Повышение эффективности бурового производства на основе совершенствования материально-технического обеспечения

• Автор: Хаметов, Геннадий Шикурович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Уфа
• Количество страниц: 152 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БУРОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ОБЪЕДИНЕНИЯ .
1.1 Организационная структура системы материальнотехнического обеспечения нефтегазодобывающего объединения .
1.2. Характеристика функционирования системы материальнотехнического обеспечения нефтегазодобывающего объединения К

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ШКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ аМАТЕРИАЛШО

ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ НА ОСНОВЕ НАУЧНО ОБОСНОВАННОЙ

ОРГАНИЗАЦИИ ЗАПАСОВ МАТЕРИАЛЬНОТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В

БУРЕНИИ.

2.1. Оценка качества функционирования системы материальнотехнического обеспечения.

2.2. Роль запасов материальнотехнических ресурсов в повышении эффективности производства .
2.3. Анализ состояния запасов материальнотехнических ресурсов в бурении .
2.4. Оптимальное управление запасами материальнотехнических ресурсов в бурении
3. ПОВЕШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БУРОВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАТЕРИАЛШОТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
3.1. Анализ влияния состояния запасов материальнотехнических ресурсов на основные показатели деятельности бурового производства
3.2. Оценка влияния деятельности системы материальнотехнического обеспечения на показатели эффективности бурового производства
.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
ЛИТЕРАТУРА


В результате обработки фактических данных, отражающих реальные условия деятельности системы материальнотехнического обеспечения буровых предприятий объединения Башнефть, установлена связь между уровнем обеспеченности запасами материальных ресурсов и ритмичностью выполнения плановых заданий предприятиями бурового производства. Автором впервые предложена методическая разработка по оценке качества функционирования материальнотехнического обеспечения, учитывающая интересы основного производства бурение нефтяных и газовых скважин. Входе исследования обоснована необходимость оптимального управления запасши материальнотехнических ресурсов и предложена соответствующая методика. Практическая ценность проведенных исследований состоит в разработке и внедрении научно обоснованного метода управления и оптимизации запасами основных материальнотехнических ресурсов, позволяющего сократить простои изза отсутствия материальнотехнических ресурсов, снизить затраты, связанные с созданием и содержанием сверхнормативных запасов на предприятиях. Теоретической основой диссертационного исследования явились произведения классиков марксизмаленинизма, материалы съездов и Постановлений Партии и Правительства. В процессе работы привлекался широкий круг литературных источников и материалов, посвященных теме исследования. Для анализа привлекались фактические материалы, характеризующие деятельность одного из крупнейших нефтедобывающих объединений страны Башнефть и его предприятий. Выявленные для условий Башкирии закономерности являются характерными для всех нефтедобывающих районов страны. I. МАТЕРИАЛЫ Нефтяная промышленность, наряду с другими ведущими отраслями народного хозяйства, имеет ведомственную систему материальнотехнического снабжения. До начала х годов она была представлена конторами материальнотехнического снабжения, входящими в состав трестов Техснабнефть. Кроме того, все предприятия отрасли имели в своей структуре службы материальнотехнического снабжения. Такая организация материальнотехнического снабжения не способствовала росту эффективности производства предприятий отрасли, вынуждала производственников затрачивать значительные усилия по реализации функций материальнотехнического снабжения, приводила к необходимости создания на каждом предприятии своих производственных запасов. Вполне естественно, такое положение крайне затрудняло осуществление комплексного материальнотехнического обеспечения производственных процессов, не способствовало рациональному использованию потребляемых материальнотехнических ресурсов, которые, в большинстве своем, являются весьма дефицитными и дорогостоящими. Совершенствование организации управления, проводимое в нефтяной промышленности с начала х годов, предусматривало коренную перестройку и системы материальнотехнического снабжения. В частности, в нефтегазодобывающих объединениях были созданы Управления производственнотехнического обслуживания и комплектации оборудованием УПТО и КО. БПТО и КО, наделенные статусом социалистических предприятий. В связи с этим была поставлена задача осуществить концентрацию материальнотехнических ресурсов в едином складском хозяйстве БПТО и КО, передать центральные склады предприятий этим базам, организовать филиалы баз и мелкооптовые склады магазины для обеспечения отдельными видами материальнотехнических ресурсов. Структура действующей системы материальнотехнического обеспечения объединения Башнефть представлена на рисЛЛ. Полный переход к новой системе был осуществлен в г. Л. В частности, выполнение плановых заданий по материальнотехническому обеспечению, неизменно сопровождалось выполнением планов по добыче нефти и газа, бурению нефтяных и газовых скважин, капитальному строительству и транспортному обслуживанию. На предприятиях и производственных единицах объединения были ликвидированы отделы материальнотехнического снабжения, функции же оперативного планирования материальнотехнического обеспечения рабочих мест и объектов были возложены на производственные службы этих предприятий и производственных единиц. Рнс. Таблица 1. Башнефть за гг. Т Ш. Подсистема капитального строительства I. IV.