Учет издержек обращения для управления товарными запасами предприятий оптовой торговли

• Автор: Гвоздева, Евгения Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Иркутск
• Количество страниц: 186 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ.

1.1. Роль УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.2. Оценка информационного обеспечения торговой деятельности

2. УЧЕТ ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ ПО ПРОЦЕССАМ ТОРГОВОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

2 Л. Попроцессный подход к формированию издержек обращения

2.2. Учет на счетах управленческого учета.

3. МОДЕЛИРОВАНИЕ СТОИМОСТИ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАПАСОВ

ТОВАРОВ
3.1 Калькулирование и моделирование полной фактической стоимости товаров.
3.2. Моделирование товарного запаса на основе информации об
ИЗДЕРЖКАХ ОБРАЩЕНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Для финансового учета основным требованием является точность предоставляемой информации. Документальное подтверждение хозяйственных операций является непременным условием регистрации операций на счетах бухгалтерского учета. Для управленческого учета основным требованием является оперативность получения необходимой для нужд управления информации. Под оперативностью мы понимаем, способность отвечать на запросы управления в аналитической информации в кратчайший срок, по мере поступления таких запросов. Рассматривая понятие управленческого учета нельзя не отметить тот факт, что в отечественной теории бухгалтерского учета его определение остается на сегодня вопросом дискуссионным. Управленческий учет это вид бухгалтерского учета, включающий в себя сбор, регистрацию и обобщение информации для целей управления ,,,0, 3, 7. По мнению В. М.З. Пизенгольдц указывает, что Управленческий учет это система сбора, обработки и предоставления информации для нужд управления 0, с. О.Д. Каверина рассматривает управленческий учет как информационную систему, обеспечивающую сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями и принятия управленческих решений , с. В документах Национальной ассоциации бухгалтеров США управленческий учет определяется как процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля над производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов , с. На наш взгляд, данное определение выгодно отличается от предыдущих так, как здесь конкретизируется цели учетного процесса для достижения, которых производится сбор информации. Из определения можно четко понять какая сторона деятельности предприятия является предметом управленческого учета. На основании данного определения можно сделать вывод о том, что производственная деятельность является предметом управленческого учета, а финансовая и инвестиционная относится к финансовому учету. Ч.Т. Хорнгрен и Фостер дают следующее определение Управленческий учет это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, разложение, интерпретация и передача информации, необходимой для управления какимилибо объектами 3, с. Данное определение также не указывает конкретные объекты учета. То есть, управление в каких именно сферах деятельности обычные виды деятельности, инвестиционная, финансовая. А.Д. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций 7, с. Определение практически полностью копирует определение, данное в документах национальной ассоциации бухгалтеров США. М.А. Бахрушина считает, что Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений , с. Приверженцы второго направления трактуют управленческий учет в широком смысле, как систему управления, которая совмещает в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняет их достижению единой цели ,, , 6. Так С. А. Николаева отмечает, что управленческий учет это система учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе . В.Б. Ивашкевич и С. Н. Зайцев отмечают, что управленческий учет должен включать планирование, учет и анализ всех затрат предприятия, связанных с выпуском и реализацией продукции, выполнением работ и оказанием услуг , с. В.И. Ткач, О. Н. Гончаренко авторы книги Управленческий учет на предприятиях сферы услуг выявили три направления трактования и исследования управленческого учета.