Логистический инструментарий регулирования интегрированных производственно-сбытовых процессов на рынке быстрооборачиваемых товаров

• Автор: Леган, Егор Геннадьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 157 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы логистизации деятельности субъектов
рынка FMCG в условиях функциональной интеграции
1.1 .Логистическое управление производственно-сбытовыми процессами как фактор
инновационно-ориентированного развития рынка быстрооборачиваемых товаров
1.2.Цели и задачи интеграции логистических направлений инфраструктурного
обеспечения бизнеса
1.3.Организация логистического управления в условиях функциональной интеграции и оптимизации организационных
структур бизнес — образований
Глава II. Анализ предпосылок и перспектив развития логистических методов регулирования
производственно-сбытовых процессов
2.1 Исследование резервов хозяйственной деятельности ООО «Единство-2000» с учётом возможностей логистической схемы регулирования
бизнес процессов
2.2.Характеристика современных тенденций на рынке логистических

услуг
2.3.Методика разработки и реализации логистической стратегии
бизнес-структур
Глава III. Логистический инструментарий регулирования
деятельности производственно-сбытовых структур
3.1. Развитие инструментов аналитической поддержки процессов
логистизации хозяйствования
3.2.Организационно-экономические и методические подходы к модернизации логистического управления интегрированными потоковыми
процессами
3.3.Модель комплексной логистической интеграции деятельности субъектов
рынка FMCG
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Повышение конкурентоспособности отечественных торгово-производственных организаций является одной из наиболее актуальных задач посткризисной экономики. Решение этой задачи тесно связано с проблемами реформирования всего национального хозяйства, включая укрепление позиций товаропроизводителей и модернизацию инфраструктурного комплекса. С учетом особенностей хозяйствования в условиях ВТО эта задача еще более актуализируется.
К современным тенденциям трансформации хозяйственной среды относится формирование торговыми организациями собственной производственной базы, в результате чего возникают торгово-производственные структуры с новыми стратегическими центрами развития. Этот путь выбрали такие компании, как: «Эконика», «М.Видео», «Единство-2000» и ряд других. Развиваются и встречные процессы, когда производственные структуры формируют собственную сеть торговых звеньев. Формы межфирменной интеграции ритейлеров с товаропроизводителями постоянно модифицируются. Нарастают интеграционные процессы на рынке быстрооборачиваемых товаров - FMCG (fast moving consumer goods). Значительные резервы повышения результативности интегрированного торгово-производственного бизнеса могут быть мобилизованы на базе его логистизации.
В странах с развитой рыночной экономикой используется широкий набор инструментов и методов логистического управления вертикально- и горизонтально-интегрированными процессами производства и ритейла. Многие рычаги из этого арсенала, могут быть успешно применимы и в наших условиях. Вместе с тем особенности отечественной экономики, специфика российского менталитета и сложности современного посткризисного периода требуют развития специальных логистических подходов к решению сопряженных торгово-производственных задач, в полной мере учитывающих наши реалии.

Степень разработанности темы исследования. Теоретические и практические вопросы логистизации хозяйственной деятельности и развития интеграционных процессов в бизнес-сфере исследовались в работах Б.А. Аникина, Г.В. Бережнова, А.Н. Брынцева, Ю.Б. Винслава, A.M. I аджинского, В.В. Дыбской, С.Б. Карнаухова, Д.Д. Костоглодова, Л.Б. Миротина, В.И. Моргунова, Ю.М. Неруша, Д.Т. Новикова, O.A. Новикова, В.И. Одесса, I .М. Покараева, Т.А. Прокофьевой, О.Д. Проценко, И.О. Проценко, H.H. Семенова, В.И. Сергеева, В.И. Степанова, С.Н.Тамбовцева, В.А. Шумаева, В.В. Щербакова, И.А. Хасаншина, Ю.В. Якутина других.
Однако целый ряд проблем логистизации внутрикорпоративной деятельности и системы межфирменного взаимодействия структур, функционирующих на рынках быстрооборачиваемых товаров в условиях нестабильности и системных рисков остается еще недостаточно изученным и не нашел должного освещения в экономической литературе. Необходимость комплексного развития интегрированных производственно-сбытовых процессов на остроконкурентном рынке FMCG с обеспечением их многоуровневой логистической поддержки обусловливают целесообразность данного исследования.
Область исследования. Диссертационная работа выполнена в рамках в Паспорта специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: логистика (4.2. Принципы проектирования и функционирования логистических систем на микро-, мезо и макроуровнях; определение цели и критериев оценки систем; 4.3.Методология логистической интеграции;
4.6.Развитие теоретических аспектов управления логистической
инфраструктурой).
Целью диссертационного исследования является разработка научно-методических и прикладных рекомендаций по развитию форм и методов регулирования интегрированных производственно-сбытовых процессов на рынке FMCG с использованием возможностей инновационной логистики.

функций, регулированием, выдачей инструкций и приказов, принятием решений о свертывании или ограничении масштабов сбытовой деятельности. При необходимости должны быть сделаны новые прогнозы, внесены изменения в первоначальные целевые установки и переработана программа управления сбытом.
5. Еще одним элементом контроля является накопление информации для создания статистической базы планирования логистических операций на перспективу.
Таким образом, функции контроля и регулирования - это оценка результатов производственно-сбытовой деятельности и анализ выполнения планов сбыта предприятия с учетом внешних и внутренних воздействий, а также оценка и стимулирование деятельности сбытового аппарата; статистический, бухгалтерский и оперативный учет.
1.3. Организация логистического управления в условиях функциональной интеграции и оптимизации организационных структур бизнес-образований
Одной из основных характеристик хозяйствования в современных условиях становится способность бизнес-структур использовать гораздо больше ресурсов, чем они непосредственно имеют и административно контролируют. Именно стремление привлечь дополнительные внешние ресурсы и объединить усилия различных малых фирм для достижения общих глобальных целей и может становиться во многих случаях предпосылкой для возникновения логистических структур и развития логистического инструментария.
При традиционной организации управления на предприятии выделяются специальные подразделения, занимающиеся конкретным видом логистической деятельности, например, снабжением, перевозками, складированием, сбытом и др. Регулирование потоковых процессов в этом случае является фрагментированным, что порождает множество проблем. У каждого