Совершенствование организации управления производством в условиях бригадной организации труда (по материалам вильнюсского производственного объединения вычислительной техники "Сигма")

• Автор: Рудокас, Йонас Антанович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Вильнюс
• Количество страниц: 182 c. : ил

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. РОЛЬ БРИГАДНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ БРИГАДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА .

1.1. Развитие бригадной организации труда и управление производством

1.2. Планирование на уровне бригад

2. ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В УСЛОВИЯХ БРИГАДНОЙ СИСТЕМЫ .

2.1. Совершенствование организации технологической подготовки производства .

2.2. Совершенствование организации контроля качества .

2.3. Совершенствование организации управления цехом основного производства

3. ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ БРИГАДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА .

3.1. Основные принципы организации внедрения бригадных систем.

3.2. Организация разработки и внедрения программного и информационного обеспечения бригадной системы .
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ .
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Дело в том, что сторонников коллективной организации труда иногда обвиняют в пропаганде давно отжившего натурального хозяйства, в отрицании прогрессивной роли специализации в повышении эффективности производства, а отсюда даже делается вывод о необоснованности применения бригад в наши дни или об ограниченных возможностях их применения. В.И. Ленина по данному вопросу Специализация эта, по самому существу своему, бесконечна точно так же, как и развитие техники. Для этого, чтобы повысилась производительность человеческого труда, направленного, например, на изготовление какойнибудь частички всего продукта, необходимо, чтобы производство этой частички специализировалось, стало особым производством,. Таким образом, снижать темпы развития специализации производства вообще экономически невыгодно, и такая задача не ставится. Характерно, что В. И. Ленин связывает развитие специализации с совершенствованием техники, поскольку зависимость между той не специализацией труда и уровнем его механизации очень тесная. Там, где обеспечиваются полная механизация труда рабочего, ограничение развития специализации труда, дробления технологических операций, разумеется, нецелесообразно. Однако, с другой стороны, отсутствуют причины как экономического, так и организационного порядка для крайне узкой специализации рабочих мест там, где специальные станкиавтоматы, станки с ЧПУ или роботы не могут быть еще применены в силу того, что она в этом случае ухудшает содержательность трудового процесса. Необходимо отметить еще одно обстоятельство. Бригадная организация груда распространяется, хотя и небольшими темпами, но только в странах социализма, где, как известно, коллективный характер труда, коллективизм имеют своей основой общее владение средствами производства эту особенность труда при социализме и коммунизме неоднократно подчеркивали классики марксизмаленинизма, например 2, с. Пб, но и в промышленно развитых капиталистических странах. Это широко освещается как в зарубежной периодике, например 2, так и в нашей литературе 5. Пзти совершенствования бригадной организации труда. В настоящее время бригады уже функционируют во всех отраслях народного хозяйства, не только в основном, но и во вспомогательном производстве, на транспорте, в сфере обслуживания. Эта форма организации труда стала преобладающей на многих предприятиях уже к началу одиннадцатой пятилетки, поэтому на повестке дня встает вопрос, который в документах ХХУ1 съезда КПСС сформулирован в следующей установке Проводить мероприятия по дальнейшему распространению и повышению эффективности бригадной формы организации и оплаты труда, с. Эти вопросы поднимаются практически всеми бригадирами, которые выступают на собраниях, в печати, по радио и телевидению, не избегают их затрагивать и руководители производства. Перечисленные недостатки носят довольно серьезный характер. Как показывает опыт , они иногда могут умалить или свести на нет преимущества бригад, их достижения и даже вызвать распад бригад. В этой связи устранение таких недочетов становится первоочередной задачей, над решением которой призваны работать в наши дни как ученые, теоретики, так и практики специалисты и руководители всех ступеней управления производством. Однако разработка данной проблемы осуществляется довольно медленно, причины чего следует искать прежде всего в отсутствии четкой и достаточно полной концепции самой бригадной организации труда, понятия конкретных ее целей, задач, возможностей, а также глубоко продуманной методики внедрения бригад. До сих пор эти вопросы все еще нередко излагаются упрощенно, а иногда и примитивно, при этом допускаются крайности. Бригады рассматриваются как мероприятие по совершенствованию организации и оплаты труда, поэтому их внедрение слабо увязывается или вообще не увязывается с решением вопросов организации и управления производством. В этом случае цели и задачи всей работы в какойто мере сужаются, проблемы вышеупомянутых 2й, 3й и 4й групп фактически остаются вне поля зрения, что приводит к преуменьшению ценности и значимости бригад. Такое мнение характерно для многих авторов, например 2, с.