Регулирование технологического процесса с целью обеспечения качества обуви

• Автор: Антимонова, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 05.19.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 212 с. : ил. + Прил.(98 с.)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА ОБУВИ

1.1. Анализ подходов к оценке и обеспечению качества обуви

1.2. Стабильность и точность технологических процессов изготовления обуви

1.3. Анализ видов и методов оценки качества

1.4. Постановка задачи исследования..

2 РЕГУЛИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА

2.1. Формирование системы показателей оценки стабильности и точности технологических процессов сборки обуви.

2.2. Построение алгоритма управления качеством технологического процесса.

2.3. Разработка методики оценки стабильности и точности технологического процесса

2.4. Выводы по главе
3 ПОСТРОЕНИЕ КЛАССИФИКАТОРА МЕТОДОВ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
3.1. Причинноследственная взаимосвязь возникновения
дефектов в технологическом процессе
3.2. Систематизация и расширение классификатора дефектов
по принципам и средствам контроля.
3.3. Разработка классификатора дефектов обуви по методам
их оценки
3.4. Выводы по главе
4 ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА
4.1. Критерии оценки качества для формирования методики.
4.2. Методика комплексной оценки качества обуви на базе классификатора дефектов.
4.3. Разработка новых неразрушающих методов оценки качества
4.4. Выводе по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Необходимо осуществлять постоянное улучшение качества всех процессов, приводящих к улучшению качества «выходного» продукта. Трилогия Джурана (планирование качества - контроль качества - улучшение качества) [], получившая свое развитие в начале -ых годов; актуальна и сейчас. Одним из принципов TQM является то, что в основе принятия решений должны быть только факты. Чтобы различить, что ложно, а что ошибочно, необходимо организовать поиск фактов, то есть статистического материла. Эти методы - наиболее важная составляющая комплексной системы контроля Всеобщего Управления качеством. Основное их назначение -контроль протекающего процесса и предоставление участнику процесса фактов для корректировки и улучшения процесса. Таким образом, главной целью менеджмента качества является обеспечение стабильности и точности технологического процесса посредством мониторинга за его параметрами с помощью показателей качества []. Стабильность и точность технологических процессов изготовления /V;. При отсутствии общепринятой классификации способов оценки практический опыт позволяет выделить среди них следующие основные 1руппы: органолептическая оценка, лабораторные исследования, технологическая апробация, эксплуатационные испытания. При оценке стандартности обуви и обувных материалов применяют главным образом органолептическую оценку и методы лабораторных испытаний. Кроме того, в ряде случаев контролируют правильность технологических параметров, регламентируемых отдельными стандартами и техническими условиями на обувь. Технологическая апробация и эксплуатационные, испытания осуществляют при оценке свойств новых мате-риалов, новых конструкций обуви и т. Постоянно меняющийся уровень производства и потребления обусловливает необходимость рассмотрения проблемы управления качеством в двух аспектах: обеспечение требуемого уровня качества и повышение этого уровня []. Эффективность применяемых методов управления качеством продукции зависит от профессионального мастерства специалистов и их отношения к делу. Информация 0‘Качестве изготовления изделий, собираемая на этом этапе, является необходимым условием успешной работы. Как было указано ранее, в массовом производстве экономически более эффективно применение статистических или выборочных методов контроля, позволяющих без увеличения затрат обеспечить повышение качества продукции. Сущность статистических методов контроля заключается в том; что некоторая выборка даст возможность объективно судить обо всей совокупности контролируемых объектов, не прибегая к их сплошной проверке. Эго облегчает контроль и. Поскольку любой технологический процесс должен быть контролируемым и регулируемым с целью предотвращения появления дефектов в обуви, процессом производства необходимо управлять. Такое управление возможно с помощью статистических методов [], классификация которых приведена на рисунке 1. Рисунок 1. Согласно существующим классификациям статистические методы контроля по характеру контролируемого признака качества определяют количественные и качественные характеристики. К количественным признакам следует отнести такие,'величина которых может быть измерена, например, масса, линейные размеры, площадь и т. Примером качественных признаков может служить число дефектных изделий или число дефектов в изделии []. Статистические методы контроля качества обладают в сравнении со сплошным контролем продукции (при котором констатируют результаты уже совершившегося производственного процесса) важным преимуществом. Такое преимущество заключается в возможности обнаружения отклонения технологического процесса не тогда, когда вся партия деталей изготовлена, а в процессе производства. Соответственно открывается возможность своевременной корректировки . Оценивание точности и стабильности технологического оборудования (процессов)шеобходимо. Это оценивание может проводиться при внедрении нового оборудования, в процессе его длительной эксплуатации, а также после его капитального ремонта. Оценка актуальна и в целях обоснования необходимости замены, модернизации или ремонта оборудования.