Принятие управленческих решений при антикризисном управлении предприятием : на основе разработки модели диагностики потенциальной неплатежеспособности

• Автор: Рахимкулова, Гульназ Зарифовна
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 172 с. : ил.

Содержание
Введение.
1 Анализ существующих подходов к диагностике потенциальной неплатежеспособности предприятия при антикризисном управлении

1.1. Предприятие как социальноэкономическая система.

1.2. Диагностика потенциальной неплатежеспособности при антикризисном управлении на предприятии.

1.3. Обзор существующих подходов к диагностике неплатежеспособности предприятия

1.4 Недостатки существующих моделей диагностики неплатежеспособности предприятия

1.5 Применение моделей Альтмана Спрингейта, Тоффлера к диагностике неплатежеспособности предприятий РБ.

Выводы по главе 1

2 Методика построения моделей диагностики потенциальной неплатежеспособности предприятия .

2.1 Методика построения диагностики потенциальной неплатежеспособности предприятия

2.2 Методика выделения наименьшего числа существенных относительных показателей для построения модели диагностики потенциальной неплатежеспособности для предприятий различных отраслей
2.3 Построение модели диагностики потенциальной неплатежеспособности для предприятий различных отраслей.
2.4 Надежность прогноза построенных моделей.
Выводы по главе 2
3 Принятие управленческих решений при антикризисном управлении предприятием на основе разработанной модели диагностики потенциальной неплатежеспособности
3.1 Совместное применение разработанных и нейрокомпьютерных моделей диагностики потенциальной неплатежеспособности
3.2 Принятие решений при антикризисном управлении предприятием.
Выводы по главе 3
Заключение
Литература


Реализация целей и задач предприятий происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлениям: производственное, организационно-хозяйственное и социально-экономическое. В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством. В организационно-хозяйственном отношении предприятие является самостоятельной хозяйственной единицей, наделенной правами юридического лица и располагающей необходимым для производственной деятельности имуществом, собственным или переданным ему во владение собственником. Социально-экономическая сторона характеризуется тем, что на предприятии обеспечивается единство социальных и экономических интересов работников и собственников. Предприятие - производственная система. Как объект организации предприятие выступает в качестве производственной системы, которая представляет собой совокупность элементов и связей между ними. Промышленное предприятие следует рассматривать как социально-экономическую систему, состоящую из подсистем, которые могут быть сгруппированы по различным признакам. В единой системе предприятия выделяются иерархические, функциональные, кибернетические системы, каждая из которых, в свою очередь, может одновременно рассматриваться и как ступень иерархии, и как функциональная, и как кибернетическая система. Предприятие является сложной иерархической системой, в которой в качестве ступеней иерархии выступают производство, цех, участок, рабочее место. На всех ступенях иерархии могут быть выделены функциональные подсистемы. Чтобы соединить все элементы производственной системы предприятия в единое целое, необходимо ее организовать, т. Под социально-экономической системой мы будем понимать совокупность применяемых ресурсов (основных фондов, вещественных оборотных средств и работников различных категорий), способную производить частично или полностью полезную продукцию (услуги) определенных видов. Под социально-экономической системой понимается целостная, сложная, иерархически целевая система организации эффективного управления ресурсами, стимулирующая максимальное удовлетворение возрастающих потребностей членов общества и создающая условия для повышения качества жизни и, следовательно, отражающая, в рамках системного подхода, совокупность качества производственной, и экономической, социальной и экологической составляющих данной системы. В целом СЭС должна соответствовать требованиям законодательноправового стандарта обеспечения безопасности качества жизни (социально-экономической и экологической безопасности), как гаранта ее приемлемого уровня у ’персонала производителей и потребителей товаров и услуг. Социально-экономические системы классифицируются в зависимости от признаков, положенных в основу их классификации. Это могут быть размеры, сложность, иерархичность, открытость, территориальное размещение, формы собственности, цели, виды деятельности и др. По степени открытости социально-экономические системы можно подразделить на открытые и закрытые социально-экономические системы. По сложности социально-экономические системы бывают простые и сложные. Такие системы называются иерархическими или многоступенчатыми. Системы не входящие в более сложные называются неиерархическими или одноступенчатыми социально-экономическими системами. В зависимости от уровня сложности социально-экономические системы подразделяются по способности осуществлять производство в масштабах рабочего места, производственного участка, производственного цеха, подразделения национальной социально-экономической системы, всей национальной социально-экономической системы и интернациональной социально-экономической системы. По видам деятельности социально-экономические системы бывают хозяйственными и общественными. Хозяйственные производят продукты и услуги, а общественные осуществляют добровольную общественную деятельность. По территориальному размещению социально-экономические системы бывают: локальными; региональными; национальными; интернациональными.