Выбор пользователем корпоративной информационной системы на базе применения экономико-математических методов

• Автор: Бондаренко, Лев Генрихович
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 200 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1. Использование информационных систем в управлении современным предприятием

1.2 Организационноэкономические предпосылки эффективного внедрения в управлении предприятием корпоративных информационных систем

1.3. Основные характеристики и сравнительный анализ наиболее известных КИС

ГЛАВА 2. ОБОСНОВАНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКОГО АППАРАТА ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ КИС.

2.1. Выбор основных критериев характеристик информационных систем.

2.2 Обоснование методов, используемых для получения интегральной оценки, и степени их пригодности

2.3. Методика формирования интегральной оценки полезности КИС

ГЛАВА 3. АПРОБАЦИЯ ПРЕДЛАГАЕМОЙ МЕТОДИКИ ИНТЕГРАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ПОЛЕЗНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ НА ДАННЫХ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ЗАРУБЕЖНЫХ СИСТЕМ.
3.1.Организация проведения экспертизы КИС
3.2.0прсделенис группового доминирующего мнения экспертов по критериям оценки КИС
3.3. Расчет интегральной оценки полезности информационных систем.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ


Результатом работы системы является вектор покрытия потребностей в товарноматериальных ценностях, который представлен как совокупность заказов на производство для производимых изделий и заказов на закупку для закупаемых товарноматериальных ценностей. Вектор покрытия имеет размерность, равную числу элементов, для которых существуют потребности. На каждый момент времени как правило, это календарный день рассчитываются новые значения вектора покрытия. Кроме вектора покрытия, система также предлагает ряд рекомендаций, с целыо минимизации складских запасов и в то же время недопущения срывов сроков поставки клиентам. Более подробно рекомендации системы мы рассмотрим ниже. Схема формирования производственного планграфика приведена на рисунке Рисунок 3. Рисунок 3. В плане производства содержится информация о запланированном к производству количестве готовой продукции. План производства формируется на основе бизнес планирования. В отличие от производственного планаграфика в плане производства могут фигурировать укрупненные показатели например, общее количество производимой продукции в тоннах, а не по отдельным видам продукции. План производства не содержит также детального графика выпуска продукции по периодам. Справочник номенклатуры предоставляет дополнительную информацию, необходимую для планирования размер партии, параметры усушкиутруски, уровень страхового запаса и время задержки7. Для производимых изделий время задержки, рассчитывается на основе методологии , которую будет рассмотрена ниже . Предварительный укрупненный расчет загрузки мощностей i i позволяет предварительно оценить выполнимость производственного планаграфика с точки зрения производства загрузки производственных мощностей в части критических ресурсов. Это грубая оценка. В качестве критичного ресурса может выступать цех, участок, линия или группа конкретная единица оборудования. На данном этапе процесса планирования детализированная оценка пока не представляется целесообразной, т. Если результат предварительного расчета загрузки мощностей не будет удовлетворительным, то потребуется перепланирование. Спецификация i i представляет собой список всех материалов комплектующих и их количество, необходимое для производства одной единицы готовой продукции или изделия более высокого уровня i. Фактически спецификация описывает набор связей между изделиями и их составляющими. Время гдтрисхи i ермя, тюобмодамос дтя . Например тремя iXii тсгаро тргокпершражн, время правда и гапроля качества и тд. Время зздерюот монет атрадсииот к паи или всех v а сых состав. Данные о спецификации изделий являются ключевыми при работе алгоритма. Некорректно заведенные спецификации могут сказаться на абсолютной неэффективности систем. Фактически в этом случае система будет производить неправильный с точки зрения бизнеса расчет. Выделяют уровни спецификации. Готовое изделие находится на самом высоком нулевом уровне. Составляющие готового изделия находятся на первом уровне, составляющие этих составляющих на втором и т. Номенклатурный справочник, уже упоминавшийся при описании , также предоставляет ключевую информацию об объектах, используемых в и алгоритмах. Все элементы справочника должны быть заведены в обязательном порядке, даже в том случае, когда на текущий момент соответствующего объекта нет на складе. Каждому номенклатурному наименованию должен однозначно соответствовать элемент справочника номенклатуры. Для этого используются методики кодификации справочника номенклатуры, которые могут отличаться в зависимости от предприятия. В номенклатурном справочнике содержится как статическая, так и динамическая информация об объекте. Статическая информация описание объекта, единицы измерения, количество единиц объекта в партии, время задержки, уровень страхового запаса, норма брака и т. Динамическая информация себестоимость объекта, количество в наличии, количество, зарезервированное под заказы. Как правило, номенклатурный справочник может содержать до нескольких сотен атрибутов для каждого элемента.