Методические подходы к совершенствованию деятельности государственной организации оптовой торговли ЛС в условиях рыночных отношений (на примере Республики Бурятия)

• Автор: Монголов, Ханхай Пурбоевич
• Шифр специальности: 15.00.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Пермь
• Количество страниц: 175 с. : 19 ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩЕСТВУЮЩЕЕ СОСТОЯНИЕ, ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОПТОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ СТРУКТУР НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
1.1. Современное состояние мирового и отечественного фармацевтического рынка
1.2. Ретроспективный анализ законодательного и нормативного обеспечения деятельности оптовых и розничных фармацевтических организаций
1.3. Исследование тенденций реформирования и перспектив взаимодействия оптовых и розничных структур на федеральном и региональном уровнях
ГЛАВА II. МЕНЕДЖМЕНТ - АУДИТ СУЩЕСТВУЮЩЕГО СОСТОЯНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА И ОРГАНИЗАЦИИ ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
2.1. Ситуационный анализ социально-экономических аспектов и специфических особенностей региона
2.2. Общая характеристика фармацевтического рынка Республики Бурятия
2.3. Обоснование места и роли ГП «Бурят-Фармация» в системе лекарственного обеспечения населения и учреждений здравоохранения республики
ГЛАВА III. ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГП «БУРЯТ-ФАРМАЦИЯ»
3.1. Теоретическое обоснование методических подходов к совершенствованию деятельности государственной организации оптовой торговли в сфере лекарственного обращения
3.2. Разработка организационно-экономических подходов к повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ГП «Бурят-Фармация»
ГЛАВА IV. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ (ОРГАНИЗАЦИОННОФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ) ПОДХОДОВ К ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДОСТУПНОСТИ
ЛЕКАРСТВЕННОЙ ПОМОЩИ В РЕСПУБЛИКЕ БУРЯТИЯ
4.1. Теоретическое обоснование организационно-фармацевтических подходов к совершенствованию лекарственного обеспечения населения и обеспечения доступности лекарственной помощи

4.2. Разработка методических подходов к модернизации корпоративного и дивизионного
уровней структурной составляющей стратегического управления ГП «Бурят-
Фармация»
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ
АО - аптечная организация
БТ ФОМС - Бурятский территориальный фонд обязательного медицинского страхования
ГП - государственное предприятие
ЗАО - закрытое акционерное общество
ИМИ - изделия медицинского назначения
ЛАК - лицензионно-аккредитационная комиссия
ЛС - лекарственные средства
ЛО - лекарственное обеспечение
ОМС - обязательное медицинское страхование
ООО - общество с 01раниченной ответственностью
ООТ ЛС - организация оптовой торговли лекарственными средствами
УЗ - учреждение здравоохранения
ФАГ1 - фельдшерско-акушерский пункт
ФО - фармацевтическая организация
ФР - фармацевтический рынок
ЦСКК ЛС - центр сертификации и контроля качества лекарственных средств

Рис.5. Структура интегрированных дистрибьюторских и аптечных сетей
Как видно из рисунка, управляющая компания осуществляет руководство тремя бизнес-единицами (закупочными, логистическими и розничными), а также напрямую взаимодействует с финансовым оператором, что позволит увеличить емкость рынка и приблизить его к уровню развитых стран мира.
Итак, современными тенденциями в оптовом и розничном секторах на ФР являются:
> реформирование оптовых и розничных структур;
> процесс их концентрации для решения общих маркетинговых, сбытовых, социальных и прочих проблем.
Таким образом, в результате изучения данных литературы выявлено, что ситуация на фармацевтическом рынке определяется многими факторами, важнейшими из которых являются медико-демографическая и экономическая ситуация в РФ; имеются региональные различия в развитии фармацевтического рынка.
Современный фармацевтический рынок характеризуется процессом реорганизации в оптовом и розничном секторе, укрупнением оптовых и розничных ФО в целях совместного решения маркетинговых, сбытовых, социальных и прочих проблем, при этом деятельность ФО нуждается в системном и полном нормативном правовом регулировании. Обзор публикаций выявил необходимость разработки единых методических подходов к совершенствованию деятельности фармацевтических организаций и, в частности, крупных оптовых структур, с учетом территориальных особенностей.