Формирование и развитие промышленных кластеров

• Автор: Хлынин, Максим Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 234 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

Е ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КЛАСТЕРНЫХ

ОБРАЗОВАНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1Л. Сущность и закономерности становления и развития промышленных кластеров

1.2. Структура и принципы функционирования промышленных кластеров

1.3. Государственная политика поддержания и развития

промышленных кластерных инициатив

2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ВЫЯВЛЕНИЮ КЛАСТЕРНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ

2.1. Методические положения выявления и формирования

промышленных кластеров

2.2. Комплексный подход выделения промышленных кластеров на основе регионального потенциала
2.3. Технология когнитивного анализа и моделирования кластерных образований
в промышленности
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ В КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Формирование промышленных кластеров на основе выделения потенциала кластеризации Курской области
3.2. Когнитивное моделирование промышленно-пищевого кластера
Курской области
3.3. Стратегические перспективы развития промышленно-пищевого кластера
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Анализ показал, что в посткризисных условиях наиболее динамично развиваются страны, сохранившие высокий промышленный потенциал, поэтому требуется организационная поддержка промышленных предприятий и комплексов, направленная на повышение их конкурентоспособности. Одной из эффективных форм такой поддержки, направленной на повышение эффективности развития промышленного производства, является интеграция и формирование промышленных кластеров как сложных экономических систем, включающих взаимосвязанную совокупность экономических субъектов -промышленных предприятий, объединённых общим производственным циклом, а также организаций, оказывающих вспомогательные услуги (банков, консалтинговых и маркетинговых организаций, научно-исследовательских и образовательных учреждений, компаний и т.д.).
Исследование организационно-экономических ситуаций выявляет значимые факторы, влияющие на процесс трансформации потенциала промышленных предприятий в рамках кластерной системы. Предприятия, работающие в рамках одной кластерной системы, имеют взаимосвязанную стратегию развития, определяемую не только экономическими, но и организационными аспектами, которые предприятия используют для реагирования на изменения внешней среды. При условии объединения предприятий в кластерную систему задача состоит в том, чтобы повысить эффективность деятельности предприятий с учетом факторов внешней среды, основываясь на сохранении производственных связей и создании новой более конкурентоспособной производственной среды. Для ее решения необходимо разработать механизм усиления системы конкурентных преимуществ каждого из участников объединения и реализовать набор организационно-управленческих воздействий, направленных собственно на кластер и на его ближнее окружение.
Существующие в настоящее время механизмы такого объединения не позволяют создавать гибкие, устойчивые, конкурентоспособные экономические систе-

мы, имеющие прочные позиции в рыночном пространстве. В этой связи разработка научно-практических предложений по формированию и развитию интеграционных образований в форме промышленных кластеров является актуальной.
Степень научной разработанности проблемы. Исследованию теоретических и методологических основ формирования кластерных образований посвящены труды многих авторов, среди которых следует отметить М. Портера - основоположника кластерного подхода. Изучением проблем кластеризации экономического пространства занимались такие исследователи как Ю.В. Громыко, JI.C. Марков, В.В. Митенев, М.А. Ягольницер, Н.И. Ларина, В.М. Юрьев. В работе были учтены результаты исследований в области изучения вопросов кластеризации как инновационного направления управления промышленными структурами, полученные такими российскими учеными, как Н.И. Лыгина, И.Е. Рисин, Е.В. Сибирская, И.Г. Паршутина, М.И. Самогородская, И.П. Богомолова и др.
Значительный вклад в развитие научных знаний о повышении конкурентоспособности промышленных структур путём кластеризации внесли такие исследователи как Д.А. Акимов, М. Афанасьев, А. Бланк, А. Воронов, И.Б. Гурков, А.Р. Яковлев. Организационно-экономические основы формирования промышленных кластеров рассмотрены в трудах таких исследователей как A.A. Алимбаев, Н.С. Далинчук, Л.П. Пидоймо, Ю.И. Трещевский, С.И. Соколенко, Ю. Рябченюк, В.Г. Шуметов.
Однако, несмотря на возросший интерес со стороны ученых и специалистов-практиков к проблемам формирования и развития промышленных кластеров как к одному из способов эффективного взаимодействия совокупности экономических субъектов, по-прежнему имеется дефицит исследований, посвященных вопросам их не стихийного формирования, а упорядочения взаимоотношений как участников кластера между собой, так и с внешней средой.
Объект исследования - отраслевые и территориальные подсистемы промышленности, способные инициировать кластерообразование.
Предметом исследования являются управленческие отношения, связанные с формированием и развитием промышленных кластеров.

Внутреннюю среду кластера составляют: кадры, организация системы управления, проектно-технический потенциал, маркетинг, система ресурсообеспе-чения, производство, финансы. Факторы внутренней среды кластера отражены в таблице 2.
Таблица 2 - Факторы внутренней среды промышленного кластера
Составляющая внутренней среды кластера Факторы внутренней среды кластера Значимость составляющей для деятельности кластера
Кадры Высший менеджмент, кадровая политика, система мотивации, квалификация персонала и уровень профессионализма, кадровая конкуренция. Компетенция и профессионализм высшего менеджмента определяют стиль управления, доминанту в системе ценностей; квалификация менеджеров среднего звена позволяет им справляться с вопросами планирования и контроля. Опыт и квалификация исполнителей позволяют добиваться качественной продукции (услуги).
Организация системы управления Организационная структура, имиджевая политика, использование систематизированных процедур в управлении, механизмы оптимизации системы управления, техника принятия управленческих решений, организационная культура. Организация системы управления позволяет чётко распределить права и обязанности, найти пути снижения управленческих издержек, обеспечить эффективную схему взаимодействия участников кластера.
Проектно-технический потенциал Технические достижения и преимущества, управление проектированием и разработкой, результативность проектных изысканий. Уровень развития конструкторской и технической сфер определяют способность быстро реагировать на потребности рынка, дают возможность разработать качественный продукт, учесть все пожелания потребителя и даже навязать ему те или иные технические аспекты.
Система ре- сурсообес- печения Организация процесса закупок, материальное и техническое обеспечение, управление движением и распределением ресурсов. Позволяет распределить потоки производственных ресурсов в кластере, организовать рациональную цепь движения ресурсов - включить в кластер надёжных поставщиков.
Маркетинг Анализ требований потребителей, продукты (услуги) кластера, система сбора, накопления и анализа маркетинговой информации, доля рынка, продвижение товаров на рынок, их реклама, ценовая политика, механизмы формирования обратной связи с рынком, анализ удовлетворённости потребителей Позволяет проанализировать: что является сильными и слабыми сторонами продукта кластера: дизайн, качество, гарантии, обслуживание. Позволяет сформировать разумную ценовую политику, провести необходимую работу по продвижению продукта и при этом расширить долю присутствия кластера на рынке.