+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Совершенствование организации планирования технического и организационного развития предприятий машиностроения

Совершенствование организации планирования технического и организационного развития предприятий машиностроения
  • Автор:

    Меняйло, Ирина Леонидовна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    1984

  • Место защиты:

    Ворошиловград

  • Количество страниц:

    247 c. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"ГЛАВА I. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА .


ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .

ГЛАВА I. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО И

ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА .


1.1. Содернание и задачи планирования технического и организационного развития производства
1.2. Сущность организации планирования техникоорганизационного развития производства
1.3. Анализ организации планирования техникоорганизационного развития на предприятиях машиностроения . . . . 3

ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ I. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

ТЕХНИЧЕСКОГО И ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА

2.1. Цели техникоорганизационного развития производства и


их структуризация . .
2.2. Совершенствование системы плановых показателей
2.3. Формирование нормативной базы планирования технического
и организационного развития производства 1СО
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 2
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУР И СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕХНИКООРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
3.1. Процедуры планирования и их регламентация
3.2. Организация постановки и решение задачи оптимизации планов технического и организационного развития производства . . ТА
3.3. Упорядочение организационноструктурных характеристик системы планирования . .
ВЫВОДЫ К ГЛАВЕ 3 .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Планирование НТП в нашей стране осуществляется на основе ленинских принципов демократического централизма, директивности, непрерывности и стабильности планов, целенаправленности и научности планирования. Основным требованием, предъявляемым к планированию НТП, является его неразрывное единство с народнохозяйственным планированием. В свое время В. И.Ленин указывал, что при разработке народнохозяйственных планов необходимо учитывать реальные перспективы НТП. Важны широкие планы не из фантазии взятые, а подкрепленные техникой, подготовленные наукой 1. Не утеряло своей актуальности ленинское указание и в наше время. Подводя итоги дискуссии ведущих советских ученыхэкономистов, посвященной проблемам ускорения НТП, Л. М.Гатовский подчеркнул Сейчас в числе важнейших встала задача превратить планы научнотехнического прогресса в основу общехозяйственных планов. П4 . На уровне предприятия это требование реализуется как единство планирования технического и организационного развития производства с текущим планированием производства. В соответствии с постановлениями ЦК КПСС и Совета Министров СССР 2. В настоящее время разработаны методологические принципы и методические документы, на основании которых осуществляется планирование реализации научнотехнических разработок в производстве 2. На основании заданий указанных планов составляются текущие планы отделов и служб предприятия, а также отдельных направлений технического и организационного развития ТОР производства. Основной формой реализации научнотехнических достижений на предприятии является пятилетний план технического развития и организации производства. Исходными данными для его разработки служат контрольные цифры и задания вышестоящих организаций и научнотехнические прогнозы по важнейшим направлениям развития предприятия. Пятилетний план технического развития и организации производства конкретизируется в соответствующем разделе техпромфинплана предприятия 2. В процессе текущего планирования техникоорганизационного развития производства вскрываются дополнительные резервы, уточняются задания пятилетних планов. Таким образом, реализуется принцип сочетания перспективного и текущего планирования. План технического развития и организации производства тесно взаимосвязан с планированием всех сторон хозяйственной деятельности предприятия, так как в каждом разделе техпромфинплана содержатся показатели, отражающие результаты разработки и внедрения достижений НТП в производство. На основе мероприятий, предусмотренных планом технического развития и организации производства, увеличиваются возможности по выпуску продукции отдельных подразделений предприятия, групп металлообрабатывающего оборудования, что, в конечном итоге, влияет на увеличение производственной мощности предприятия и, соответственно, на объемы изготовляемой продукции, е качество и целый ряд других показателей плана производства и реализации продукции. Мероприятия плана технического развития и организации производства способствуют уточнению и пересмотру норы и нормативов, которые в свою очередь являются базой для расчетов показателей других разделов техпромфинплана. Наличие взаимосвязи разделов техпромфинплана предприятия с планом технического развития и организации производства показано на рис. Важное место в ситеме планирования ТОР предприятия занимает I план капитальных вложений и капитального строительства, который так же как и план технического развития и организации производства входит в состав пятилетнего, годового техпромфинплана предприятия. Исследования, проведенные нами на ряде машиностроительных предприятий по изучению их технического и организационного развития, показывают, что ускорение НТП на предприятиях в большой степени связано с вводом и освоением новых производств цехов, участков, крупных агрегатов, с их расширением, реконструкцией и техническим перевооружением, осуществляемыми, в основном, за счет централизованных капитальных вложений по плану капитального строительства предприятия. В соответствии с Методическими указаниями 2.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.047, запросов: 962