Корпоративный финансовый контроль в агроформированиях

• Автор: Дергачева, Светлана Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 179 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И ФОРМА КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ.

1.1. Корпоративный контроль как отрасль научных знаний и сфера

ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. 1

1.2. Сущность и виды корпоративного финансового контроля

1.3. Организационная структура системы корпоративного финансового контроля

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЩЕКОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ.

2.1. Финансовопромышленная группа, как объект организации корпоративного финансового контроля.

2.2. Общекорпоративный финансовый контроль етров управленческих затрат.

2.3. Общекорпоративный финансовый контроль качества продукции.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОКАЛЬНОГО КОРПОРАТИВНОГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ
3.1. Локальный финансовый контроль уровня риска интеграции.
3.2. Локальный корпоративный финансовый контроль в утренних расчетов.
3.3. Локальный корпоративный финансовый контроль риска коммерческого кредитования.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Цель исследования системно представить корпоративный финансовый контроль как функцию финансового управления корпорациями в аграрной сфере. АПК. Объектом исследования стал финансовый контроль в системе финансового управления корпорации, предметом формы корпоративного финансового контроля специфических объектов АПК. Методологическую базу исследования создали системный подход, процессный подход, компаративный анализ, индукция, аналогия, дедукция, графическое моделирование. Теоретическую основу исследования составили классические и современные труды отечественных и зарубежных ученых, создавших в теории финансового управления концептуальную основу организации и функционирования целостной системы финансового контроля корпорации. Эмпирической базой исследования послужило обобщение опыта деятельности агропромышленных корпораций г. Корпоративный финансовый контроль осуществляется посредством метода коммуникации, предусматривающего установление прямых и обратных связей в циркуляции денежных потоков, опосредующих экономические отношения корпорации. Деятельность субъекта корпоративного финансового контроля представлена системой наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования объекта управления принятым управленческим решениям, выявлением результатов управленческих воздействий на объект управления и соответствия их целям, стоящим перед предприятием. Корпоративный финансовый контроль как сфера управленческой деятельности проявляется в диалектическом взаимодействии общекорпоративной и локальной форм его организации. Общекорпоративный финансовый контроль имеет целью приумножение эффекта эмерджентности объединения финансового, материального, информационного и человеческого капитала предприятия и осуществляется уполномоченными лицами и структурными подразделениями корпорации. Локальный финансовый контроль преследует цель обеспечения достоверности учетных и других данных правильности законности и целесообразности хозяйственных операций выявления отклонений от норм, нормативов, стандартов, правил, планов. Локальный корпоративный финансовый контроль за хозяйственными операциями и движением товарноденежных и денежных потоков, опосредующих внутренние и внешние финансовые отношения субъекта хозяйствования, осуществляется всеми должностными лицами. Локальному корпоративному финансовому контролю, в отличие от обще корпоративного финансового контроля, присущи черты самоконтроля, предусматривающего массовость его субъектов. Особенность корпоративного финансового контроля в агрохолдингах определяется спецификой его основных объектов качества сельскохозяйственного сырья, внутренних цен, внутренних кредитов, центров управленческих затрат, рисков интеграции и др. Показатели качества, являясь одним из условий для проведения денежных расчетов между участниками агропромышленной интеграции и распределения фонда прибыли, включены в методику обще корпоративного финансового контроля, представляющую собой анализ отклонений показателей прибыли агрохолдинга вследствие снижения качества в результате организационных решений. Локальный финансовый контроль качества сельскохозяйственного сырья осуществляется путем самоконтроля производителями и анализа отклонений его потребителями по показателям зачетной массы, надбавок и скидок. Общекорпоративный финансовый контроль центров управленческих затрат основан на аудите эффективности затрат на содержание дополнительного аппарата управления, выполняющего функции координации и контроля организаций в составе агропромышленной корпорации. Аудит эффективности проводится по направлениям аппарат управления, качество выполнения управленческих работ, стабильность кадров, оснащенность управленческого труда средствами оргтехники, управляемость объекта управления. По результатам аудита эффективности проводится общекорпоративный финансовый контроль денежного оттока корпорации на финансирование координации деятельности подразделений, который выявляет фактическое воздействие на него отрицательного эффекта масштаба интегрированного агропромышленного производства.