Построение и управление сетевым предприятием на основе теории многоагентных систем

• Автор: Константинов, Андрей Викторович
• Шифр специальности: 05.13.01
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тверь
• Количество страниц: 192 с.

1. ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ КОМПЬЮТЕРНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1.Анализ основных изменений в среде предприятий, вызванных развитием

рыночных отношений и появлением новых технологий.

1.2.Анализ изменений, произошедших в е годы в деятельности ОАО Электромеханика.

1.3.От компьютерной интеграции производства к сетевому предприятию

1.3.1. Развитие представлений о компьютерно интегрированном

производстве.

1.3.2. Причины и условия появления концепции компьютерно интегрированных сетевых предприятий.

1.3.3. Типы и уровни интеграции предприятий.

1.4. Анализ существующих зарубежных методологий и архитектур моделирования предприятий.
1.4.1. Методологии ШЕР, СА1, РЕЯЛ, С1МОЬА.
1.4.2. Базовая архитектура инжиниринга разработки обобщенного предприятия СЕЯАМ.
1.5. Производственное предприятие как сложная организационнотехническая система.
1.5.1. Эволюция идей и подходов теории систем.
1.5.2. Понятие сложной системы.
1.5.3. Методика нисходящего системного проектирования на основе принципа целостности с применением полярных шкал, системных единиц и
экстремальных принципов.
1.6. Понятие организации, роль организации в теории предприятий.
1.6.1. Анализ основных направлений в теории организаций.
1.6.2. Основные критерии построения предприятий.
1.6.3. Тейлоровская теория предприятий основные достоинства и
недостатки.
1.6.4. Неоклассическая теория предприятий.
1.7. Особенности организации и управления современным предприятием на примере ОАО Электромеханика.
1.7.1. Выпускаемое оборудование.
1.7.2. Основные принципы, определяющие технологию производства на ОАО Электромеханика
1.7.3. Установка для вакуумного литья УППФЗМК пример организации производства на основе виртуального предприятия.
1.8. Постановка задачи построения компьютерно интегрированного предприятия.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ, МОДЕЛИРОВАНИЕ И ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСТТЕЙЛОРОВСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1. Постгейлоровские сетевые предприятия основные единицы постиндустриальной экономики.
2.1.1. Сравнительный анализ тейлоровских и посттейлоровских предприятий.
2.1.2. Происхождение и определение посттейлоровских предприятий.
2.1.3. Главные свойства посттейлоровских предприятий.
2.1.4. Примеры организационных единиц посттейлоровских предприятий фракталы и холоны.
2.1.5. Агент как системная единица посттейлоровского предприятия.
2.2. Основные положения теории агентов и многоагентных систем.
2.2.1. Классификация агентов.
2.2.2. Свойства агентов.
2.2.3. Формальное определение сети агентов. Виды сетей.
2.3. Классификация посттейлоровских предприятий.
2.3.1. Экстремальные принципы построения сетевых предприятий.
2.3.2. Виды посттейлоровских предприятий.
2.4. Виртуальное предприятие.
2.4.1. Свойства и технологии создания виртуального предприятия.
2.4.2. Сетевые модели проблемной области для виртуального предприятия.
2.4.3. Классификация виртуальных предприятий.
2.5. Инжиниринг стратегических решений на предприятии
2.5.1. Реинжиниринг бизнеспроцессов результаты и недостатки.
2.5.2. Инжиниринг решений определение и перспективы.
2.6. Формулировка задачи организационного проектирования в русле инжиниринга решений.
2.6.1. Описание типов экспертных оценок на основе логической матрицы А. Тарского.
2.6.2. Синтез базовых идеальных структур сетевых предприятий.
2.6.3. Синтез структуры сетевых предприятий для ОАО Электромеханика. ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
3. РАСПОЗНАВАНИЕ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ СЕТЕВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С ПОМОЩЬЮ ТЕОРИИ СВИДЕТЕЛЬСТВ
3.1. Постановка задачи.
3.1.1. Определение признаков кризисного состояния агентов.
3.1.2. Процедура диагностики кризисных ситуаций агентов.
3.1.3. Процедура объединения различных свидетельств в пользу одной гипотезы.
3.2. Определение и метод расчета очсвидностных интервалов.
3.2.1. Распределение мер вероятности по множеству событий.
3.2.2. Нормализация результатов экспертной оценки.
3.3. Мониторинг кризисных состояний агентов для ОАО Электромеханика.
3.3.1. Экономический анализ агентов при производстве установки УППФЗМК.
3.3.2. Результаты распознавания кризисных состояний агентов при производстве установки УППФЗМК.
3.4. Анализ финансовой устойчивости ОАО Электромеханика1.
3.4.1. Общая оценка финансовой устойчивости исходя из степени покрытия запасов и затрат источниками средств.
3.4.2. Детальная оценка финансовой устойчивости с помощью коэффициентов.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Все осуществляемые сегодня мероприятия по нововведениям обусловлены требованиями времени и конкуренцией со стороны иностранных предприятий хотя по цене им конкурировать с отечественными производителями нереально, а сегодняшнее качество с учетом произошедших изменений в целом соответствует международным стандартам. Это позволяет последовательно снижать стоимость выпускаемого оборудования, уменьшать его габаритные размеры, улучшать эксплуатационные свойства. Многолетний опыт позволяет создавать оборудование, максимально сбалансированное и ориентированное на самый широкий круг потребителей, гарантируя высокое качество. Более подробно результаты обследования деятельности ОАО Электромеханика изложены ниже в разделе 1. Исходя из проведенного обследования ОАО Электромеханика, можно сделать вывод, что в последнее время вс более актуальной становится задача комплексной автоматизации и компьютерной интеграции производства на базе современной вычислительной техники рис. Внедрение компьютерной техники позволяет на более высоком уровне решать задачи оперативного контроля и документирования технологических процессов. Кроме того, современные внешние отношения ОАО Электромеханика как типичного отечественного предприятия машиностроения характеризуются ярко выраженной сетевой структурой. ЯЭ 5. ЮСВиЗ. Рис. Структурная схема автоматизации предприятия. Все вышеизложенное подтверждает актуальность и практическую значимость теоретических исследований современных проблем компьютерной интеграции производства и построения сетевых предприятий, рассматриваемых в разделе 1. Важнейшим аспектом обеспечения конкурентоспособности и эффективного функционирования современных предприятий как сложных систем является компьютерная т. Термин компьютерно интегрированное производство КИП указывает на частично автоматизированное промышленное предприятие, где все процессы, связанные с производством продукции, объединены и управляются компьютерами Соломенцев, . По мнению некоторых авторов, главным признаком КИП является автоматизация всех операций с информационными потоками по всем этапам производственного цикла при этом материальные потоки могут быть как автоматизированными, так и неавтоматизированными Горнев, . Первоначально понятие КИП объединяло лишь несколько этапов производственного цикла, и в него входили такие программные средства как системы автоматизированного проектирования , автоматизированные системы технологической подготовки производства САРР и автоматизированные производственные системы САМ. Затем в него стали также включать автоматизированные системы инжиниринга САЕ, системы автоматизированного контроля качества продукции , автоматизированные системы управления производством САРМ, автоматизированные системы оперативного управления. Остальные стадии жизненного цикла ЖЦ продукта изделия понимались как внешние по отношению к системе КИП, но находящиеся с ней в постоянном взаимодействии. Однако в последнее время проявляется тенденция рассмотрения КИП с позиций охвата всех стадий ЖЦ изделия, что получило в международной практике I название петля качества. Сегодня к КИП начали относить даже стадии распространения и сбыта, использования и утилизации продукции i, Соломснцев, . В контексте учета требований глобальной экологии i vi i, активно решаются проблемы обратного производства Iv i или обращения жизненного цикла продукции Iv i , т. Одним из первых примеров практического решения подобных проблем служат работающие по замкнутому циклу системы питания и жизнеобеспечения космонавтов при их долговременном пребывании на орбите, реализованные на космических станциях Салют и Мир. Таким образом, возникает проблема создания единого информационного пространства для всех участников жизненного цикла изделия. Соответственно, аббревиатура КИП наполняется новым смыслом речь идет не просто об интеграции производства внутри одного предприятия, но и о создании сети предприятийпартнеров например, виртуального предприятия. Такую общую формулировку проблемы КИП как интеграции производства на компьютерно интегрированных предприятиях будем обозначать КИП2.