Управление конкурентоспособностью предприятия на основе потребительской оценки товара

• Автор: Саратовцев, Юрий Иванович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 172 с. : ил.

1.1. Место и роль конкуренции в экономических отношениях хозяйствующих субъектов 1

1.2. Сущность конкуренции и стратегий конкурентной борьбы

1.3. Проблемы повышения конкурентоспособности товаропроизводящих коммерческих предприятий
1.4. Пути повышения конкурентоспособности товаропроизводящего коммерческого предприятия

Выводы по главе I

Глава II. Мез одические основы оценки уровня

конку рентоспособности товаропроизводящих коммерческих предприятий

2.1. Анализ существующих подходов и методов оценки конкурентоспособности предприятий
2.2. Показатели и критерии опенки уровня конкурентоспособности товаропроизводящего коммерческого предприятия
2.3. Анализ факторов и условий, влияющих на конкурентоспособность товаропроизводящего предприятия
2.4. Методика оценки уровня конкурентоспособности товаропроизводящего коммерческого предприятия
Выводы по главе 2
Глава 1. Формирование системы управления
конкурентоспособностью предприятия на основе потребительской оценки товара
3.1. Особенности и виды маркетингоориентированных стратегий управления конкурентоспособностью предприятия
3.2. Пример оценки и выбора варианта системы управления конкурентоспособностью предприятия
на основе потребительской оценки товара
3.3. Научнопрактические рекомендации по эффективному управлению конкурентоспособностью коммерческою предприятия
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы


В последнее время возросла борьба за быстроту продвижения нового товара на рынок и за быстроту и качество исполнения заказов . I . Поведенческая определяющая методы конкурентной борьбы, принципы выбора стратегии поведения фирмы на рынке и т. Структурная анализ структуры рынка и конкурентных условий на нем. Функциона. Можно выделить вертикальные и горизонтальные виды конкуренции. Это борьба товаропроизводителей в разных секторах рынка на рынках средств производства, предметов потребления, ценных бумаг, идей, рабочей силы и т. В соответствии с ролевой функцией предприятия конкуренты делятся на лидеров доли на рынке, претендентов на лидерство . По своему содержанию понятие конкуренции включает ряд моментов, важных для понимания сути исследования. Речь идет о рыночной конкуренции о непосредственном взаимодействии предприятий на рынке. Конкуренция ведется за ограниченный объем платежеспособного спроса именно ограниченность спроса заставляет производителей враждовать друг с другом. Рыночная конкуренция развивается только на доступных сегментах рынка чтобы облегчить пресс конкуренции производители уходят на недоступные для конкурентов сегменты. Существуют два основных типа рыночной конкуренции, с которыми предстоит иметь дело предприятиям самых разных отраслей. Первый ценовая конкуренция на быстрорастущем рынке новой продукции. Сравнительные преимущества в этом случае предприятия могут получить только в результате быстрого внедрения в производство новых изделий при одновременном снижении себестоимости. Второй конкуренция на традиционном и давно поделенном рынке.