Социальные факторы повышения эффективности руководства первичным производственным коллективом

• Автор: Кушнарев, Михаил Александрович
• Шифр специальности: 09.00.02
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1983
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 202 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ

В в ед е н и е . 2

Глава I. Проблема руководства первичным производственным коллективом в теории научного коммунизма

I. Проблема эффективности руководства первичным производственным коллективом

2, Первичный производственный коллектив

как объект управления

3. Содержание социальной роли и требования к личности руководителя ППК

Глава П. Особенности эффективного осуществления социальной роли руководителя первичного производственного коллектива в условиях развитого социалистического общества .

I. Социальные условия труда руководителя первичного производственного коллектива

2. Профессиональные знания руководителя

первичного производственного коллектива Г7 9

3. Авторитет как важнейший фактор эффективного руководства 6
3 а к л ю ч е н и е 6
Литература


В них рассматривается роль руководителя ППК в организации производственного процесса, в повышении эффективности труда, в воспитании коллектива и его членов, в создании благоприятного моральнополитического и социальнопсихологического климата. Зто такие работы, как Басин В. Н. Организация труда и подготовка мастеров. Обзор. Рига, Зарубов И. Ф., Сафонов В. П. Мастер на производстве. В сб. Совершенствовать руководство предприятием. М., Руководитель и коллектив. Социологический анализ первичного производственного коллектива и деятельности его руководителя. М., Сальников Е. Мастер на производстве. М., Климонов В. П. Производственный мастер руководитель опыт конкретносоциологического исследования. Научное управление обществом, вып. М., Бузуев В. М. Мастер в системе управления. М., Гимборг Э. М. Мастер организатор коллектива. Опыт. Поиски. Находки. Красноярск, Хлебников А. И. Мастер производство коллектив. Казань, Рыжаков П. И. Совет мастеров за работой. Новосибирск, Столяр И. Г., Курносов Д. М. Бригадир на производстве. М., Бляхман I. В помощь руководителю. М., Зимин . . Мастер в системе управления предприятием. М., Ковалев А. Г. Коллектив и социальнопсихологические проблемы руководства. М., Курочкин Н. И., Максимов . . Руководитель и коллектив. М., Климович В. И. Социальнопсихологические аспекты самоуправления в первичном производственном коллективе. Социальные проблемы управления производственным коллективом. Куйбышев, I0 его же. Сменный мастер и его отношение к своей работе. Социологические исследования,, 2 Справочник мастера. М., Сыщиков В. И. Опыт изучения социальных резервов трудового коллектива. Л.,. Этим вопросам посвящен ряд диссертаций Панкжов В. С.Первичный производственный коллектив и его руководитель. Автореф. Новосибирск, Деркачев . . Педагогическая подготовка будущего инженера к руководству первичным производственным коллективом. Автореф. АлмаАта, Ваха В. Н. Социальные аспекты управленческой деятельности мастера и возрастание их роли в условиях развитого социализма. Автореф. М., Фролов С. С. Влияние социальных факторов на процесс формирования руководителя первичного производственного коллектива. Автореф. М., Бикмухомедова . . Роль мастера в повышении трудовой активности рабочих первичного производственного коллектива промышленного предприятия. Автореф. Казань, . Необходимо еще раз подчеркнуть, что на данном этапе ширится научный интерес к различным сторонам деятельности руководителей первичных производственных коллективов, особенно мастеров, как наиболее представительной группы. ППК, остается недостаточно разработанным, а порой и совсем за пределами внимания исследователей, то есть обращает внимание неравномерность теоретической разработки разных сторон и аспектов данной проблемы. К таким вопросам могут быть отнесены социальные функции руководителей ППК и тенденции их изменения под влиянием развития социальнополитических отношений в период развитого социализма, социальный статус и пути его повышения, структура и объем профессиональных знаний, оптимизация социальных условий труда руководителя ППК. Еще не появились обобщающие работы, в которых бы были системно рассмотрены факторы, определяющие эффективность деятельности руководителя ППК. В силу этого предпринимается попытка исследовать наиболее важные факторы, имеющие социальную природу, которые оказывают наиболее существенное влияние на процесс руководства ППК. Отсюда предметом рассмотрения работы стали содержание социальной роли руководителя ППК, тенденции ее изменения, пути оптимизации е структуры, их профессиональная подготовка, формы и методы руководства ППК, их совершенствование, социальная активность руководителей ППК, ее повышение. Эта группа далеко не исчерпывает всех социальных резервов повышения эффективности руководства ППК в социалистическом обществе. Среди важнейших социальных факторов, не ставших предметом специального рассмотрения, можно назвать деятельность общественных организаций по руководству ППК, прежде всего партийной организации, самоуправление в ППК, развитие производственной демократии.