Интегрирующая роль маркетинга в системе управления предприятиями российского рынка товаров повседневного спроса

• Автор: Кармина, Наталья Владиславовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 212 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ И ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ НА ПОКАЗАТЕЛИ БИЗНЕСА

1.3. АКТУАЛЬНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА РОССИИ.

ГЛАВА II. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ ДЕКОМПОЗИЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
2.1. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ ИНТЕГРАЦИИ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ.

2.2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА МАРКЕТИНГА

2.3. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ И МОДЕЛЬ ИНТЕГРАЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ В ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ.
ГЛАВА III. ВНЕДРЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ РЕШЕНИЙ В ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИЙ ОТЕЧЕСТВЕННОГО РЫНКА ТОВАРОВ ПОВСЕДНЕВНОГО СПРОСА.

3.1. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЙ РОССИЙСКОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА

3.2. ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛИ ИНТЕГРАЦИИ МАРКЕТИНГА НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКОЙ

КОМПАНИИ БЫСТРОВ.

3.3 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ МАРКЕТИНГА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


По определению признанного гуру маркетинга Филиппа Котлера Маркетинг это извлечение прибыли из удовлетворения Потребителя. Все остальное повышение лояльности потребителя, увеличение спроса и даже рост объема продаж являются лишь методами достижения данной цели. Достаточно часто встречаются компании, в которых службы маркетинга не только не управляют прибылью и соответственно не способны оценить эффективность решений маркетингового комплекса, но и не получают доступа к данным о марже и рентабельности. Стоит ли говорить, что в такой компании маркетинг не сможет стать центром увеличения прибыльности бизнеса, не сможет оптимизировать ассортимент и регулярно оценивать эффективность маркетинговых расходов. Рано или поздно у руководства такой компании появятся вопросы о целесообразности высоких затрат на маркетинг и наступит время важных управленческих решений. Компания может сократить расходы на маркетинг, т. Весьма удачное определение маркетинга дал Прабху Гуптара профессор, признанный мировой авторитет по вопросам глобальных тенденций и их влияния на бизнес и личность. Котлср Ф. Андерсен А. Стратегический маркетинг некоммерческих организации. Серия Ьизнескласснка, М. Феникс, г. В этом отчасти состоит сложность маркетинговой дисциплины. Творческий процесс очень сложно структурировать, не убив в нем саму идею творчества способность к предвидению, постоянному обновлению, интуиции и чувству Клиента. С одной стороны успешный маркетинг в компании способен творить, придумывать нестандартные креативные решения, всегда готов удивлять и привлекать внимание Потребителя товаром или рекламным сообщением. С другой стороны маркетинг должен обеспечивать выполнение нормативных показателей по окупаемости проектов, прибыли, следить за возвратом инвестиций, то есть считать эффективность каждого вложенного в маркетинг рубля. Поиск баланса между рациональным и творческим подходом является актуальной задачей маркетинга, решение которой способно обеспечить компанию успешной маркетинговой службой. Ли Якокка в своей книге Карьера менеджера предостерегает маркетологов от ситуации чрезмерного увлечения фактами и расчетами, говоря, что могут встречаться задачи, которые требуют высокой оперативности, за время анализа фактов ситуация может измениться и данные перестанут быть актуальными. Обладая неким достаточным уровнем фактов, необходимо положиться на творческую интуицию, рискнуть. Суммируя лаконичные определения маркетинга, приводящие только самую суть цели и методов маркетинговой деятельности можно сказать, что Маркетинг это творческий процесс выявления, предугадывания и удовлетворения потребностей Клиента с выгодой для себя5 или более коротко Маркетинг это удовлетворение потребностей Клиента с выгодой для себя. Якокка Л. Карьера менеджера послесловие, Издательство Попурри, Серия Бизнес, г. Репьев А. П. Маркетинговое мышление или клиентомания. М. Издво Эксмо, г. Потребителю. Каждая компания выбирает свою философию маркетинга и соответственно свои методы его реализации. Именно эта философия в дальнейшем определяет место и роль маркетинговой службы в компании, се приоритетные цели и задачи. Есть различие между философией маркетинга и методами маркетинга. Можно иметь философию без множества методов, как это ни удивительно, можно также иметь методы без философии. В большинстве случаев, первое имеет смысл, второе же не имеет смысла ни при каких обстоятельствах. Еще более яркое определение места и роли компании на предприятии дал Энтони Браун из 1ВМ Есть два типа корпораций корпорации с маркетинговым отделом и корпорации с маркетинговой душой. Последние наиболее успешны первые же быстро исчезают. Изменение места, роли и наполнения функции маркетинга на предприятии происходит, как правило, в несколько этапов, на каждом из которых маркетинг меняет свое положение в организационной структуре бизнеса, меняются его цели, задачи и оперативный инструментарий, рисунок 1. Манн И. Маркетинг на 0 ремикс Как стать хорошим менеджером по маркетингу. М. Манн, Иванов и Фербер, .