Комплексная оценка трудового процесса рабочего : На примере полиграфической промышленности

• Автор: Климова, Марина Аркадьевна
• Шифр специальности: 08.00.07
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 253 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические и методологические основы оценки трудовых процессов

1.1. Понятие трудового процесса, цели и задачи его оценки

1.1.1. Понятие трудового процесса

1.1.2. Особенности трудовых процессов в полиграфии

1.1.3. Цели и задачи оценки трудового процесса

1.2. Методические основы оценки трудовых процессов

1.2.1. Методы исследования. Существующие методические подходы к оценке трудовых процессов

1.2.2. Опыт оценки трудовых процессов в полиграфической промышленности

Выводы по главе 1

Глава 2. Методика оценки трудового процесса рабочего на
полиграфическом предприятии
2.1. Система показателей оценки трудового процесса
2.2. Комплексная методика оценки трудового процесса
2.2.1. Условия производственной среды
2.2.2. Сложность трудового процесса
2.2.3. Содержательность труда
2.2.4. Деловое сотрудничество в процессе груда
Выводы по главе 2
Глава 3. Апробация методики оценки трудового процесса
3.1. Организация исследования
3.2. Методология оценки приемы исследования,
информационное обеспечение, используемые регистры
3.3. Оценка трудовых процессов рабочих полиграфического 7 предприятия
3.3.1. Оценка условий производственной среды
3.3.2. Оценка сложности труда
3.3.3. Оценка содержательности зруда
3.3.4. Оценка делового сотрудничества в процессе груда
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы


При выполнении процесса на оборудовании с автоматическим рабочим циклом машина сама диктует рабочему темп работы. Исполнитель работает в цикле машины, используя для выполнения ручных элементов операции определенную часть цикла. К таким процессам относятся тиснение на полуавтоматических позолотных прессах, шитье блоков на ниткошвейных машинах, обрезка блоков на трехножевой резальной машине и др. Машинноавтоматические процессы выполняются на машинах и автоматах без непосредственного приложения рабочим физических усилий для изменения формы или свойств предмета труда. К ним относятся процессы печатания на ротационных машинах, плоскопечатных машинах с самонакладом, шитья на ниткошвейных автоматах, обработки блоков на блокообрабатывающих агрегатах и т. Аппаратурные процессы осуществляются специальным оборудованием путем воздействия на предмет труда световой, тепловой, электрической или химической энергией. Рабочий или группа рабочих при этом наблюдает за работой аппаратов и регулирует ход протекающих процессов в соответствии с технологическими инструкциями и установленным регламентом устанавливает необходимую силу света и экспозицию во время фотографирования регулирует режимы работы гальванолиний и т. К аппаратурным процессам в полиграфической промышленности относятся изготовление фотоформ, фотополимерных печатных форм, офсетных печатных форм, хромирование гартовых стереотипов и т. Организация трудового процесса на полиграфическом предприятии осуществляется на принципах разделения и кооперации труда 9 6, с. Функциональное разделение труда осуществляется между отдельными группами промышленнопроизводственного персонала в зависимости от характера выполняемых функций. На полиграфическом предприятии работников делят на шесть функциональных групп рабочих, учеников, специалистов и технический персонал начальники цехов, мастера, участков, технологи, диспетчеры и т. Самая большая по численности группа промышленнопроизводственного персонала рабочие в зависимости от участия их в производственном процессе и выполняемых функций делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие заняты непосредственно изготовлением основной полиграфической продукции наборщики, стереотиперы, фотографы, печатники, брошюровщики, переплетчики и т. Вспомогательные рабочие заняты созданием условий для выполнения работы основными рабочими. Технологической разделение труда обусловлено делением полиграфического производства на стадии, частичные процессы, операции, что обеспечивает организационное разделение труда между цехами, участками, отдельными рабочими местами, а также обеспечивает выполнение каждой производственной операции рабочими определенной профессии и специальности. Квалификационное разделение труда рабочих осуществляется в зависимости от сложности, точности, ответственности выполняемых работ, что учитывается соответствующим тарифным разрядом. На полиграфических предприятиях с небольшим объемом производства и выпуском несложной продукции детальное разделение труда отсутствует. На средних по размерам полиграфических предприятиях уровень механизации выше, объемы производства больше, рабочие места специализированы по видам работ и основные рабочие частично освобождены от выполнения вспомогательных функций. На важнейший полиграфических предприятиях специализация производства осуществляется по видам продукции и типам изданий и применяется поточная форма организации производства с наиболее углубленным пооперационным разделение труда. Кооперирование труда на полиграфических предприятиях выражается в создании бригад специализированных объединяют рабочих одной специальности или профессии различной квалификации или комплексных объединяют рабочих разных профессий для совместного выполнения разнообразных по технологическому характеру работ. Специализированные и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными. Трудовой процесс на полиграфическом производстве в ряде случаев допускает совмещение профессий, что подразумевает овладение рабочим навыками и знаниями по одной или нескольким смежным специальностям.