Формирование системы управления научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами нефтегазовой компании

• Автор: Белкина, Елена Юрьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМИ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИМИ РАБОТАМИ НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ
1.1. Анализ методических подходов и процедур, используемых при управлении НИОКР в ведущих российских нефтегазовых компаниях
1.2. Краткий обзор методов принятия решений в условиях неопределенности, используемых в зарубежных нефтяных компаниях

1.3. Анализ системы управления проектами НИОКР ОАО «НК «Роснефть»

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ НИОКР НЕФТЕГАЗОВОЙ КОМПАНИИ
2.1. Адаптация методов управления проектами к управлению НИОКР нефтегазовой Компании

2.2 Разработка классификации и паспортизации проектов НИОКР

2.3 Разработка процедуры проведения экспертизы для отбора заявок на финансирование НИОКР
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТОВ НИОКР

3.1 Адаптация метода построения дерева решений к оценке экономической эффективности НИР и ОКР
3.2. Оценка ожидаемой эффективности инвестиций в реализацию двух проектов НИОКР
3.3. Разработка процедуры экспертной оценки вероятности успеха проекта НИОКР на его отдельных стадиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Рост мирового спроса на углеводородное сырье в совокупности с ухудшением структуры запасов, увеличением доли добычи на месторождениях с нетрадиционными сверхнизкопроницаемыми коллекторами, с нефтями высокой вязкости, выходом в новые регионы с отсутствующей инфраструктурой и суровыми арктическими условиями, возрастающими экологическими требованиями, требованиями к нефтепродуктам и рядом других факторов ставят перед ведущими мировыми компаниями важную задачу по разработке и внедрению передовых технологий разведки, добычи, транспортировки и переработки углеводородов.
Эти направления технологического развития становятся важным инструментом конкурентной борьбы между участниками мирового рынка, необходимым условием для вхождения в зарубежные проекты, а также инструментом позволяющим удерживать на уровне или даже снижать себестоимость подготовки запасов и добычи нефти и газа. Научно-исследовательская деятельность в крупных вертикально-интегрированных нефтегазовых компаниях в настоящее время является одной из ключевых составляющих эффективного функционирования и достижения стратегических целей. Технологическое развитие топливно-энергетического комплекса России является общегосударственной задачей, решением которой должны заниматься как малые, так и крупные предприятия отрасли.
Инвестиции в новые технологии характеризуются высокой степенью риска, обусловленной технологическими и экономическими особенностями нефтегазовой промышленности, при этом доля расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в выручке крупных российских и международных нефтегазовых компаний за последние 10 лет увеличилась более чем в три раза. В связи с этим правильная оценка перспектив разработки и использования того или иного новшества является первоочередной задачей менеджмента любой компании.
- технологические схемы опытно-промышленных работ (ОПР) на отдельных участках и залежах,
- авторские надзоры за реализацией технологических схем, проектов разработки и дополнений к ним.
Анализ инструкции по формированию инвестиционных проектов ГТМ в области нефтедобычи ОАО «ТНК-ВР» (2004 г.) [14]
В Инструкции по формированию инвестиционных проектов ГТМ в области нефтедобычи ОАО «ТНК-ВР» (2004 г.) определен порядок и основные принципы формирования инвестиционных проектов ОАО «ТНК-ВР» в узкой сфере деятельности - геолого-технических мероприятиях (ГТМ) в добыче нефти. При этом используют понятия «инвестиционный проект», «инвестиционный модуль», «производственная единица» (РИ).
Согласно Инструкции в результате объединения модулей по организационному признаку (скважина, месторождение и т.п.) формируется инвестиционный проект. По видам мероприятий осуществляется группировка проектов и модулей. В ОАО «ТНК-ВР» выделяют виды инвестиционных проектов ГТМ в области нефтедобычи: бурение с кустовых площадок; бурение одиночных скважин; ГРР; зарезка боковых стволов; ГРП; КРС; оптимизация; перевод скважин на механическую добычу; методы увеличения нефтеотдачи (МУН).
В зависимости от состояния скважины по фонду на начало года, на которых планируется ГТМ, все инвестиционные проекты делятся на группы:
- направленные на поддержание базовой добычи нефти;
- инвестиционные проекты, направленные на прирост добычи нефти;
- безальтернативные инвестиционные проекты.
При этом по данным проектам расчет доходной части в ОАО «ТНК-ВР» (дополнительная добыча нефти и ИРУ) не производится.
В Инструкции определены три принципа формирования инвестиционных проектов ГТМ.