Совершенствование нормирования труда служащих на основе комплексного использования нормативных материалов

• Автор: Мазур, Юрий Георгиевич
• Шифр специальности: 08.00.07
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1985
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 145 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава I. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОРМ И НОРМАТИВОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ОРГАНИЗАЦИЯХ ВАЖНОЕ УСЛОВИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ II

1.1. Роль норы труда служащих в решении социальных и экономических вопросов II

1.2. Классификация норм и нормативов для нормирования труда служащих

Глава П. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ СЛУЖАЩИХ НА ОСНОВЕ

НОРМАТИВОВ.

2.1. Нормативный метод пганирования численности служащих.

2.2. Научные основы распределения численности по структурным подразделениям

и построение штатных расписаний

Глава Ш. МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОРМ ВРЕМЕНИ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ
3.1. Совершенствование организации труда служащих на основе норм.
3.2. Совершенствование материального стимулирования с использованием норы труда служащих.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
ПРИЛОЖЕНИЯ
ЛИТЕРАТУРА


Так, для планирования нормативно обоснованного фонда заработной платы, рекомендуется применять нормативы общей численности служащих и соотношений численности руководителей, специалистов и технических исполнителей После утверждения нормативно обоснованного фонда заработной платы, он становится одним из основных контролируемым вверху, трудовых показателей, регламентирующих труд служащих предприятий и организаций. Экономия фонда заработной платы, в этом случае, может быть источником надбавок к окладам или премий. В дальнейшем, все более дифференцированные нормативы переходят из разряда обязательных для соблюдения, в разряд информационнорекомендуемых, что предоставит предприятию или организации право на большую хозяйственную самостоятельность при работе с численностью, объективно необходимой для выполнения производственной программы и материального поощрения служащих в выполнении работ с меньшей численностью. Все теоретические и методические разработки диссертации направлены на повышение эффективности труда служащих. Так, по предварительным расчетам, комплексное применение нормативных материалов в планировании нормативно обоснованного фонда заработной платы служащих в производственном объединении Мосмедпрепараты им. Л.Д. Карпова, даст суммарный экономический эффект в размере 7 тыс. Отдельные рекомендации диссертации уже в настоящее время внедрены на предприятиях страны. Так, на Находкинском судоремонтном заводе Минморфлота СССР, г. Находка, с участием автора внедрены нормированные задания для регламентации труда нормировщиков, а на Хрустальненском горнообогатительном комбинате пос. Кавалерово и на Ярославском горнообогатительном комбинате пос. Ярославский Приморского края нормативный метод планирования численности служащих, где использовались отраслевые нормативы численности ИТР и служащих, разработанные Центром НОТ Минцветмета СССР. Данное диссертационное исследование направлено на решение научнопрактических проблем повышения эффективности труда служащих в народном хозяйстве. Методика данной работы обеспечивает возможности широкого использования нормативных материалов в процессе организации, планирования и экономического стимулирования труда служащих. Е результаты могут использоваться, как методическая основа организации внедрения норм и нормативов труда на предприятиях и в организациях. Глава I. Нормирование труда служащих производится в основном теш же методами, что и нормирование труда рабочих. Вместе с тем нормирование труда служащих представляет гораздо более сложную задачу, поскольку здесь приходится иметь дело с процессами, в которых преобладают элементы умственного труда, не поддающиеся в больший стве случаев непосредственному наблюдению и измерению. Поэтому, особенности труда служащих обусловливают необходимость изыскания методов нормирования, в полной мере отражающих специфику управленческого и инженерного труда. В трудах видных советских ученых Гальцова А. Д., Генкина Б. М., Павленко А. П., Петроченко П. Ф., Слезингера Г. Э. и др. Такой подход к оценке сущности нормирования труда открывает возможность для дальнейшего расширения исследований основных проблем нормирования труда, его общественнополитической, организационной, социальноэкономической функций и созданию необходимых предпосылок целенаправленного совершенствования всей системы организации социалистического труда. Рис. Использование норм труда для совершенствования организации труда и его внедрения необходимо рассматривать прежде всего с учетом основных направлений НОТ. Остановимся на них подробнее. Для обеспечения разделения и кооперации труда необходимо, прежде всего, с помощью нормативов численности рассчитать общую численность служащих, а затем распределить е по функциям управления и подразделениям с помощью других нормативных материалов. Применяя нормативы централизации работ можно распределить численность служащих по уровням управления например, между заводоуправлением и цехами. При формировании подразделений оптимального размера нужно применять нормативы числа подчиненных или обслуживания, которые являются регламентированной величиной численности подчиненных, или зон обслуживания работников, подразделений, единиц оборудования.