Разработка метода календарно-сетевого планирования научно-исследовательского проекта с учетом неопределенности

• Автор: Скибин, Антон Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Тверь
• Количество страниц: 81 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

1.1. Научноисследовательская деятельность.

Жизненный цикл продукции.

Стадия научноисследовательских работИ

Оценка результатов НИР

1.2. Понятие научноисследовательского проекта. Планирование и управление НИР на основе

проектного подхода

Подходы к управлению НИР

Научноисследовательские проекты

Методологические основы управления проектами
1.3. Понятие неопределенности в проектах
1.4. Классификация существующих подходов к управлению проектами с учетом
неопределенности.
1.5. Агрегированные модели проектов в календарном планировании
1.6. Постановка задачи исследования
1.7. Заключение.
ГЛАВА 2. ОПТИМИЗАЦИЯ КАЛЕНДАРНОГО ГРАФИКА НАУЧНОИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА С УЧЕТОМ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОТНОСИТЕЛЬНО ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ РАБОТ.
2.1. Модель проекта с учетом неопределенности.
2.2. Агрегирование резервов времени в буферы
2.3. Постановка задачи оптимизации календарного графика научноисследовательского проекта с учетом неопределенности относительно продолжительности
Задача в терминах Теории активных систем
2.4. Существующие методы оптимизации календарного графика проекта по стоимости
Алгоритм оптимизации продолжительности проекта по стоимости.
2.5. Описание базового метода дихотомического программирования
Оптимизация проекта по стоимости с использованием метода дихотомического
программирования
Алгоритм метода дихотомического программирования
Применимость метода дихотомического программирования
2.6. Модифицированный метод дихотомического программирования оптимизации календарного графика ПИП с учетом неопределенности относительно продолжительности работ
Описание модифицированного метода.
2.7. Алгоритм оптимизация буферов проекта по стоимости
2.8. Заключение.
ГЛАВА 3. МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ МОДИФИЦИРОВАННОГО МЕТОДА.
3.1. Реализация группы процессов планирования НИП.
Процесс оценки длительности операций НИП
Процессы разработки расписания и стоимостной оценки НИП с учетом неопределенности относительно продолжительности работ
3.2. Реализация группы процессов мониторинга и управления НИП.
Процесс мониторинга и управление работами НИП.
3.3. Заключение.
ГЛАВА 4. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ НИП С УЧЕТОМ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
4.1. Информационные технологии в управлении НИП.
4.2. Автоматизация ряда процессов планирования управления НИП.
Обеспечение автоматизации группы процессов планирования НИП.
Автоматизация группы процессов мониторинга и управления НИП.
4.3. Заключение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Перечисленные свойства выделяются в теории управления проектами как ключевые характерные особенности проекта, что дает предпосылки для рассмотрения возможности применения проектного подхода в сфере научных исследований. В связи с этим последние годы все чаще на смену процессному подходу в области научноисследовательской деятельности приходит проектный подход и термин управление научноисследовательским проектом. В соответствии с определением, предложенным В. Н.Бурковым, Д. А. Новиковым 5, под проектом понимается ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией. Понятие научноисследовательского проекта будет определено далее в первой главе данной работы. Раскрыт ряд вопросов методологии управления проектами, применительно к научноисследовательским проектам. В четвертой главе диссертации рассмотрены некоторые средства автоматизации ряда процессов управления проектами для научноисследовательских проектов. Как отмечено в работе, управление научноисследовательскими проектами связано с высокой степенью неопределенности и сложностью применения традиционных методов планирования и контроля. Для таких проектов характерна высокая степень новизны и уникальности выполняемых работ, которая не позволяет точно определить временные и ресурсные затраты. Кроме того, значимость творческого потенциала участников усложняет оценку их вклада, что сказывается на определении продолжительности отдельных работ. Таким образом, актуальной представляется задача модернизации существующих методов календарносетевого планирования научноисследовательских проектов, разработки эффективных алгоритмов оценки продолжительности работ с учетом факторов неопределенности. Учитывая особенности научноисследовательской деятельности, целью диссертационного исследования является повышение эффективности управления научнотехническим развитием, путем совершенствования методов планирования научноисследовательской деятельности, на основе модернизации методов управления проектами с учетом неопределенности и принципа агрегирования информации. Рассмотрение методологических основ применения теории управления проектами в управлении научноисследовательской деятельностью. Анализ и оценка специфики планирования и управления научноисследовательским проектом, связанной с высокой степенью неопределенности. Анализ и оценка подходов к управлению проектами с учетом неопределенности. Разработка метода и алгоритма оптимизации календарносетевого графика научноисследовательского проекта с учетом неопределенности относительно продолжительности работ. Разработка методики планирования и контроля реализации научноисследовательского проекта в условиях неопределенности относительно продолжительности работ. Рассмотрение возможности применения информационных технологий поддержки принятия решений в УП в контексте предложенной методики. Выработаны методологические основы применения теории управления проектами в управлении научноисследовательской деятельностью. Поведен анализ особенностей, выявлены факторы неопределенности в научноисследовательских проектах. Произведена классификация подходов к управлению проектами с учетом неопределенности. Предложен метод оптимизации календарносетевого 1рафика научноисследовательского проекта с учетом неопределенности относительно продолжительности работ. Сформулирована и обоснована методика планирования и контроля реализации научноисследовательского проекта в условиях неопределенности относительно продолжительности работ. Практическая значимость результатов работы состоит в создании актуального методологического аппарата планирования и управления научноисследовательскими проектами, возможности разработки эффективных алгоритмов оптимизации графиков таких проектов, на основе предложенного метода. Методы исследования. Для решения поставленных задач использовались современные подходы теории управления проектами, а также методы теории графов, исследования операций, математического программирования.