Управленческая гибкость инвестиционных проектов : на примере нефтегазодобывающей промышленности

• Автор: Абрамова, Надежда Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 164 с. : ил.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы управленческой гибкости инвестиционных проектов в условиях неопределенности

1.1. Неопределенность и риск: понятия, виды, факторы

1.2. Управленческая гибкость: понятие, сущность, источники

1.3. Неопределенность и управленческая гибкость инвестиционных проектов

2. Методические подходы к обеспечению управленческой гибкости инвестиционных проектов в условиях неопределенности
2.1. Комплексная методика обеспечения управленческой гибкости инвестиционных проектов

2.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов с учетом управленческой гибкости

2.3. Инструментарий стратегического анализа инвестиционных проектов с учетом управленческой гибкости
3. Управленческая гибкость инвестиционных проектов в нефтегазодобывающей промышленности
3.1. Специфические виды неопределенности в нефтегазодобывающей промышленности
3.2. Источники управленческой гибкости в нефтегазодобыче
3.3. Применение методики обеспечения управленческой гибкости
инвестиционных проектов в нефтегазодобывающей промышленности
Заключение
Библиографический список

Введение
Актуальность темы исследования. Необходимым условием эффективного роста и развития экономических систем является осуществление инвестиций. Однако в процессе реализации управленческих решений о вложении средств могут возникнуть отклонения от плана, при этом чем длиннее период реализации решений, тем выше вероятность неблагоприятных изменений плановых показателей. Поскольку особенностью инвестиционных проектов как управленческих решений является длительный срок их реализации, для них характерна высокая вероятность негативных изменений параметров, а значит, ошибки в оценке проектов могут привести к неверным управленческим решениям и существенным финансовым потерям. Так, реализация значительной части масштабных инвестиционных проектов в ТЭК оказывается неудачной. Во многом это объясняется тем, что выяснение технической возможности и экономической целесообразности претворения в жизнь идей, заложенных в таких проектах, связано с проведением технико-экономического обоснования, базирующегося на неточных оценках множества исходных данных.
Долгое время для устранения данной проблемы использовался сценарный подход, в котором неопределенность условий функционирования принимается как данность. Однако этот подход не учитывает, что успехи в построении моделей и прогнозов перекрываются все возрастающей сложностью мира, притом чем значительнее становится роль непредсказуемых факторов, тем труднее их прогнозировать. Следовательно, внимание менеджеров проектов должно быть сосредоточено не на вероятности негативных событий, степень которой неизвестна, а на их последствиях, которые можно оценить. Таким образом, главное, что необходимо предпринимать, - это смягчать последствия негативных изменений условий реализации проекта. Помочь этому призвана концепция управленческой гибкости.
Несмотря на глубину и безусловную значимость существующих положений теории менеджмента, они рассматривают лишь отдельные составляющие процесса обеспечения управленческой гибкости инвестиционных проектов. Недостаточная разработанность аспекта гибкости при управлении такими проектами обусловила выбор темы исследования, его целевую направленность и круг решаемых задач.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические основы управления экономическими системами в условиях неопределенности и риска были заложены в трудах Дж. Кейнса, А. Маршалла, Дж. Милля, Ф. Найта, А. Пигу, Н.У. Сениора. Проблемы реализации инвестиционных проектов в данных условиях нашли свое отражение в работах таких зарубежных и отечественных ученых, как Г. Александер, Т. Бачкаи, Дж. Бэйли, И.А. Бланк,
A.Т. Зуб, Н.В. Игошин, Е.А. Кандрашина, А.Д. Касатов, В.В. Коссов, И.В. Липсиц, H.H. Матиенко, Д. Месена, Д. Мико, М.И. Ример, У. Шарп.
Значительный вклад в исследование теории гибкости в экономике внесли А.И. Анчишкин, Д.М. Аптон, М.Х. Блехерман, Н.Е. Мазалов, П. Сенге,
B. Стивенсон, Г. Стиглер, Д. Хизер, Т. Хилл, Р. Чейз, Н. Эквилайн. Вопросам управленческой гибкости компаний и проектов посвящены работы таких ученых, как Д. Аакер, М. Амрам, И. Ансофф, A.B. Бухвалов, И.В. Ивашков-ская, Ф. Кинан, Т. Коупленд, A.A. Кудрявцев, Н. Кулатилака, Дж. Мэйсон,
Н.К. Пирогов, H.H. Талеб, Т.В. Теплова, Л. Тригеоргис, Дж. Эппинк, Б.Н. Яценко. В области оценки инвестиционных проектов с учетом управленческой гибкости значительна роль исследований В. Антикарова, Ф. Блэка, М. Бреннана, А. Дамодарана, А. Диксита, A.A. Круковского, М.А. Лимитов-ского, С. Майерса, Р. МакДональда, Р. Пиндайка, Д. Сигела, A.A. Симонова, Г.А. Смоловика, С. Титмана, А. Триантиса, Э. Шварца, М. Шоулза.
В то же время следует отметить, что до сих пор не сформирован единый подход к обеспечению управленческой гибкости инвестиционных проектов, к методам ее оценки и механизмам реализации. Кроме того, недостаточно учитывается специфика инвестиционных проектов в нефтегазодобывающей

A щ ° и Sr c tr
Й « Й
со її
О
Г0 Cd
S cd

<Ü О
її u
о о С Я О

ЇЇ $ о Pf

CD 2.
Я tt

8 X со X
И ЇЇ

X о X

СО Я

X Ь о о я я я

Я Я о
ID Я

2 5 я я й
я її
>о X

Я її Я Я

X о я я

ЇЇ CD

ID Я
а й я
ЇЇ О CD її
0 Й я м й «

0 Я Я X
<и >,

О X М Я о н I- я я я о о Н со

Я )Н X о
СО ос

Я D Я я Я N

С-1 О
я § а о

Я со

s й о к
ЗЯ и
о я о 5К

я я я о ч— Я D Я ю
СО я

я о я « я я 2 w

53 я

її я
СО G3 К CQ

л н о о к
g о я
О яо
§1 со X

о я X

cd a
СО из

X S3

D cd со
її £ ю
X Ъ ~
я о я я я я
& « Щ

Я cd

00 о н о X

о ,S
° 1 ° я ю g
о я о

Я л Я W