Разработка системы административного управления подразделения администрирования АСУП

• Автор: Гришаков, Вадим Геннадьевич
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 151 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ

СПИСОК ОБОЗНАЧЕНИЙ И СОКРАЩЕНИЙ.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СИСТЕМ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ АСУП

1.1 Анализ автоматизированных систем управления в иерархии управления предприятием

1.2 Анализ процессов моделирования при принятии решений в процессе сопровождения АСУП.

1.3 Постановка задачи исследования.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1

ГЛАВА 2. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ РСУЗ РАСПРЕДЕЛЕННОГО ГИБКОГО ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

2.1 Создание функциональной модели системы диспетчеризации РСУ

2.2 Создание модели организации системы диспетчеризации распределенной системы управления запросами
2.3 Способ распределенной обработки данных с распределенным управлением
2.4 Анализ современных подходов к верификации распределенных
вычислительных систем
2.5. Верификации модели функционирования РСУЗ
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
ГЛАВА 3. СОЗДАНИЕ ЯЗЫКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПРОСАМИ И ПРОЦЕССАМИ КОМПЛЕКСНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ И ИНТЕРПРЕТАТОР ДЛЯ РСУЗ РГИК
3.1. Анализ процессов гибридного моделирования в РГИК
3.2. Создание языка управления запросами и процессами комплексного моделирования компонентов АСУП.
3.3. Интерпретатор для языка управления запросами и процессами комплексного моделирования.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.
ГЛАВА 4 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПРОВЕРКА РСУЗ РГИК В ПРОЦЕССЕ СОПРОВОЖДЕНИЯ АСУП
4.1 Методика экспериментальной проверки РСУЗ на стенде полу натурного моделирования АСУП
4.2 Разработка прототипа распределенного гибкого инструментального комплекса
4.3 Экспериментальное исследование прототипа РГИК на актуальной задаче сопровождения АСУП
4.4 Научнотехнические предложения по организации распределенного
гибридного моделирования при сопровождении АСУП
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Математическая модель системы диспетчеризации распределенной системы управления запросами, базирующаяся на специализированном языке обработки запросов на моделирование. Методика экспериментальной проверки РСУЗ, результаты проверки и научно-технические предложения. ГЛАВА 1. Автоматизация систем управления предприятием на всех уровнях иерархии управления, от измерительно-управляющих устройств до систем поддержки принятия решений на стратегическом уровне, является объективным процессом. Наряду с процессом автоматизации происходит интеграция систем управления различных уровней. Автоматизация процессов управления зависит от макро- и микроэкономического положения предприятия. При этом происходит увеличение автоматизации бизнес-сфер предприятия и совершенствование контроля процессов управления []. Модель организации современной АСУ можно представить в виде пирамиды [] (рисунок 1. Управление проил (Руководители про службы гл. Рисунок 1. Из рисунка 1. АСУ содержит четыре уровня. Рассмотрим эти уровни подробнее. На нижнем уровне иерархии находятся автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУТП) []. Такие системы управляют зонами производства - цехами, участками, линиями и т. В рассматриваемой интерпретации указанную группу задач в иерархии управления производством относят к системам типа SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition - диспетчерское управление и сбор данных) []. Далее располагается уровень управления производством. Этот уровень занимают MES-системы []. Система MES (Manufacturing Execution System) - это система управления производством, которая связывает воедино все бизнес-процессы предприятия с производственными процессами, оперативно поставляет объективную и подробную информацию руководству. Кроме того, система MES проводит анализ и определяет наиболее эффективное решение проблем управления предприятием в реальном масштабе времени. Следующий уровень - финансово-хозяйственного управления -строится на основе так называемых ERP-систем (Enterprise Resource Planning) []. Именно эти системы в литературе часто называют АСУ предприятием, хотя концептуально они являются частью интегрированной системы управления. На верхнем уровне располагаются автоматизированные системы поддержки принятия решений для высшего руководства предприятия. Такие системы строятся, как правило, на основе OLAP-технологий (On-Line Analytical Processing) []. Применение стандартизованных подходов в организации компонентов таких систем, обеспечивающих их интеграцию, как между уровнями иерархии, так и в пределах одного уровня. Иерархическая вложенность моделей организации, позволяющая использовать базовые концепции моделей организации одного уровня иерархии при разработке моделей организации других уровней. Дальнейшее исследование моделей организации систем управления предприятием в работе осуществляется исходя из указанных особенностей. Развитие и совершенствование стандартов систем управления предприятием в большинстве случаев сконцентрировано в области ресурсной поддержки процесса производства. Своевременное обеспечение предприятия такими ресурсами как исходное сырье, производственные мощности, человеческие ресурсы позволяет организовать эффективный производственный цикл. В связи с этим очевидно, что базовые стандарты систем управления предприятием возникли в области эффективного планирования и распределения ресурсов. Для автоматизации этих процессов был разработан стандарт MRP (material requirements planning) []. В основе стандарта MRP лежит концепция минимизации издержек, связанных со складскими запасами и на различных участках в производстве. Базовым понятием при этом является спецификации изделия (bill of material — BOM) [], которое показывает зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты и др. Концепция MRP легла в основу построения так называемых MRP-систем. Главной задачей MRP-систем является обеспечение наличия на складе необходимого количества требуемых материалов/комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования.