Анализ и формирование организационно-экономического механизма управления объектами социально-культурной сферы

• Автор: Быковицкая, Наталья Дмитриевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 263 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава 1. Организационно-экономические основы управления объек- 13 тами социшіьно-культурной сферы
1.1. Развитие социально-культурной сферы в условиях новых 13 экономических отношений
1.2. Национальная библиотека и ее роль в социально-культур- 27 ной сфере
1.3. Организационные формы и методы управления националы 41 ной библиотекой
1.4. Выводы по главе 1 58 Глава 2. Методы и процедуры анализа и проектирования организа- 60 ционно-экономического механизма управления объектов социально-культурной сферы
2.1. Управление по результатам (целям) как инструмент анализа 60 информационного механизма настройки управления
2.1.1. Процесс целеполагания как элемент управления по
результатам
2.2. Нормативная модель распределения компетенции как инст- 75 румент анализа административного механизма настройки управления
2.3. Задачи оценки эффективности организационно-экономичес- 81 кого механизма управления
2.4. Методы упорядочения мероприятий
2.5. Выводы по главе
Глава 3. Прикладные задачи анализа и проектирования организа
ционно-экономического механизма управления Российской национальной библиотеки
3.1. Анализ информационной структуры управления PH Б
3.1.1. Формирование системы целей PH Б
3.1.2. Оценка уровня достижения целей РНБ
3.1.3. Выявление проблемных ситуаций
3.2. Анализ административной и производственной структур управления РНБ
3.2.1. Оценка представительности задач (функций) в блоках нормативной модели
3.2.2. Анализ задач (функций) по блокам нормативной модели
3.3. Анализ работоспособности существующих механизмов координации научной и производственной сфер деятельности
3.4. Предложения по совершенствованию структурных форм механизмов координации
3.5. Расчет оценки эффективности программы совершенствования организационно-экономического механизма управления РНБ
3.6. Выводы по главе 3 Заключение Библиография
Приложение 1. Формирование системы целей РНБ Приложение 2. Взаимосвязь целей и показателей РНБ Приложение 3. Динамика показателей
Приложение 4. Характеристика условий достижения целей, нарушений нормативных соотношений и проблемных ситуаций Приложение 5. Перечень задач структурных подразделений РНБ Приложение 6. Распределение задач (функций) по блокам нормативной модели

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Глубокие социально-экономические изменения, происходящие в нашей стране в связи с осуществляемой в настоящее время радикальной экономической реформой, основанной на переходе к новому рыночному механизму хозяйствования, требуют совершенствования управления деятельностью хозяйственных объектов. Необходимость принятия незамедлительных мер по данному вопросу стала особенно очевидной в связи с практически полным изменением функций и задач управления как на государственном, так и на производственном уровне, обусловленным особенностями действия экономического механизма в переходном периоде.
В течение переходного периода в объектах социально-культурной сферы будут происходить изменения, требующие соответствующей перестройки форм и методов управления, поэтому задачи рационализации и формирования организационно-экономического механизма управления, соответствующей ей информационной базы принятия решений становятся одними из важнейших направлений совершенствования управления.
Новые задачи, возникшие перед управлением социально-культурной сферой, ставят вопрос о разработке и использовании адекватных организационных схем, экономических моделей в условиях налаживания конструктивных связей между государственными структурами управления и учреждениями культуры.
Большое значение в управлении развитием социально-культурной сферы играет разработка региональных программ. Имеющийся опыт по разработке и реализации региональных программ в социально-культурной сфере показывает, что наличие стратегии дает ряд несомненных преимуществ, и управление в этой сфере предстает более эффективным. Опыт работы по региональной программе помогает выявить ключевые проблемы,

Рис. 1.3 Схема взаимодействия функций национальной библиотеки,

1. функция обслуживания документами и библиографической информацией;
2. функция формирования фонда отечественных документов;
3. функция формирования фонда иностранных документов;
4. функция создания источников библиографической информации;
5. функция международного сотрудничества;
6. функция разработки научных основ библиотечного дела;
7. функция разработки и внедрения методических принципов деятельности библиотек;
8. функция управления реализацией основных библиотечных функ-

ций.