Комплекс управленческих решений по устойчивому функционированию и развитию инновационной фирмы

• Автор: Семиглазов, Вадим Анатольевич
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Томск
• Количество страниц: 141 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ .

В.1. Цель работы и ее актуальность .

В.2. Постановка задачи диссертационной работы..

В.З. Краткая характеристика диссертационной работы ..П

ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИ ВЫБОРЕ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

1.1 Классификация рисков инновационного проекта.

1.2 Учет готовности инвестора к риску при выборе инновационного проекта.

. Развитие методики принятия управленческих решении в условиях полной

ЕО РЕДЕЛЕ I ПОСТИ

1.4. Управление риском па инновационной фирме .

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 .
ГЛАВА 2. РЫНОЧНЫЕ АСПЕКТЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОГО
ТОВАРА.
2.1 Оптимизация цены инновационного товара.
2.2 Обоснование расходов на рекламную кампанию нового товара
Распределение объема продаж товара между рынками при их освоении
2.4. Оценка конкурентоспособности инновационных изделий
Выводы но главе 2.
ГЛАВА 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
И РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ФИРМЫ
3.1. Обзор причин кризиса инновационных фирм.
3.2. Прогнозирование жизненного цикла инновационного товара на рынке
3.3. Прогнозирование устойчивости функционирования инновационной фирмы
3.4. Прогнозирование дебиторской кризисустойчивости.
3.5. Прогнозирование рыночной активности конкурентовииноваторов .
Выводы ПО ГЛАВЕ 3
ГЛАВА 4. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА И ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ,
ПОЛУЧЕННЫХ В РАБОТЕ
4.1. Повышение кризисустойчивости ООО ИПФМИКРАН. .
4.2. Оценка конкурентоспособности источника гарантированного электропитания СГЭП2 ООО Диск
4.3. Расчет кривых жизненного цикла для модуля памяти поданным
продаж ООО Интант
4.4. Использование материалов диссертации в учебном процессе ТУСУР.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Учитывая изложенное, повышение эффективности принятия управленческих решений в инновационном менеджменте на основе широкого использования экономико-математических методов является актуальной задачей. В диссертационной работе автор руководствовался работами отечественных ученых по инновационному менеджменту, принятию управленческих решений, конкурентной борьбе и экономико-математическим методам: И. Т. Балабанова, П. М. Бегиджапова, В. Н. Бунина, В. В. Глухов, П. П. Завлина, Ф. С . Д. Ильянковой, В. Г. Медынского, Ю. П. Морозова, Ю. М. Петруненко-ва, Ф. А. Уткина, P. A. Фатхудинова и др. Из числа зарубежных авторов использовались работы П. Ф. Дракера, М. Портера, Б. Твисса, Й. Шумпетера и др. Цель работы. Разработка и исследование управленческих решений по обеспечению устойчивого функционирования фирмы в условиях рынка и прогнозирование ее развития в долгосрочной перспективе с учетом рыночной неопределенности и конкурентной борьбы. В.2. Тема диссертации посвящена экономико-управленческой деятельности инновационной фирмы без привязки к ее специфике производства. Дело в том, что деятельность любой фирмы, как системы, подчиняется общим законам функционирования, таким, например, как закон эмерджентно-сти, синергии, законы самосохранения и развития, закон единства анализа и синтеза и др. В данной работе делается акцент на реализации законов самосохранения и развития инновационной фирмы с учетом специфики ее деятельности (см. В1). Как следствие этого, в работе в рамках закона самосохранения должны быть рассмотрены вопросы оптимизации управленческих решений в области маркетинговой и антикризисной стратегий фирмы с учетом ее коммерческого риска. В рамках закона развития в работе должны быть представлены прогнозные модели в технологии принятия управленческих решений, направленные на бескризисное развитие предприятия, особенно с учетом неопределенности рыночной ситуации и активизации конкурентной борьбы. Конечно, разделение решаемых задач в работе по принадлежности к тем или иным законам функционирования предприятия весьма условно. Решение каждой из задач в той или иной мере реализует разные законы, находящиеся в системном единстве действующего предприятия. Принимаемые руководством инновационной фирмы решения направлены на реализацию различных ее стратегических целей: маркетинговых, антикризисных, инновационных, конкурентных и т. Эффективность действия каждой из стратегий в системном единстве с другими стратегиями увеличивается. Так например, повышение конкурентоспособности товара приводит не только к увеличению рыночной доли фирмы, увеличению выручки (маркетинговый эффект), но и кризисустойчивости фирмы, ее инновационному развитию. Понятно, что полный перечень всех задач в направлении обеспечения устойчивого функционирования (самосохранения) и бескризисного развития бесконечно большой, поэтому в рамках настоящей диссертации решается ограниченный комплекс (набор) таких задач, вызванных к жизни либо практической деятельностью автора на ряде фирм («Сибэрг», «Техноком», ЦПП ТУСУР), либо как логическое продолжение задач, решаемых в работе над диссертацией. Внутренняя логическая связь решаемых в работе задач обеспечивается принадлежностью их к общей цели - обеспечение устойчивого, эффективного функционирования инновационной фирмы и развитие ее в долгосрочной перспективе в условиях неопределенности рыночной ситуации и конкурентной борьбы. Устойчивое функционирование и развитие любой фирмы в первую очередь определяется уровнем ее выручки, снижением издержек и квалифицированным менеджментом. Именно решение такого рода задач должно стать главным в диссертационной работе, на это должны быть направлены все разрабатываемые управленческие решения. Проведение экспериментальной проверки разработанных решений и внедрение их на ряде инновационных фирм. В.З. Исследования проводились в следующих направлениях. Методы исследований, использованные в диссертации; основывались на теории вероятности, линейном, нелинейном программировании, экономикоматематических методах моделирования, математических методах однокритериальной оптимизации, программных пакетов MathCad, MatLab, QSB, Excel.