СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АКТУАЛЬНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКИМ ПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОКСА
1.1. Промышленный комплекс производства металлургического кокса как система организационно-экономического класса
- 1.2. Состояние и перспективы развития промышленного комплекса
производства металлургического кокса
1.3. Актуальные задачи методического обеспечения планирования и прогнозирования производства и потребления коксующихся углей
Выводы
2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОКСА
2.1. Система параметров прогнозирования работы промышленного
КОМПЛЕКСА ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО КОКСА
2.2. Экономико-математические модели прогнозирования и планирования производства и распределения коксующихся углей .
2.3. Алгоритмы планирования и прогнозирования динамики параметров российского рынка коксующихся углей
■Выводы
3. РЕЗЕРВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ПОТРЕБЛЕНИЯ КОКСУЮЩИХСЯ УГЛЕЙ
3.1. Оценка инвестиционной привлекательности субъектов ПКПМК.
3.2. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов для субъектов ПКПМК
3.3. Апробация и оценка экономической эффективности результатов исследования
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. Основой управления производством в условиях транзитивной экономики, постепенно утрачивающей хаотичность за счет регулирования хозяйственных связей, является мониторинг и прогноз параметров внутренней и внешней среды предприятия. Это в полной мере относится к крупным промышленным комплексам и в частности к российскому комплексу по производству металлургического кокса, включающему угледобывающие и перерабатывающие предприятия, а также коксохимические заводы и металлургические комбинаты.
Объем продукции и услуг промышленного комплекса производства металлургического кокса (ГЖПМК) составляет 130-145 млн.$ в месяц, включая рядовой уголь на сумму 80-90 млн.$; услуги по обогащению угля на сумму 15-20 млн.$ и транспортные услуги на сумму 30-40 млн.$. Регулярные отклонения параметров производства и продаж ПКПМК в течение года от средних значений предопределяют необходимость непрерывного поиска решений по оптимизации сырьевого обеспечения производства. Отсутствие достоверных прогнозов о состоянии и возможностях рынка неизбежно приводят к существенным экономическим потерям для его субъектов, связанным с неритмичной работой, приводящей в некоторых случаях к остановке производства, качеством шихты и избыточным объемом транспортной работы.
Вопросам управления и организации промышленного производства, повышения его конкурентоспособности и жизнеспособности, реализации инвестиционной стратегии и информационному обеспечению управления промышленности в целом и угольной отрасли в частности, посвящены научные труды А.С.Астахова, И.А.Баева, В.А.Галкина, В.И.Ганицкого, А.А.Голикова, И.В.Гранина, Н.К.Гринько, А.Е.Евтушенко, В.Е.Зайденварга, Н.Б.Изыгзона,
A.Б.Ковальчука, Г.И.Козового, Б.В.Красильникова, Г.Л.Краснянского,
B.И.Кузнецова, Ю.П.Кушнерова, С.С.Лихтермана, А.М.Макарова,
Ю.Н.Малышева, А.Г.Нецветаева, А.А.Петросова, В.П.Пономарева,
C.А.Прокопенко, С.С.Резниченко, А.И.Скрыля, В.А.Харченко, Г.А.Холоднякова,
В.Н.Чурашева, И.Г.Шепелева, А.Н.Щанникова, А.Б.Яновского, Ж.Аура, П.Друкера, Ф.Котлера, Ж-Ж.Ламбена, М.Портера и других.
В этих работах доказано, что для устойчивого развития промышленного предприятия в условиях перехода к рыночным, отношениям необходимы преобразования всех основных элементов его структуры на основе маркетинговой концепции, а стратегические планы экономического развития крупных фирм, отраслей и концернов не могут быть достаточно надежными без учета прогнозов развития народного хозяйства в целом. В условиях высокой вариабельности внешних и внутренних условий функционирования угледобывающих и перерабатывающих предприятий управление и его важнейшая функция - планирование должны строиться на основе формирования упреждающих воздействий, обеспечиваемых прогнозированием параметров экономической среды. Достижение экономической эффективности и финансовой устойчивости возможно только в условиях формирования конкурентного взаимодействия на основе реализации стратегических планов развития, имеющих инвестиционную составляющую и обеспечивающих баланс интересов владельцев капитала, государства и персонала предприятия.
Вместе с тем, ряд теоретических и методических положений по управлению промышленными комплексами требует дальнейшей проработки и развития. В частности, для промышленных комплексов это касается вопросов обоснования целевых функций субъектов и классификации связей в системе; прогнозирования и планирования параметров системы на основе методов экономико-математического моделирования; разработки алгоритмов принятия управленческих решений по развитию субъектов промышленного комплекса и соответствующего информационного обеспечения. Особую сложность и определенную специфику указанные проблемы приобретают для промышленных комплексов, производящих металлургический кокс.
Целью работы является разработка теоретических и методических положений планирования хозяйственной деятельности и развития
ность углей марок КО, КС и ОС. Даже в пессимистическом сценарии развития спрос на угли этих марок упадет не более, чем на 14,5%, а при реализации оптимистического сценария - возрастет на 23,4% (табл. 1.6, 1.7).
Таблица 1.
Прогноз спроса коксохимической промышленности России на угли для коксования, млн.т (пессимистический вариант)
Спрос 2000г., факт 2001г., оценка 2002г., прогноз 2003г., прогноз 2004г., прогноз 2005г., прогноз 2010г., прогноз
ДГ, Г, ГЖО 1,45 1,19 0,91 0,54 0 0
ГЖ 6,60 6,60 6,40 6,25 6,27 6,02 6,
Ж 11,27 11,16 11,03 11,01 11,05 10,89 10,
кж+к 1,45 1,41 1,43 1,49 1,50 1,49 1,
КО,КС, ОС 11,11 10,81 10,48 10,33 9,96 9,74 9,
тс, сс 0,32 0,25 0,21 0,15 0,00 0,00 0,
ИТОГО: 32,19 31,43 30,48 29,77 28,77 28.14 27,
Таблица 1.
Прогноз спроса коксохимической промышленности России на угли для коксования, млн.т (оптимистический вариант)
Спрос 2000г., 2001г., 2002г., 2003г., 2004г., 2005г., 2010г.,
факт оценка прогноз прогноз прогноз прогноз прогноз
ДГ, Г, ГЖО 1,95 2,06 2,07 2,16 2,42 2,84 4,
ГЖ 6,35 6,41 6,47 6,51 6,57 6,54 6,
ж 11,50 11,42 11,44 11,47 11,59 11,58 10,
кж+к 1,42 1,43 1,40 1,42 1,42 1,49 1,
КО,КС, ос 11,44 11,42 11,51 11,64 11,90 12,29 14,
ТС, сс 0,38 0,46 0,47 0,54 0,69 0,85 1,
ИТОГО; 33,05 33,21 33,35 33,74 34,60 35,52 39,
Однако для обеспечения эффективного развития промышленного комплекса производства металлургического кокса необходимы инвестиции. Так по оценкам экспертов при существующем износе горнодобывающего оборудования (более 75%) только для поддержания угледобычи на уровне 63 млн. т. (уровень 2002 года) в год необходимо инвестировать в основной капитал ежегодно не менее 3,5 млрд. рублей. Также, например, для развития коксохимического производства (перевооружение, реконструкция основных объектов, автоматизация и обеспечение экологической безопасности) необходимо ориентировочно ] 800 млрд. долл. /110/. В условиях повышенного риска и низкой предсказуемости функционирования субъектов промышленного комплекса производства металлургического кокса ощущается потребность в инвестировании.