Стратегия долгосрочного экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг

• Автор: Сажнева, Любовь Павловна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 156 с.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические подходы к формированию стратегии повышения уровня социально-экономического развития отраслевых составляющих сферы услуг в долгосрочном периоде
1.1. Стратегия долгосрочного развития экономического вида деятельное ги сферы услуг как инструментарий достижения планируемых экономических
результатов
1.2. Теоретические подходы к технологии* осуществления стратегическою планирования долгосрочного развития субъекта хозяйствования, экономического вида деятельности сферы услуг
Глава 2. Анализ ресурсных возможностей и реализация стратегии экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг

2.1. Анализ динамики изменения и прогноз экономических результатов, ре-

сурсов отраслевых составляющих сферы услуг

2.2. Методические положения создания механизма стратегического целевого ориентирования экономического вида деятельности сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов в долгосрочном
периоде
Глава 3. Эффективность осуществления стратегии долгосрочного экономического роста и направления социально-экономического развития отраслевой составляющей сферы услуг
3.1. Определение экономического результата и эффективности осуществления стратегии перспективного развития экономического вида деятельности
сферы услуг
3 2 Направления и стратегические целевые ориентиры экономического и социального развития субъектов хозяйствования и отраслевых составляющих
сферы услуг

Заключение
Библиография

Введение
Актуальность исследования. Соблюдение планируемых, стабилизация или повышение темпов экономического роста отраслевых составляющих сферы услуг в условиях существенных изменений состояния внешней среды зависит от принимаемой менеджментом и реализуемой стратегии долгосрочного развития как инструментария обеспечения поставленных к достижению
экономических результатов.
В свою очередь, достижение максимально возможных экономических
результатов требует от органов управления отраслевыми составляющими, предприятий сферы услуг формирования и реализации комплекса организационно-экономических мер в рамках перспективного и стратегического планирования, направленных на обеспечение высокого уровня взаимодействия ресурсов и технологических элементов осуществления стратегического плана.
Актуальность решения научных проблем применения технологии стратегического планирования долгосрочного развития отрасли сферы услуг, обеспечения целевой ориентации объектов планирования на выполнение стратегического плана посредством реализации комплекса мер по воплощению сформулированных технологических положений и разделов плана в реальное влияние на повышение экономического результата возрастает в условиях экстенсивного курса использования основных фондов отраслей сферы услуг, роста их физического износа, снижения качественных характеристик ресурсного потенциала, покупательской способности населения, низкои инвестиционной привлекательности основных отраслевых составляющих сферы услуг.
Противодействие внешним и внутренним негативным факторам влияния на планируемые темпы экономического роста, рационализация элементного взаимодействия отраслевой социально-экономической системы возможны в рамках механизма целевого ориентирования отраслевой состав-

ляющей сферы услуг на достижение максимально возможных экономических результатов, позволяющего приводить ресурсный и организационный потенциалы в соответствие с экономическими и социальными результатами, устанавливать приоритетность и последовательность влияния технологических элементов системы стратегического планирования на экономические результаты функционирования отрасли сферы услуг.
Актуальными являются и решения таких научных проблем, как. нахождение экономического результата и эффективности осуществления обобщающей стратегии экономического вида деятельности сферы услуг, выступающих долями общего экономического результата и эффективности потребляемых ресурсов отрасли сферы услуг; определение основных направлений и векторов стратегии количественных и качественных изменений состояния объекта управления, его ресурсного, конкурентного и организационного потенциалов, в единстве обеспечивающие экономический рост, повышение степени инновационности развития отраслевой составляющей сферы услуг.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность народного хозяйства, предприятий и экономических видов деятельности сферы услуг по решению научных проблем осуществления стратегии их долгосрочного экономического роста определили цель, задачи и предмет данного диссертационного исследования.
Цель диссертационной работы состоит в разработке теоретических и
методических положений формирования и осуществления стратегии, механизма стратегического целевого ориентирования экономического вида деятельности сферы услуг на достижение планируемых экономических и социальных результатов.
В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы
для решения следующие задачи:
35 *
В состав технологических составляющих стратегического планирования развития социально-экономических систем, которые могут оказывать прямое и опосредованное воздействие на их экономический, финансовый результат, достигаемый в долгосрочном периоде в условиях высокой нестабильности внешней среды, на наш взгляд, можно включить:
• формулируемое (или генерируемое) ведущими менеджерами и квалифицированными специалистами стратегическое видение своего предприятия, отраслевой составляющей сферы услуг в средне-, долгосрочном периоде времени;
• устанавливаемую миссию (предназначение) хозяйствующего субъекта, экономического вида деятельности сферы услуг, характеризующую процесс оказания услуг в долгосрочном периоде как с позиции основных видов оказываемых услуг, так и диверсифицированных в соответствии с изменяющимися вкусами и предпочтениями потребителей, сопутствующих услуг и товаров, позволяющих успешно позиционировать на рынке услуг, расширять свою долю на занимаемом сегменте рынка;
• логико-вербальную форму стратегической цели социально-экономического долгосрочного развития организационно-правовой структуры, экономического вида деятельности сферы услуг, включающую количественные и качественные идентификаторы экономической, финансовой и социальной результативности, а также реализацию тех направлений развития, которые обеспечивают для локальной или отраслевой социально-экономической системы расширение состава конкурентных преимуществ, занятие ведущих (приоритетных) мест на рынке услуг;
• состав частных и обобщающей (базовой) стратегий, формируемых менеджментом социально-экономической системы сферы услуг в целях противодействия (нейтрализации и нивелирования) влиянию негативных факторов внешней и внутренней сред, инициативного повышения темпов экономического роста на основе располагаемого ресурсного, конкурентного и орга-