Формирование и реализация финансовой политики российских коммерческих организаций

• Автор: Трофимов, Юрий Иванович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Саратов
• Количество страниц: 241 с. : ил.

Актуальное г . ССШ исследовался. Сформировалось несколько направлений, демонстрирующих различия в
Задачи иеследчДашя. И литературе цель определяется, в целом, как конечный результат и такое состояние, к которому стремится тот или иной субъект в заданный период времени. Применительно к коммерческим организациям цель является тем желаемым результатом, который предполагается достичь благодаря скоординированным действиям сотрудников за определенное время. На наш взгляд, их можно рассматривать в определнной иерархии, задающей несколько уровней сонодчинснности рис. Цели немонетарною характера, служащие миссии повышение конкурентоспособности, инвестип. Г не. Цели коммерческой оргинишшш На первом верхнем уровне, как правило, находятся общекорпоративные цели цели, непосредственно отражающие интересы собственников. Здесь они выражаются в определнной позиции организации в отношении вида потребностей, который она призвана удовлетворять в обществе, нерушимых традициях, позиции предприятия в отношении социальной ответственности, территории размещения бизнеса и т. Данные цели задают, в целом то состояние предприятия, которое непрерывно должно поддерживаться всеми его структурными iподразделениями. Эго является необходимыми условиями его роста и развития. Это цели второго уровня, достаточно агрегированные и мкие, являющиеся немонетарными по характеру. Они выражают лишь общие устремления организации в соответствии с пожеланиями собственников и или высшего руководства. Третий уровень представлен функциональными целями, то есть целями различных подразделений предприятия, направленными на достижение целей второго уровня и реализацию целей первого уровня. По мерс перехода к нижнему уровню пели приобретают все больше монетарный характер, то есть их можно измерить количественно и или в денежном выражении. Нысграиваиис иерархии целей, в соответствии с которой они приобретают определнную соиодчипенпость и увязку в единую систему целей предприятия, является объективным процессом. Имеете с тем, любой бизнес преследует коммерческие цели, заключающиеся в максимизации прибыли, увеличении стоимости предприятия, уровня его капитализации. Эти цели всегда лежат в основе и сопутствуют вышеназванным, рассмотренным в иерархии корпоративных целей. Их реализация обеспечивает, в целом, рост и развитие предприятия. I одобпый рост и развитие достигаются в условиях непрерывно продолжающихся финансовых отношений, которые пронизывают практически вес сферы деятельности и подсистемы предприятия. Финансовая политика, ориентированная, в целом, на достижение целей и задач деятельности предприятия, должна иметь, по нашему мнению, собственные цели и задачи. При этом задачи финансовой политики должны предусматривать конкретные пути и способы выстраивания финансовых отношений для достижения е целей. Однако в Методических Рекомендациях, а также научной литературе, учебных изданиях цели финансовой политики не выделены в качестве самостоятельных е сущностных характеристик, и в настоящее время. Гак, в Методических Рекомендациях а затем и в трудах Слонова , Громовой К. И., Кери И. Г. и др. У В М. Леонтьева и П. П. Радковской данная цель нашла несколько иную формулировку обеспечение стабильного развития на основе использования системы финансовых отношений и финансового потенциала . Заявленная цель финансовой политики является, на наш взгляд, главной, общей е целью. Так в Методических Рекомендациях задачами формирования финансовой политики признаны максимизация прибыли, оптимизация структуры и обеспечение финансовой устойчивости предприятия, а также достижение финансово экономической прозрачности предприятий перед заинтересованными лицами инвесторами, кредиторами, собственниками, обеспечение инвестиционной привлекательности и использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств 1. Слонов В. А., Громова Н. И., Кери ИГ.