Автоматизированная система управления цепочками поставок в распределенной структуре промышленных предприятий

• Автор: Снеткова, Ольга Леонидовна
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 163 с. : ил.

1. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК

1.1. Анализ проблем планирования цепочек поставок

1.2. Системный анализ задач автоматизации формирования цепочек поставок

1.3. Анализ программных технологий формирования приложений управления поставками

1.4. Методы и модели анализа эффективности планирования поставок

1.5. Сравнительный анализ функционала систем планирования поставок

Выводы по главе

2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК С УЧЕТОМ ТРАНСПОРТИРОВКИ И РАЗГРУЗОЧНОПОГРУЗОЧНЫХ РАБОТ

2.1. Общая структура АСУ планирования цепи поставок

2.2. Вложенное представление имитационной модели процесса транспортировки

2.3. Разработка имитационной модели складирования и разгрузочнопогрузочных работ

2.4. Разработка метода оптимизации формирования складских запасов
Выводы по главе
3. РАЗРАБОТКА ФОРМАЛИЗОВАННОГО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ КОМПОНЕНТОВ И РАЗРАБОТКА БАЗЫ ДАНННЫХ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК
3.1. Формализованное представление диаграмм управления цепочками поставок в виде БАБТ-моделей
3.1.1. Контекстная диаграмма управления цепочками поставок
3.1.2. Формирование плана цепочек поставок
3.1.3. Анализ сформирования плана цепочек поставок
3.1.4. Подготовка данных для формирования плана цепочек поставок
3.1.5. Расчет плана цепочек поставок на уровне поставщиков
3.1.6. Расчет цепочек поставок на уровне центров распределения
3.2. Разработка базы данных управления цепочками поставок
3.2.1. Мифологическая модель базы данных
3.2.2. Описание сущностей и атрибутов базы данных
3.2.3. Описание связей базы данных системы управления поставками
3.2.4. Описание даталогической модели базы данных
3.3. Модель оценки характеристик функционирования системы управления
поставками
Выводы по главе
4. ПРОГРАММНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКМИ ПОСТАВОК
4.1. Архитектура системы управления цепочками поставок
4.2. Выбор инструментальных средств реализации системы управления поставками
4.3. Функционал системы управления цепочками поставок
4.4. Разработка интерфейса программной компоненты системы управления цепочками поставок
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ. Акты о внедрении
Одной из главных задач любого промышленного предприятия является получение прибыли за счет снижения расходов и/или увеличения доходов. На производственных предприятиях это связано с четким планированием и предсказанием спроса на производимую продукцию и планированием производственных мощностей. Однако промышленные предприятия не являются предприятиями полного цикла, а зависят от поставщиков, которые должны поставить компоненты, используемые в производстве. Моделирование и оптимизация цепочек поставок, является одним из основных современных направлений, которые предприятия используют для своего совершенствования в области продаж и производства. Постоянно меняющееся положение рынка, требует от предприятий принятия быстрого решения об объеме производимой продукции. В свою очередь этот объем зависит от производственных мощностей, которыми это предприятие обладает.
При планировании цепочек поставок, основной проблемой является координация партнеров предприятия. Это необходимо для того, чтобы произвести заданное количество продукции в заданный промежуток времени. Сущность управления цепочками поставок состоит в интеграционном планировании. Такое планирование имеет три важных аспекта: функциональная интеграция, включающая решения о снабжении, производстве и распространении как внутри компании, так и между компанией и ее покупателями и поставщиками; географическая интеграция функций между физически удаленными предприятиями; временная интеграция стратегии, тактики и операционных решений по управлению цепочками поставок.
Не смотря на то, что в данном направлении уже многое достигнуто, современное развитие информационных технологий позволяет значительно улучшить управление цепочками поставок, за счет сведения к минимуму времени принятия управляющих решений.

• подсистема «Планирования продаж» является поставщиком данных необходимых для формирования плана цепочек поставок. Подсистема «Планирования продаж» передает в подсистему «Формирования и контроля цепочек поставок» передает прогноз продаж.
• подсистема «Планирования продаж» является потребителем данных подсистемы «Формирования и контроля плана цепочек поставок». Подсистема «Формирования и контроля плана цепочек поставок» передает данные о возможности выполнить прогноз.
Взаимодействие с подсистемой. «Обеспечения взаимодействия поставщиков»:
• Подсистема «Обеспечения взаимодействия поставщиков» является поставщиком данных, необходимых для расчета плана цепочек поставок. Это данные о поставщиках, производственных мощностях поставщиков, времени доставки и производства, ограничения (например, договорные обязательства).
• Подсистема «Обеспечения взаимодействия поставщиков» является потребителем данных из плана расчета цепочек поставок. Подсистема «Формирования и контроля плана цепочек поставок» передает данные о соответствии планируемых продаж и производственных ограничений.
Взаимодействие с внутренними пользователями:
• Пользователь системы передает запрос на выполнение расчета плана цепочек поставок, на основе данных подсистем «Планирования продаж» и «Обеспечения взаимодействия поставщиков».
• Пользователь является поставщиком корректирующей информации, необходимой для контроля работы подсистемы «формирования и контроля цепочек поставок».
• Пользователь является потребителем подсистемы «Формирования и контроля цепочек поставок». Подсистема предоставляет пользователю рассчитанный план цепочек поставок по заданным параметрам.