Повышение готовности персонала миротворческих организаций к регулированию региональных конфликтов

• Автор: Гридчин, Александр Анатольевич
• Шифр специальности: 22.00.08
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 461 с. : ил.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА МИРОТВОРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ К РЕГУЛИРОВАНИЮ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОНФЛИКТОВ
1.1. Онтологический и научный статус
готовности социального субъекта
1.2. Аналитические модели социального конфликта
1.3. Концептуальные подходы
к регулированию социального конфликта
ГЛАВА II. РЕГИОНАЛЬНЫЕ КОНФЛИКТЫ
КАК ОБЪЕКТНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ГОТОВНОСТИ
ПЕРСОНАЛА МИРОТВОРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Характер региональных конфликтов
2.2. Факторы региональных конфликтов
2.3. Последствия региональных конфликтов
ГЛАВА III. МИРОТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:
ОРГАНИЗАЦИЯ, МЕХАНИЗМ, УПРАВЛЕНИЕ
3.1. Структура и функции миротворчества,
тенденции его развития
3.2. Направления и механизмы миротворческой деятельности
3.3. Система управления миротворчеством
ГЛАВА IV. ОЦЕНКА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ГОТОВНОСТИ МИРОТВОРЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА:
ПОДХОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
4.1. Критерии и показатели
функциональной готовности миротворческого персонала
4.2. Социокультурные переменные
функциональной готовности миротворческого персонала
4.3. Эффективность миротворческой деятельности
и актуальные проблемы управления
ГЛАВА V. СИСТЕМА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ МИРОТВОРЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
5.1. Этапы и характер функциональной подготовки
миротворческого персонала
5.2. Технология обучения миротворческого персонала
ГЛАВА VI. ПОВЫШЕНИЕ ГОТОВНОСТИ МИРОТВОРЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА К ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ
6.1. Задачи и пути функциональной адаптации
миротворческого персонала
6.2. Подготовка миротворческого персонала по стресс-менеджменту
6.3. Обеспечение личной профессиональной безопасности миротворческого персонала
ГЛАВА VII. ПОВЫШЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ МИРОТВОРЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА
7.1. Социально-технологические принципы
регулирования конфликтов
7.2. Технологии социальной диагностики
в системе регулирования конфликтов
7.3. Коммуникативные технологии
регулирования конфликтов
7.4. Направления организационно-технологической оптимизации деятельности миротворческого персонала
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. К концу XX века мировое сообщество столкнулось с целым рядом новых вызовов и угроз, получивших широкое распространение. Их перечень включает международный терроризм во всех его проявлениях, транснациональную организованную преступность, незаконный оборот наркотиков, отмывание денег, техногенные катастрофы, деградацию окружающей среды и др. В числе этих вызовов - региональные конфликты.
Мир стал свидетелем появления нового поколения конфликтов, связанных с межэтническими, межконфессиональными, политическими, территориальными и иными противоречиями, как между государствами, так и внутри них. Эти конфликты, более не сдерживаемые противостоянием двух великих держав, выплеснулись наружу, заставив мировое сообщество наращивать усилия по восстановлению и поддержанию мира во многих регионах.
На стыке 80-90-х годов в географии миротворческой активности отмечается крен в сторону «постсоветского пространства». Распад социалистической системы сопровождался многочисленными конфликтами, переросшими в вооруженные столкновения. По оценкам экспертов1, конфликтогенных зон в постсоветском пространстве насчитывалось к концу 90-х годов около 170, в 30 случаях они протекали в активной форме, а в 10 дело дошло до применения силы.
Многие из современных конфликтов не укладываются в привычную типологию, построенную на основе линейных различий. Это своего рода «синтетические» конфликты, которые невозможно разрешить на основе традиционных стратегий и при опоре на национально-государственные (в основном силовые) механизмы. Помимо того, что конфликты становятся более сложными с точки зрения многочисленности и разнородности их участников, сама структура конфликтов «размывается», что затрудняет определение ус-
1 См.: Лысенко, В.Н. Региональные конфликты в странах СНГ: опыт регулирования / В.Н. Лысенко // Полис. - 1999. -№ 2.

низм ее стабилизации, позволяющий сохранить ее направленность в непрерывно изменяющихся ситуациях (стабилизирующая функция).
Во-вторых, «готовность» придает внутреннюю упорядоченность деятельности, функциональной и пространственно-временной взаимосвязи ее элементов (организующая функция).
В-третьих, «готовность» освобождает субъект от необходимости принимать решения: и произвольно контролировать протекание деятельности в стандартных, ранее встречающихся ситуациях (фасилитационная функция).
В-четвертых, «готовность» выступает мотивационным фактором, обеспечивающим успешное исполнение деятельности (мотивирующая функция).
В-пятых, готовность делает возможным само исполнение деятельности (конструктивная. функция).
Таким образом- готовность, применительно к той или иной: деятельности выполняет стабилизирующую, организационную, фасилитационную,- мотивирующую и конструктивную функции:
Социологическое исследование функциональной готовности и потребностью практическомшспользованииисследовательских результатов предпо-лагают определение ее критериев. Эта задача была впервые поставлена в дис-сертационной работе В.М. Захарова «Кадровое обеспечение антикризисного управления предприятием» применительно- к готовности: управленческого персонала предприятий к антикризисному управлению*. Он выделяет и рассматривает как на теоретическом, так и на эмпирическом уровнях десять критериев готовности: перцептивный; когнитивно-информационный, ценностно-
ориентационный, ресурсный, мотивационный, технологический, коммуникативный, социально-психологический, организационный, инновационный:.
Простейшим критерием готовности персонала к антикризисному управлению являетсяперцептивный, который: характеризуется тем, что-работники начинают ощущать дискомфортность собственного положения, тревогу за
1 См.: Захаров, В.М. Кадровое обеспечение антикризисного управления предприятиями: Автореф. дис. ... канд. социол. наук / В.М. Захаров. - Белгород, 1996.