Повышение эффективности корпоративной информационно-управляющей системы на основе оптимального выбора программно-технических решений

• Автор: Большаков, Александр Сергеевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 135 с.

Введение

Глава 1 Особенности эксплуатации и управления большими системами энергетики

1.1 Актуальность проблемы автоматизации объектов о

ОАО Газпром У

1.2 Структура ОАО Газпром

1.2.1 Принципы производственно хозяйственного

взаимодействия добывающих, транспортирующих и

перерабатывающих предприятий ОАО Газпром

1.2.2 Программы автоматизации ОАО Газпром

1.2.3 Подходы в области создания и внедрения

1.3 корпоративных ИУС

Цель и задачи исследования
Глава 2 Организационная структура и требования к ИУС
2.1 газотранспортного предприятия
Характеристика объекта автоматизации
2.2 Основные виды деятельности и типовые
экономические процессы
2.3 Средства автоматизации ООО Сургутгазпром
2.3.1 Автоматизация технологических процессов
2.3.2 Уровень существующей автоматизации процессов
производственнохозяйственной деятельности
2.4 Состав подсистем ИУС газотранспортного
предприятия
2.4.1 Организационная структура управления
технологическими процессами ГТП
2.4.2 Общесистемные и технические требования к АСУ
2.4.3 Функции АСУ ТП
2.4.4 Распределение функций по уровням управления
2.4.5 Структурные схемы АСУ ТП и ее составных частей
2.4.5.1 Уровень предприятия, центральный диспетчерский
пункт ЦДП
2.4.5.2 Обобщенная структурная схема КС
2.4.5.3 Подсистемы цехового уровня управления
2.4.6 Состав и структура АСУ ПХД
2.4.6.1 Автоматизируемые функции объектов внедрения
системы АСУ ПХД
2.4.6.2 Структурная схема АСУ ПХД
2.5 Выводы
Глава 3 Система формального описания в рмерном
пространстве аппаратуры автоматизированной
системы управления технологическими процессам
газотранспортного предприятия
3.1 Формальное описание МУС с использованием
характеристических функций
3.2 Формализация описания СУ КС
3.3 Связь с АСУ ПХД
3.4 Выводы
Глава 4 Экспертная система ЭС выбора программно
технической платформы ИУС ГТП
4.1 Назначение экспертной системы
4.2 Методологические основы и математическая
модель работы ЭС при решении оптимизационной
задачи выбора аппаратнопрограммной платформы для системы управления ГТП
4.3 Сравнительная таблица 8САОА систем на основе р
экспертных оценок
4.4 Функциональная и логическая структура ЭС
4.5 Выводы
Общие выволы и результаты
Список литературы


Поэтому в целях успешной реализации вопросов управления технологическими процессами, решения финансово-экономических и административно-хозяйственных задач необходимо осуществление комплексного подхода к проблемам информатизации отрасли. ИУС) для крупных предприятий топливно-энергетического комплекса на базе современных информационных технологий, программно-технических средств и систем связи. Данная методика должна соответствовать требованиям структурного проектирования, не противоречить нормативнотехническим документам Российской федерации и учитывать особенности предметной области []. Задача данной методики -установить порядок и правила разработки ИУС на всех стадиях жизненного цикла системы. Современные подходы к созданию информационных систем ориентированы на обследование и описание деятельности компаний в виде развивающихся моделей, основанных на описании бизнес-функций и бизнес-процессов, а также на применении технологий и средств, удовлетворяющих стандартам открытых систем. Следовательно, основной предпосылкой для проведения данной работы является исследование и анализ объекта управления для определения объективных исходных требований к создаваемой системе. ИУС. Выбранную методологию должен поддерживать информационно-технологический базис, т. При существующем в СНГ и за рубежом многообразии вариантов программно-технической реализации средств автоматизации возникает проблема рационального выбора оборудования для различных компонентов ИУС. Ведь каждый компонент системы не является чем-то изолированным, он должен «сообщаться» со своим окружением через серию интерфейсов. К тому же, использование в ИУС новых информационных технологий обходится предприятиям слишком дорого, а процесс его морального устаревания по мере развития научно-технического прогресса ускоряется, т. Поэтому необходимость разработки эффективных методов определения структур и компоновок ИУС с учетом технологического назначения системы и ее технико-экономической эффективности, определила еще одну предпосылку работы. Диссертационная работа представлена в виде теоретического обобщения решения проблемы, имеющей научное и практическое значение. Научная новизна исследования заключается в разработке методики функционального моделирования работы крупных предприятий газовой отрасли, методики оптимизации структуры сложных корпоративных ИУС и определении совокупности внедряемых программно-технических решений. СУ газотранспортного предприятия, готовых для внедрения или тиражирования в любых структурных подразделениях компании. Сегодня руководству всех крупных отечественных предприятий приходится решать множество вопросов, связанных с существованием в условиях рынка. Изменение общей экономической ситуации требует проведения реорганизации предприятий и совершенствования систем управления производством. Как показывает опыт, наиболее разумное решение данной проблемы - автоматизация производственных процессов и внедрение единой интегрированной автоматизированной системы управления предприятием. В прессе, как компьютерной, так и экономической, сегодня широко обсуждаются проблемы создания корпоративных информационно-управляющих систем, причем, уровень рассмогрения проблем колеблется от концептуального представления до разработки конкретных рекомендаций и технических предложений, готовых к внедрению. Для современного уровня организации производства характерно наличие крупных концернов, имеющих подразделения и филиалы в различных регионах. При этом филиалы и структурные подразделения могут иметь свои индивидуальные функции и планы. Большое количество публикаций направлено на решение проблем отдельных структур предприятия и автоматизацию лишь некоторых фрагментов производства, его отдельных процессов, а не на исследование всего производственного цикла и организацию комплексной системы управления, обеспечивающей интеграцию разрозненных компонентов в единый производственный организм. При подготовке данной работы был рассмотрен ряд изданий о современных подходах к автоматизации производства. Анализ материалов публикаций, использованных в данной работе, производится на основе таблицы 1. Современные подходы к автоматизации производственнохозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятий. Таблица 1.