Менеджмент инноваций : Теория и практика

• Автор: Гейгер, Эрих Андреас
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1995
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВВДЕНИЕ

Глава I, ИННОВАЦИИ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДИНАМИКИ .

1. Сущность и основные источники инноваций в смешанной экономике

2. Ведущие тенденции современных инновационных процессов и последствия их воздействия на экономику .

3. Основные факторы ускорения и торможения инновационных процессов

Глава П. 0РГАШАЦИСШ04УНКЦИШ1ЬНАЯ КОНСТРУКЦИЯ

МЩДЖМЕВТА ИННОВАЦИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

1. Инновационный менеджмент как основная интегрирующая сила активного создания и использования инновацийфакторов .

2. Основные элементы современного менеджмента инноваций и их динамика 9и

3. Эффективный менеджмент инноваций
средней фирмы наукоемкой отрасли . ИЗ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
БИБЛИОГРАФИЯ


I. Хавина С. Многообразие типов смешанной экономики за рубежом. Вопросы экономики. Современная стадия общественного развития цивилизации, называемая гак постиндустриальное общество, характерна самоорганизацией ради социального контроля и управления инновациями и изменениями человеческого знания в отличии от индустриального, базирующегося на взаимодействии машин и людей для производства продукции. Знание действительно стало в последние лет стратегическим средством и основополагающим принципом развития современного общества. Сегодня в развитых странах большая часть ресурсов направляется в сферу приращения и передачи знаний, чем в наращивание традиционного капитала. Об этом косвенно можно судить по росту численности ученых и инженеров в сфере НИОПР в составе работающего населения См. Но не всякое знание обладает преобразовательными способностями по отношению к производству. Некоторые ученые обоснованно считают, что знание тогда становится преобразовательной силой когда приобретает форму инноваций, способных обновить производительные силы, основной капитал. Однако не все зависит только от техникотехнологических инноваций. ,. i . , i i , , i , . Фоломьев . . Техника нового типа. Закономерности воспроизводства. М. РАГС, . С.. Организационный аспект становится едва ли не решающим в процессе создания и использования знания. Знание, необходимое для организации инновационных процессов, лишь отчасти является общедоступным. Эффективность использования богатого потенциала знаний зависит во многом от четкого понимания механизма превращения знаний в преобразовательные инновации от понимания источников различных нововведений. Для успеха предприятий будущего существует формула, согласно которой не крупные перекозыряют мелких, а быстрые обгонят медленных. Или, как выразился однажды Дэвид Вайс, президент iii будущем останется всего лишь два типа менеджеров быстрые икертвые. Главный признак быстрых состоит в том, что они ставят способности и потребности работающих в центр политики предприятия. Квалифицированные, творческие и ангажированные сотрудники, их знания и опыт станут в будущем решающим источником инноваций, а, значит, и преимуществ в области конкуренции. Это верно как для технических знаний исследователей, так и для знаний рабочихспециалистов в области производства и опыта в сфере изготовления, а также знаний специалистов по маркетингу в области сбыта и клиентуры. Поэтому в данной главе ставится задача полнее раскрыть сущность инноваций, различных по своей обновляющей производство способности, рассмотреть наиболее значимые источники инноваций, а так же проследить основные тенденции современных процессов, е результате которых формируются инновации с ярко выраженными возможностями преобразовательных факторов в экономике. I. Vi i i i i, i . На основе данного анализа возникает возможность изучения факторов, ускоряющих и тормозящих инновационные процессы, что явится основной методологической базой построения эффективного инновационного менеджмента в хозяйственных системах. В экономической литературе инновация определяется как результат творческого труда, деятельности, направленной на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм и т. Такое определение сущности инноваций верное, но не совсем точное, так как не отражает всего многообразия их функций, потребительских свойств, что чрезвычайно важно в условиях рынка. Б кавдом виде инноваций набор функций будет различным. Разной будет и значимость каждой функции. Для новой технологии, например, наиболее характерна преобразовательная, ресурсосберегающая, организационная функции, для нового метода анализа исследовательская, информационная, познавательная, для нового способа организации труда или производства организационная, преобразовательная. I. См. Научнотехнический прогресс. Словарь. М. Политиздат, о С. ОХ.