Организационно-экономический механизм обновления наукоемкой продукции

• Автор: Анискин, Ю. П.
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1993
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 356 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОБНОВЛЕНИЯ НАУКОЕМКОЙ

ПРОДУКЦИИ В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНЦИИ

1.1. Особенности организации инновационного процесса

и производства наукоемкой продукции

1.2. Обновление продукции в условиях рыночных

отношений.

1.3. Формы организации инновационных процессов в современных условиях

1.4. Организационноэкономические проблемы

обновления продукции

Выводы по главе
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ИЗДЕЛИЙ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЙ.
2.1. Анализ тенденции развития рынка интегральных
2.2. Современное состояние технологии производства интегральных схем
2.3. Особенности организационных форм производства микросхем
2.4. Формирование затрат производства интегральных
схем .
Выводы по главе .
3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
3.1. Нововведения, инновационные процессы и новизна продукции
3.2. Технологические нововведения в процессе обновления продукции
3.3. Цикличность обновления продукции в экономической системе
Стр.
3.4. Принципы организации процессов обновления
продукции
Выводы по главе
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ОБНОВЛЕНИЕМ ПРОДУКЦИИ
4.1. Концепция управления инновационными процессами
в интегрированных структурах.
4.2. Основы стратегического и текущего планирования развивающихся систем
4.3. Систематизация дестабилизирующих факторов обновления.
4.4. Методические положения организационного сопровождения программ обновления продукции .
4.5. Основы ускоренной подготовки производства на
основе групповой организации работ
Выводы по главе .
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ
5.1. Закономерности потребления ресурсов в период освоения выпуска новой продукции
5.2. Экономические модели взаимосвязи изделия, технологии, организации
5.3. Планирование затрат производства в период обновления продукции
Выводы по главе
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА


Достижение финансовой устойчивости в условиях конкуренции требует систематического появления на потребительском рынке продукции, отличающейся новизной от существующего товара. В условиях повышающегося интереса к новой продукции предприятияноваторы получают добавочную прибыль сверхприбыль за монополию на знания научнотехническую ренту. Однако, в отличие от ренты в промышленности добывающей или сельского хозяйства научнотехническая рента носит временный характер. Эго накладывает достаточно жесткие ограничения на сроки проведения инновационных процессов и своевременность реализации продукции на рынке. Одним из факторов, способствующих ускоренному обновлению продукции, является наличие емкого рынка, так как рентабельность новых товаров обеспечивается обычно большими объемами продаж особенно изделий электронной промышленности. Следовательно, новая продукция должна заинтересовать потребителя, то есть обладать рыночной новизной. При централизованной экономике в процессе обновления продукции преобладал технический подход, то есть стремление улучшить техникоэкономические характеристики изделий без учета требований рынка. Если новое изделие способно расширить круг потенциальных потребителей, увеличить число выполняемых им функций и изменить потребности покупателей, то такое изделие обладает рыночной новизной и является приоритетным при обновлении номенклатуры выпускаемой продукции. Таким образом, при обновлении продукции учитываются и используются в одинаковой степени и технический, и рыночный, и другие подходы. Фактором, стимулирующим обновление продукции, является также и насыщенность рынка, которая имеет место при нормальном функционировании рыночного механизма. Необходимо также учитывать, что в условиях рыночных отношений инновационная деятельность находится в противоречии с производственной, поскольку производство, как правило, ограничено материальнотехническими возможностями, технологической специализацией и ассортиментом продукции. В связи с этим предприятия в основном ориентируются на модернизацию существующих образцов. Известно, что для эффективной реализации решения о выпуске нового товара необходимо наличие критической массы благоприятных условий, достаточно сложных для выполнения. Особую трудность представляет освоение выпуска принципиально новых пионерных изделий. Причин здесь несколько принципиально новый продукт связан с поиском нового рынка и потребителя, организацией сети распределения сбыта и обслуживания требуются новые технологические решения необходима организация новых связей с поставщиками, кооперация требуется коренное преобразование или замена имеющейся техники, материалов по разрешающей способности, чистоте исходных компонент и т. Обновление продукции осуществляется в рамках рыночной стратегии предприятия, закрепленной в программе маркетинга, которая включает товарный ассортимент с указанием объема выпуска кавдого вида продукции в том числе новой ожидаемый уровень издержек производства и цен предполагаемые рынки сбыта продукции. Исходя из характеристик программы маркетинга определяются методы и формы продаж, каналы реализации, формы стимулирования сбыта, методы послепродажного обслуживания покупателей и т. Программа маркетинга представляет собой базовый документ, регулирующий деятельность кавдого из отделов объединения и обеспечивающий координацию усилий в увеличении прибыли предприятия. Существенным элементом программы является номенклатура товарной продукции, определяющая направления и темпы обновления изделий. В основе процесса планирования номенклатуры выпускаемой продукции лежит концепция жизненного цикла товара на рынке, т. Концепция обновления продукции должна предусматривать своевременное снятие с производства устаревшей продукции и освоение выпуска нового товара. В новых условиях служба маркетинга является не завершающим, а задающим звеном в цепочке инновационный процесс производство рынок рис. Эта и другая информация позволяет принимать обоснованные решения о создании нового изделия и обновления выпускаемой продукции. Рис.