Социально-психологические основания профилактики и предупреждения конфликтов при осуществлении контрольной деятельности

• Автор: Крючков, Геннадий Павлович
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с.

1.1 Социальнопсихологические особенности
контрольной деятельности
1.2 Социальнопсихологические исследования
конфликтов, их профилактики и предупреждения
1.3 Принципы и методы социальнопсихологических исследований конфликтов в процессе осуществления контрольной деятельности
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2 СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ
КОНФЛИКТОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ КОНТРОЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИХ ПРОФИЛАКТИКА И ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ
2.1. Результаты эмпирических исследований конфликтов при осуществлении контрольной деятельности
и их обсуждение
2.2. Социальнопсихологические характеристики
конфликтов в условиях контрольной деятельности
2.3. Социальнопсихологические условия профилактики и предупреждения конфликтов при осуществлении контрольной деятельности
Выводы по второй главе
ИТОГИ ИССЛЕДОВАНИЯ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


В настоящее время контрольные функции осуществляют в основном министерства и ведомства. В то же время у нас в стране имеется немало специализированных надзорных и контрольных органов Счетная палата РФ, Прокуратура РФ, Главное контрольное управление Администрации Президента РФ. При Правительстве РФ в году была организована рабочая группа по разработке предложений о пересмотре системы государственного контроля и создания специализированных инстанций контроля. В результате были созданы ведомственные контрольные органы Росприроднадзор, Ростехнадзор, Роспотребнадзор, Рособрнадзор, Росатомнадзор и многие другие. К тому же контрольные функции выполняют так же сотрудники исполнительных органов субъектов РФ, а гак же органов муниципального управления. В настоящее время в РФ, как отмечалось, создано много контрольных органов. Работают они весьма интенсивно, однако их деятельность справедливо считается недостаточно эффективной. Причин тому немало. Одна их них состоит в том, что реализация контрольной деятельности в стране, как показывает практика, в силу возможной блокировки больших финансовых интересов всегда сопряжена со сложными отношениями, а главное сильными конфликтами. Конфликты не только отвлекают от самой контрольной деятельности, а как бы переводят ее в другое русло, связанное с разрешением возникших противоречий, не имеющих отношение к осуществлению самой контрольной деятельности. Иными словами, немало конфликтов инспирируется специально, чтобы не дать осуществлять контрольную деятельность.