Управление кадровым потенциалом в условиях модернизации экономики

• Автор: Лукьянова, Рушания Рифовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 205 с. : ил.

Оглавление
Введение

Глава 1. Теоретические и методологические основы исследования

кадрового потенциала

1.1. Теоретические подходы к исследованию трудовой сферы

1.2. Кадровый потенциал в условиях модернизации экономики: 26 понятийный аппарат и структура

1.3. Показатели оценки состояния кадрового потенциала

Глава 2. Анализ современного состояния кадрового потенциала

в условиях модернизации экономики

2.1. Сравнительный анализ показателей формирования 58 и использования кадрового потенциала Российской Федерации и отдельных зарубежных стран
2.2. Мировой опыт государственного управления развитием , 75 кадрового потенциала в условиях модернизации экономики
2.3. Классификация и анализ факторов развития российского 91 кадрового потенциала в условиях модернизации экономики
Глава 3. Совершенствование методического инструментария
управления кадровым потенциалом в условиях модернизации
экономики
3.1. Совершенствование методики оценки процессов 108 формирования и использования кадрового потенциала
3.2. Перспективы развития процессов формирования 131 и использования кадрового потенциала
3.3. Управление развитием кадрового потенциала в условиях 147 модернизации экономики
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Развитие кадрового потенциала является необходимым условием модернизации экономики, без которой невозможно повышение конкурентоспособности Российской Федерации на мировом рынке. В современном состоянии кадрового потенциала Российской Федерации и экономически развитых стран имеются существенные различия по ряду качественных характеристик. Отсутствие комплекса долгосрочных государственных мер в этой сфере обусловило низкие значения показателей состояния системы образования, непрерывного повышения квалификации рабочей силы, объема и структуры инновационной продукции. Решение стратегических задач модернизации экономики - роста производительности труда и внедрения передовых технологий - невозможно без создания эффективного механизма управления формированием, развитием и использованием кадрового потенциала.
В последние годы в научных исследованиях и государственных программных документах, таких как Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации до 2020 г., Стратегия инновационного развития Российской Федерации "Инновационная Россия -2020" и других, основное внимание уделяется количественным и качественным характеристикам трудовых ресурсов. Достижение целей модернизации экономики основано преимущественно на повышении эффективности их использования.
В настоящее время высокие значения показателей уровня образования и квалификации занятого в экономике населения нивелируются низкой результативностью его деятельности. Выявление резервов роста эффективности использования кадрового потенциала становится первоочередной задачей и требует всестороннего исследования эволюции понятий, характеризующих функционирующую рабочую силу, факторов ее развития, способов измерения и оценки.

Таким образом, совершенствование управления кадровым потенциалом, охватывающего стадии его формирования и использования, приобретает особую значимость. Изучение и оценка современного российского кадрового потенциала, выявление его особенностей в условиях модернизации экономики, прогнозирование состояния на среднесрочную перспективу и расширение практического инструментария управления его развитием обеспечивают создание условий для устойчивого поступательного роста российской экономики и появления новых конкурентных преимуществ страны на мировом рынке.
Степень разработанности темы исследования. Вопросы формирования, развития и использования кадрового потенциала изучались с начала XX в., но особенно активно ученые стали интересоваться данной тематикой к концу прошлого столетия. Значительный вклад внесли отечественные экономисты JI. Абалкин, С. Андреев, Г. Вечканов, О. Виханский, Н. Волгин, А. Гапоненко, Б. Генкин, JI. Гохберг, Т. Заславская, В. Зинов, А. Козлов, Н. Кузьмина, JT. Минделли, Ю. Одегов, С. Струмилин, Е. Некипелова и др.
Теоретической основой диссертационного исследования послужили труды зарубежных ученых в области развития и использования трудовых ресурсов - Г. Беккера, И. Бен-Пората, Э. Брукинг, Б. Вейсброда, Э.Дж. Долана, П. Друкера, А. Маршалла, Л. Сена, Л. Туроу, Т. Шульца, Р. Эренберга и др.
Анализу условий и возможностей модернизации экономики посвящены работы российских и зарубежных ученых - А. Аникина, Д. Белла, Дж.К. Гелбрейта, Э. Дюркгейма, Р. Иглегарта, А. Илларионова, В. Иноземцева,
О. Конта, В. Лившица, В. May, А. Некипелова, А. Нестеренко, Э. Орловой, К. Поппера, Д. Сорокина, Г. Спенсера, Л. Туроу, Ф. Тенниса, Н. Федоренко, Ф. Фукуямы, Г. Шагалова, О. Шкаратана, Й. Шумпетера, Е. Ясина и др.
Важное методологическое значение в исследовании вопросов кадрового обеспечения инновационной деятельности имеют работы В. Балашова, В. Зинова.

потенциалы. Первый характеризует способность к созданию принципиально новых рабочих мест, которые требуют привлечения существенных инвестиций, а второй - способность к управлению новым направлением в рамках действующей организации без привлечения инвестиций.
Аналогично можно описать кадровый потенциал наемных работников. Их инвестиционно-инновационный кадровый потенциал характеризует возможности предложения и осуществления инновационных проектов, требующих существенных инвестиционных вложений. В свою очередь, инновационный кадровый потенциал наемных работников определяет способности разработки инновационных решений, внедрение которых не связано с большим объемом инвестиций.
Взаимодействие и баланс структурных составляющих .кадрового потенциала являются необходимыми условиями эффективной реализации процессов модернизации экономики и инновационной деятельности. Несбалансированность указанных структурных составляющих нуждается в выявлении и устранении. Рассмотрим возможные варианты дисбаланса и их последствия для модернизации экономики.
При достаточном инвестиционно-инновационном кадровом потенциале наемных работников и недостаточном инвестиционном кадровом потенциале работодателя инновационные идеи наемных работников не находят своей реализации вследствие неспособности привлечения работодателем существенных инвестиций для их осуществления.
Достаточный инвестиционно-инновационный кадровый потенциал наемных работников при недостаточном инвестиционно-инновационном кадровом потенциале работодателя характеризует аналогичную ситуацию, но, помимо неспособности привлечения инвестиций, работодатель не поддерживает и сами инновационные идеи работников.
Достаточный инвестиционно-инновационный кадровый потенциал наемных работников при недостаточном инновационном кадровом потенциале