Экономическая устойчивость предприятия : Методический подход

• Автор: Старикова, Светлана Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 173 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1. Теоретические и методологические аспекты определения экономической устойчивости.
1.1. Экономическая устойчивость предприятия как категория рыночной
экономики
1.2. Факторы, влияющие на экономическую устойчивость предприятия.
1.3. Показатели оценки экономической устойчивости предприятия
2. Анализ показателей экономической устойчивости машиностроительного предприятия
2.1. Анализ обобщающих показателей экономической устойчивости
2.2. Анализ финансовых показателей машиностроительного предприятия.
2.3. Резервы повышения экономической устойчивости предприятия
3. Общие методические вопросы определения экономической устойчивости предприятия
3.1. Методы и приемы оценки экономической устойчивости предприятия.
3.2. Разработка методики комплексной оценки экономической устойчивости
предприятия.
3.3. Оценка возможных перспектив развития предприятия.
Заключение.
Список использованных источников


Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, и платежеспособность выступает ее внешним проявлением. Исследование проблем связанных с экономической устойчивостью предприятия следует начинать с выявления экономического содержания таких понятий как надежность, динамичность, мобильность, стабильность. Сущность данных понятий отражается в работах И. А. Ушакова, Ю. К. Беляева, В. А. Богатырева, В. В. Болотина и других авторов. Надежность свойство объекта сохранять способность выполнять заданные функции в заданном объеме при определенных условиях. Показатели надежности в зависимости от уровня рассматриваемого объекта удобно подразделять на оперативные и технические. Резервирование метод повышения надежности объекта введением дополнительных элементов и функциональных возможностей сверх минимально необходимых для нормального выполнения заданных функций. На наш взгляд высокая надежность непременное условие конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынке. Успешная деятельность, результаты работы и долгосрочная жизнеспособность любого предприятия зависят от непрерывной последовательности разумных решений. Каждое из этих решений вызывает улучшающее или ухудшающее экономическое воздействие на бизнес. В сущности процесс управления любым предприятием это серия экономических решений. Эти решения вызывают движение финансовых ресурсов, снабжающих бизнес. Некоторые решения являются главными, такие как инвестиции в новое оборудование, заем больших сумм, введение новых видов продукции или услуг. Большинство решений являются частью каждодневного процесса управления всеми участками предприятия. Общим для всех решений является базовый принцип экономического компромисса, согласно которому следует взвешивать получаемые выгоды и фактические издержки. В нормальных каждодневных решениях такого рода компромисс может быть очевидным. Однако в сложных ситуациях требуется тщательный анализ, чтобы определить, действительно ли прямо и косвенно затраченные ресурсы будут покрыты прибылью. Совокупный эффект всех этих компромиссов и решений можно наблюдать через финансовую отчетность или с помощью специального анализа. Происходит все это в динамической взаимосвязи. Определить экономическую устойчивость предприятия под влиянием действующих на него факторов без сопоставления показателей экономической устойчивости в динамике практически невозможно. Динамическая устойчивость характеризует адаптацию предприятия в данных условиях хозяйствования. Факторы, влияющие на экономическую устойчивость предприятия, вынуждают предприятие реагировать путем выработки определенных решений. Основные действия совершаемые в этом процессе сбор и получение информации принятие решений изыскания, идеи, интерес внутреннее управление обработка информации, стратегии, концепции управления. Совокупность данных действий определяет мобильность предприятия подвижность, способность к быстрому передвижению, действию. С нашей точки зрения, рассматривая предприятие как систему объект, представляющий собой совокупность элементов, взаимодействующих в процессе выполнения определенного круга задач, взаимосвязанных функционально, можно определить факторы, влияющие на экономическую устойчивость. Предприятия как экономические системы имеют различные организационные, производственные и технологические структуры, но все они подчиняются и функционируют по одним и тем же экономическим законам. ДСПТПТД, где 1. Д полученные денежные средства от реализации готовой продукции. ДДДД,где 1. Из схемы видно, что, для того чтобы предприятие функционировало, ему необходимы факторы производства средства труда, предметы труда, трудовые и денежные ресурсы. Отсутствие одного из этих элементов не дает возможности устойчивого функционирования состояния.