Управление микроэкономическими бизнес-процессами предприятий стекольной промышленности : на примере ОАО ОСЗ "Эвис"

• Автор: Муравин, Павел Владимирович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 160 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ

1 ОСОБЕННОСТИ ИДЕНТИФИКАЦИИ ЭКОНОМИКОСОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ СТЕКОЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1 Особенности экономического развития стекольных производств

1.2 Методы идентификации экономикосоциальных систем

1.2.1 Прогностические модели описания и развития экономикосоциальных систем

1.2.2 Математические модели поддержки принятия управленческих решений в экономикосоциальных системах
1.3 Выводы

2 МЕТОДИКА ИДЕНТИФИКАЦИИ ПРОЦЕССОВ ЭКОНОМИКОСОЦИАЛЬНЫХ СИСТЕМ

2.1 Особенности идентификационного моделирования микроэкономических бизнеспроцессов стекольного производства

2.2 Основные положения метода группового учета аргументов

2.2.1 Комбинаторный алгоритм идентификации

2.2.2 Многорядный алгоритм идентификации
2.3 Методика идентификации процессов стекольного производства
2.4 Многорядный алгоритм спруктурной идентификации экономических процессов
2.5 Программные средства идентификации процессов
экономикосоциальных систем
2.6 Выводы
3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГОЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Анализ финансовой деятельности стекольного предприятия
3.2 Оценка устойчивости экономического развития стекольного производства на основе анализа финансовых показателей экономического состояния предприятия
3.3 Выводы
4 СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ЭКОНОМИКОСОЦИАЛЬНОЙ
СИСТЕМЫ ОАО ОЗС ЭВИС С ЦЕЛЬЮ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕСС АМИ
4.1 Идентификация микроэкономических бизиеспроцсссов стекольного производства
4.1.1 Идентификация прогностической модели микроэкономического бизнеспроцесса Выручка от реализации экономикосоциальной подсистемы представительства ОАО ОСЗ Эвис Воронежское
4.1.2 Идентификация прогностической модели микроэкономического бизнеспроцесса Выручка от реализации экономикосоциальной подсистемы представительства ОАО ОСЗ Эвис Столица
4.1.3 Идентификация прогностической модели
микроэкономического бизнеспроцесса Выручка от реализации экономикосоциальной подсистемы представительства ОАО ОСЗ Эвис Владимир
4.1.4 Идентификация прогностической модели микроэкономического бизнеспроцесса Выручка от реализации экономикосоциальной системы ОАО ОСЗ Эвис
4.2 Выводы
5 УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕССПРОЦЕССАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТЕКОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
5.1 Прогноз развития бизнеспроцесса Выручка
от реализации для экономикосоциальных подсистем Воронежское, Столица, Владимир
5.1.1 Прогноз развития бизнеспроцесса Выручка от реализации для экономикосоциальных подсистем Воронежское
5.1.2 Прогноз развития бизнеспроцесса Выручка от реализации для экономикосоциальных подсистем Столица, Владимир и экономикосоциальной системы ОАО ОСЗ Эвис
5.2 Выводы ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ


Способность увеличивать и удерживать доли рынков, повышение конкурентоспособности продукции за счет технологической модернизации позволяли стекольным предприятиям сохранять позитивные тенденции развития. В этот перечень не включены процессы подготовки и обработки сырья, так как эти процессы целесообразно проводить вне стекольного завода на завод поступают полностью подготовленные сырьевые материалы для последующего автоматизированного приготовления шихты ,,. Другой интересной особенностью стекольного производства является непрерывность процесса. Основным технологическим элементом является стекловаренная печь, куда поступает первичный многокомпонентный материал, именуемый шихтой. В начале производства, стекловаренная печь разогревается до определенной температуры и в течение всех последующих технологических процессов, температура печи не должна падать. Цельсия. Это достигается непрерывной подачей газа или электроэнергии на производство. Падение температуры даже на незначительное время, ведет к остыванию печи, что влечет за собой серьезное ухудшение качества изделий, прерывание производства и демонтаж печи, связанное с огромными убытками,. Одной из главнейших особенностей стекольного производства, является человеческий фактор. Люди, занятые на стекольном производстве должны обладать определенными знаниями и навыками работы с расплавленным стеклом. Знания эти являются исторически сложившимися и передаются из поколения в поколение годами. В значительной степени на развитии стекольных производств сказываются региональные особенности. Покажем это на примере Владимирского региона. Владимирская область исторически являлась центром стекольной промышленности России. В ней сосредоточено значительное количество различных по величине и мощности стекольных заводов и предприятий России. Для Владимирской области стеклоделие имеет особое значение. Рост строительства заводов и фабрик этой отрасли в крае начался во второй половине восемнадцатого века. Причиной, исторически обусловившей развитие стеклоделия на территории Владимирской области, явился запрет на строительство производств, использующих лес в качестве печного топлива, в радиусе 0 верст от Москвы. В советское время размещение заводов практически не претерпело изменений, то есть территориальная основа отрасли уже сложилась. К году в области сформировалась крупная стекольная промышленность, которая кроме оконного стекла, стеклянной тарной посуды, давала всего объема сортовой посуды Российской Федерации. В годах отрасль активно реформировалась, что было связано с приватизацией, которая в стекольной промышленности проходила более активно, чем в других отраслях. Уже в течение нескольких годов было приватизировано стеклозаводов ,. Как и другие отрасли, стекольная промышленность в е годы переживала трудное время спада производства. Вместе с тем, приватизация, приведшая к значительным инвестициям в отрасль как внешним, так и в результате реинвестирования прибыли, а не вывода ее за фаницу, как это происходило в подавляющем большинстве отраслей и внешние условия развития потребительского рынка создали предпосылки для изменения качественных показателей производства. Повысилась его эффективность. Стекольные заводы гораздо реже, чем предприятия других отраслей, останавливали свои производства, в связи, с чем потери рабочего времени были сравнительно небольшими. В году вместе с монетарным кризисом резко повысилась конкурентоспособность отечественных предприятий за счет девальвации рубля. Все структурные составляющие себестоимости продукции стекольных предприятий оплата труда, стоимость материалов, энергии выросли в абсолютном выражении, однако по сравнению с издержками иностранных производств сократились в несколько раз. И хотя заслуги предприятий отрасли в подобной ситуации не было, то есть ее потенциальная конкурентоспособность в долгосрочной перспективе нс выросла, кризис года запустил механизм качественных изменений в стекольном производстве. С года начался нс прекращающийся до настоящего времени период активного роста стекольной отрасли региона под воздействием выше приведенных факторов. Развитие отрасли происходило с опережением средних показателей по промышленности в целом.