Влияние эмоциональной динамики руководителя на интенциональную характеристику управления

• Автор: Иванов, Дмитрий Владимирович
• Шифр специальности: 19.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 199 с.

Введение. Глава 1. Построение модели взаимодействия эмоциональной и интенциональной сферы психики в деятельности управления. Предметнометодологические аспекты изучения процессов управления и эмоциональной динамики руководителя. Применение символического подхода к объяснению причин возникновения эмоциональной динамики личности . Концепция интенциональных состояний в анализе деятельности управляющего субъекта. Глава 2. Библиографический список используемой литературы. Проблема управленческой деятельности является всегда актуальной. Но в настоящее время наблюдается тенденция замещения изучения интенциональной стороны мышления как одной из базовых характеристик когнитивной деятельности изучением ценностей управления, мотивации, установок и т. Нисколько не умаляя ценность подобных исследований, следует отметить, что в них даются ответы на вопросы почему и изза чего управленческий процесс протекает так, а не иначе. Однако важным остается вопрос о том в каком направлении развивается процесс управления.


Анцыферова Л И. Принцип связи и деятельности и методология психологииМсгоднчсскис и теоретические проблемы психологии. М6У. С.
идеальной не ограничивается лишь общностью их строения. В их общности и выражается целостность жизни человека3. При рассмотрении вопроса о роли человеческого фактора в процессах управления психология должна занимать ведущее место. Ряд специальных отраслей науки накопил достаточный объем объяснительного материала, описывающего динамику рациональных селективных процессов. Однако соответствие теоретических выводов и практических результатов достигалось в недостаточной степени, носило узкоотраслевой характер. Наиболее высокий уровень совпадения имел место в анализе профессиональной деятельности и в тех видах активности, где высока степень формализованности задач управ ления. По даже здесь наблюдается различие между нормативной и реальной схемой управления. Следующим стимулирующим фактом для расширения психологического поля изучения управленческой активности, явилось возникновение систем отношений субъект субъектного типа. Появилась потребность принимать решения касающиеся других психологических субъектов. В теории управления появился новый ресурс человеческий потенциал. Руководителю приходится все больше и больше уделять внимание регулированию отношений между своими сотрудниками. Более того, теперь менеджер чаще всего не работает в одиночку, процесс управления носит коллегиальный и коллектив6 ный характер. Леонтьев А Н. Проблемы развития психики. Изд. М.,.