиционными проектами. Эти технологии способствуют не только становлению новой модели бизнеса, но, косвенно, обеспечивают устойчивое развитие социально-экономических процессов на государственном уровне.
Актуальным для настоящего диссертационного исследования становится необходимость углубленного рассмотрения проблем, связанных с особенностями корпоративного управления современной России. Эти особенности определены многими факторами, среди которых выделяются: 1) проблемы социально-экономического плана; 2) социальной значимостью корпоративного управления и заинтересованностью российского общества в создании оптимальной модели корпоративного управления; 3) оригинальностью управленческой модели современной России, во многом унаследованной из прошлого; 4) появлением исторического шанса обеспечить единство интересов общества и крупного бизнеса через построение оптимальной для российского общества модели корпоративного управления; 4) ситуативные (жизненные) противоречия, корни которых уходят в особенности российской ментальности и др.
В последнее время в теории социального управления большое внимание уделяется вопросам исследования социальных технологий корпоративного управления в аспектах изучения взаимодействия руководства компаний, персонала и общества. Этот угол зрения на проблемы корпоративной культуры актуализирует исследования становящейся корпоративной культуры в

относительно молодых российских корпорациях, имеющих статус акционерных обществ.
Как показал опыт работы зарубежных корпораций (например, корпораций, работающих в сфере 1Т-технологий), стратегически в конкурентной борьбе, скорее победит не корпорация, обладающая значительными денежными активами, а корпорация способная быстрее создавать и развивать новые активы, с помощью инновационных социальных технологий человеческий потенциал в ресурсы. Превращению человеческого потенциала в ресурсы способствует эффективная культура корпоративных отношений. Как показала практика, если корпоративная культура динамична и сбалансирована, направлена не только на достижение корпоративных целей, но и на реализацию творческого потенциала рядовых работников и руководителей компании, то она способствует привлечению инвестиций и улучшает процесс разработки новых инвестиционных проектов. Стоит упомянуть и тот факт, что доверие к организации со стороны инвесторов и потребителей производимых компанией товаров и услуг, в конечном счете, базируется на доверии сотрудников организации к руководству компании, на адекватном и полном восприятии ими целей и задач, которые ставит перед собой организация. Доверие инвесторов к корпорации влечет за собой повышение ее инвестиционной привлекательности, которая, в свою очередь, приводит к укреплению позиций корпорации на первичном, экономическом уровне - на рынке, а на высоком, уровне социальных отношений - позволяет руководству вести более масштабную социальную политику.
Сегодня внимание корпоративной элиты, стремящейся применять инновационные социальные технологии корпоративного управления, в том числе и инвестиционными проектами, часто акцентируется на внешних атрибутах корпоративной культуры: дресс-кодах, слоганах, формализации социального взаимодействия, или, напротив, деформализации коммуникаций между сотрудниками. Зачастую такое внешнее копирование западных социально-технологических приемов корпоративного строительства носит

с точки зрения процесса деятельности - накопления, создания новых форм информации и её трансляции - Университеты всегда были корпоративными структурами. Университеты являлись объединениями различных факультетов, охваченных единым корпоративным духом (университетский гимн, одежды профессоров, ритуалы посвящения в студенты и т.п.);
- инвестиционные проекты Университета отличаются наибольшей инновационностью, их проекты наиболее полно созвучны миссии учреждения.
Таким образом, на основании анализа данных респондентов и соотнесения их с современными научными представлениями в области социологии управления, можно сказать, что:
1) с позиций юридического подхода близкими у идеальному типу корпораций являются из московский корпораций ООО Технопарк и ООО изд. дом «Бурда» и ООО Технопарк, а из Сетербургских - ООО Бизнес Вижен, ЗАО Максидом, ОАО Сбербанк, ООО ЭнЭсЖиСофт, ОАО ОхтаЛит.
2) переходное состояние между юридическим и коммуникативным (стратификационным) статусом занимают ООО Бизнес Вижен, ОАО Университет г.Дубна.
Институт корпоративного управления зародился в Европе в эпоху Ренессанса5. В латентном виде корпоративные структуры существовали в эпоху Древних цивилизаций, когда люди не мыслили себя вне специфического замкнутого в большей или меньшей степени сообщества, организованного по профессиональному, кастовому или другому признаку [Радугин, 1995, с. 123-128]. Такой тип хозяйства, имевший, как правило, натуральный характер, еще не требовал прочных объединений предпринимателей.
5 Например, в «Венецианском купце» В.Шекспира описаны переживания торговца, вынужденного поручить заботу о своем имуществе - кораблях и товарах - другим лицам, т.е. вынужденного отделить собственность от контроля за ней. Изучение генезиса корпораций и процесса становления корпоративной культуры и, связанного с ней, корпоративного управления выявляет тот факт, что корпорация как социальный институт -это одна из архаических форм человеческого объединения, использовавшаяся охотничьими группами еще до образования парной семьи. Разновидностями корпорации были семья и род, обеспечивающие воспроизводство социальных взаимодействий внутри группы.