Организационные основы управления нормированием труда

• Автор: Дмитриев, Андрей Дмитриевич
• Шифр специальности: 08.00.07
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 210 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .

Глава 1. Сущностьизадачи рациональной организации управления нормированием труда

1.1. Цели, задачи и принципы организации управления нормированием труда.

1.2. Основные принципы проектирования организационных структур управления нормированием труда в организации.

1.3. Работа по организации управления нормированием труда

Глава 2. Анализ системы управления нормированием труда и

пути е совершенствования

2.1 Анализ управления нормированием труда в Российской Федерации

2.2. Создание государственной системы управления нормированием труда.

2.3. Региональная система управления нормированием труда

2.4. Единая отраслевая система управления нормированием труда
2.5. Совершенствование управления нормированием труда
в организации.
2.6. Регламентация вопросов нормирования в соглашениях и
коллективных договорах.
Заключение
Список литературы


Под психофизиологическими факторами понимают показатели, характеризующие влияние трудового процесса на организм работающих затраты их энергии, степень утомления и т. К социальным факторам относят содержательность труда, его разнообразие, наличие в нм творческих элементов, характер взаимоотношений в трудовых коллективах и т. Обоснования по показателям психофизиологических и социальных факторов определяются принципом повышения качества трудовой жизни с целью отражения в нормах внутренних параметров производственносоциальной среды. Организационнотехническое, психофизиологическое и социальное обоснования играют подчиненную роль по отношению к экономическому. Совершенствование технологии, организации труда и производственного быта должно обеспечить организации выполнение обоснованной по экономическим параметрам рынка, норму. Обоснованность норм труда с учтом организационнотехнических, социальных и психофизиологических факторов позволит при высокой производительности труда в условиях рынка сохранить работоспособность и здоровье человека на основе установления обоснованных режимов труда и отдыха. Нормы трудовых затрат должны быть едиными на одинаковые работы, выполняемые в одинаковых организационнотехнических условиях. Высокое качество действующих норм и их равнонапряжнность может быть достигнуто только за счет создания качественной нормативной базы в организациях, основу которой должны составлять межотраслевые и отраслевые нормативные материалы для нормирования труда. На основе принципов управления нормированием труда осуществляется систематическая работа по оценке эффективности действующих организационных структур. Рыночные отношения влекут за собой увеличение потребности организаций в достоверной информации о среднеотраслевой и организацийконкурентов трудомкости и зарплатомкости изготовления единицы продукции для. В условиях перехода к рыночной экономике, когда должна решаться задача постоянного повышения эффективности производства, повышается роль нормативной базы для нормирования труда как основы установления обоснованных норм, предусматривающих наиболее полное использование производственных возможностей организации, повышения эффективности производства, а также объективной оценки трудового вклада работников и их коллективов в результаты работы организации. В этой связи необходимо обеспечить проведение систематической работы по развитию и постоянному обновлению нормативной базы для нормирования труда. А.Ф. Збкова Слешнгср Г. Э. Органи зация нормирования труда на предприятиях. М . Местные нормативные материалы для нормирования труда, то есть нормы и нормативы, разрабатываемые непосредственно в организации, наиболее полно отражающие организационнотехнические условия конкретного производства должны получить широкое применение. В современных условиях включению межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда в нормативную базу, используемую в организации, как правило, должна предшествовать их проверка непосредственно в условиях работы организации. Анализ сложившихся организационнотехнических условий производства и действующих норм труда осуществляется в целях выявления имеющихся недостатков и выбора объектов для проведения работ по сокращению трудовых затрат, повышению эффективности производства, обеспечению нормальной интенсивности и условий труда. Систематическая работа по анализу организационнотехнических условий производства и действующих норм труда в сочетании с сопоставлением фактических затрат труда в организации с затратами организацийконкурентов, обеспечивают условия для создания в организации эффективной системы работы по снижению удельных трудозатрат на выпускаемую продукцию. При этом должна быть использована имеющаяся информация отраслевых и региональных организаций, а также сведения, полученные организацией путем регулярного прямого обмена этой информацией с организациямиконкурентами, выпускающими аналогичную продукцию. Осуществление анализа фактических затрат труда обеспечивается проведением фотографий рабочего времени и хронометражных наблюдений. При проведении хронометража должен оцениваться темп работы исполнителя.