+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Разработка организационно-методических подходов подходов к повышению эффективности производства лекарственных средств на основе логистического менеджмента (на примере галенового производства ОАО "Пермфармация")

  • Автор:

    Интизари, Александр Александрович

  • Шифр специальности:

    15.00.01

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2008

  • Место защиты:

    Пермь

  • Количество страниц:

    264 с. : 57 ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РОЛИ ЛОГИСТИКИ В СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Роль логистики в современной концепции регулярного менеджмента фармацевтического предприятия
1.2. Формирование логистической производственной системы фармацевтического предприятия
1.3. Основные направления научных исследований в области совершенствования управления фармацевтическими фабриками и галеново-фармацевтическими производствами
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ГАЛЕНОВЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
2.1. Методология и основные этапы проведения анализа
2.2. Анализ объемов и динамики производства лекарственных препаратов в Российской Федерации за 1998-2005 гг
2.3. Основные направления государственного регулирования процесса производства галеновых лекарственных препаратов
2.4. Исследование номенклатуры и объемов производства галеновых лекарственных препаратов на примере галеновофармацевтического производства ОАО «Пермфармация»
2.5. Оценка экономической эффективности производства галеновых лекарственных препаратов на примере ОАО «Пермфармация»
2.6. Операционный и факторный анализ галеновофармацевтического производства ОАО «Пермфармация»
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО

МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ ГАЛЕНОВО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ
3.1. Концептуальное моделирование системы логистического менеджмента для галеново-фармацевтических производств на основе комплексного методологического подхода
3.2. Организационно-методические подходы к совершенствованию производства галеновых лекарственных препаратов
ГЛАВА 4. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОСНОВЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. Оптимизация состава и последовательности технологических операций процесса производства галеновых лекарственных препаратов в ОАО «Пермфармация»
4.2. Документальное обеспечение мониторинга производственного процесса на галеново-фармацевтическом производстве
4.3. Оптимизация управления ассортиментом галеновофармацевтической продукции в ОАО «Пермфармация»
4.4. Оценка экономической эффективности внедрения системы логистического менеджмента на галеново-фармацевтическом производстве ОАО «Пермфармация»
ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность темы исследования. Динамичное развитие фармацевтического рынка, высокая организационная динамика его субъектов и усиление конкуренции предъявляют новые требования к организации управления фармацевтическими предприятиями. В этих условиях стратегически важным является определение основных направлений повышения конкурентоспособности, исходя из сложившейся рыночной ситуации и её динамики, а также из особенностей конкретного производства лекарственных средств (JIC). Конкурентоспособность фармацевтического предприятия во многом определяется эффективностью организации производственных процессов, использования ограниченных ресурсов, оперативностью реагирования на рыночную конъюнктуру и гибкостью управления производством. Важная роль в реализации этой задачи отводится моделированию логистических систем управления, отвечающим задачам стратегического и операционного менеджмента.
Основу ассортимента фармацевтических фабрик и галеновофармацевтических производств (ГФП) составляют галеновые лекарственные препараты (ЛП) из лекарственного растительного сырья, отличительными особенностями которых являются низкий уровень цен и высокий уровень рыночной конкуренции. В этих условиях основным источником конкурентоспособности является быстрота реагирования на изменения потребительского спроса, оптимизация объемов и номенклатуры производимой продукции, эффективное управление производственным процессом, обеспечивающее снижение удельных производственных издержек. Комплексное решение данного спектра задач требует рассмотрения ГФП как интегрированной производственной логистической системы и моделирования адекватной её состоянию системы логистического менеджмента.
Аналитический обзор данных литературы показал, что проблемам совершенствования систем управления отдельных фармацевтических предприятий посвящены работы Е.В. Орловой, А.Ю. Петрова, В.Г. Фотеева, A.B. Гришина,

■ уничтожение ЛС и ИМН, в том числе наркотических средств и психотропных веществ, сильнодействующих и ядовитых веществ списков ПККН;
■ производство, изготовление ЛС, ИМН, в том числе наркотических средств и психотропных веществ, парафармацевтической продукции и пищевых продуктов;
■ расфасовка ЛС и ИМН;
■ оказание справочно-информационных услуг;
■ деятельность испытательной лаборатории в области обязательной сертификации ЛС.
Миссия предприятия, т.е. основная цель создания и функционирования предприятия (философия бизнеса, его основные внутренние и внешние ориентиры) заключается в обеспечении населения качественными, эффективными, доступными и безопасными ЛП в объемах, обеспечивающих рост благосостояния сотрудников и желаемую норму прибыли собственникам [146]. Стратегическая концепция ГФП ОАО «Пермфармация», направлена на увеличение доли предприятия на российском рынке галеновых ЛП посредством наращивания объемов продаж за счет интенсификации продаж путем оптимизации ассортимента выпускаемой продукции (внедрение в рынок) и работы с новыми покупателями на новых рыночных сегментах с использованием тактики «ценового прорыва» (расширение рынка) [146].
Целеполагание, т.е. постановка целей, достижение которых позволяет получить желаемые результаты деятельности с учетом возможностей внешней среды и резервов внутреннего потенциала, для ГФП ОАО «Пермфарма-' ция» состоит в следующем:
1. увеличение объема выпускаемой продукции,
2. обеспечение целевого среднегодового прироста объемов продаж,
3. поддержание уровня запасов готовой продукции на нормативном уровне,

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.130, запросов: 962