Организационно-экономические инновации в управлении предприятием

• Автор: Стадник, Денис Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 221 с. : ил.

1.1.УСЛОВИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИРМ В ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД
1.2.Развитие систем управления предприятием.
1.3.Система процедур разработки и регулирования коммерческофинансовой деятельности предприятий.
ГЛАВА 2. ПОКАЗАТЕЛИ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИРМЫ ПРИ РАЗВИТИИ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ
2.1.Экономическое поведение фирмы на основе получаемой
информации
2.2.Методология оценки комплексной системы управления
2.3Оценка финансовой устойчивости фирмы
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФИРМЫ В ОПТИМАЛЬНОМ РЕЖИМЕ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1.Принципы организации материального потока
3.2.ФИНАНСИРОВАНИЕ и инвестиционное прогнозирование в ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Производительное использование мощностей это заполнение товарного рынка, повышение зарплаты и жизненного уровня граждан, увеличение налоговых поступлений в казну и экспортного потенциала. При этом, по нашему мнению, следует исходить из того, что предприятие переходной экономики является предприятием нового типа, существенно отличающимся по целям своего функционирования и методам их достижения и от социалистического, и от рыночного. Особенностью сегодняшней ситуации является то, что многие предприятия неподконтрольны ни рынку, которого еще нет, ни плану, которого уже нет. Возможности государственного влияния на деятельность предприятий сведены к минимуму. Вот почему наряду с другими проблемами возникает необходимость в принципиально иных методах управления предприятием в условиях переходной экономики. Наиболее всеобщей задачей и предприятия и новой фирмы как системы является обеспечение выживаемости. Выживаемость их в рыночной среде зависит от конкурентоспособности продукции, что подразумевает ее конкурентное качество, конкурентные цены, конкурентные потребительские свойства. Конкурентоспособность продукции выступает как видимая для окружающих категория, надводная часть более фундаментальной, но не видимой для окружающих категорийконкурентоспособного производства. Конкурентоспособное производство создает конкурентоспособный продукт. Промышленное предприятие в рыночной среде безусловно стремится к получению прибыли. Прибыль как цель деятельности предприятия конституциирована для отечественных предприятий рядом законодательных актов 5,6. Различные аспекты прибыли в рыночной среде освещены достаточно полно в литературных источниках ,,,,,,,,1. Прибыль достигается через производство и реализацию нужных для общества товаров и услуг. Прибыль свидетельствует, что внешняя среда подтверждает или не подтверждает реальную ценность производимых предприятием товаров и услуг. Следовательно, подтверждается или не подтверждается соответствие производства требованиям рыночной среды. Создание конкурентоспособного производства служит предпосылкой для получения прибыли, обеспечивает выживаемость предприятия и рассматривается как одна из глобальных стратегических задач . Отсутствие глубоких теоретических исследований мотивов поведения предприятий в изменившихся условиях и игнорирование этого фактора при проведении анализа хода реформ является, на наш взгляд, одной из главных причин их низкой результативности. Мы полностью согласны с выводом американских ученых Б. Айкса и Р. Ритермана о необходимости решения всех возникающих проблем деятельности предприятия в современных условиях именно с рассмотрения его как продукта промежуточной стадии переходного периода 3. Столь специфичный характер предприятия вызывает необходимость и нового типа управления им, которое является промежуточным, уже не административнокомандным, но еще и не рыночным. Это переходное управление. Опыт предыдущих преобразований показал ограниченные возможности решения накопившихся проблем как с позиции централизованного управления экономикой только лишь административнокомандными методами, характерными для эпохи развитого социализма, так и ориентацией на использование в управлении исключительно рыночных механизмов. Поэтому подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической действительности совершенно недопустимо. Необходимо приведение системы экономического управления предприятием в соответствие с реалиями переходного периода. Решение всех накопившихся годами проблем, как свидетельствуют результаты прошедших лет реформирования, чисто рыночными методами, по нашему мнению, невозможно. Отечественные предприятия, копируя рыночные отношения Запада, не учитывают тот факт, что в западной экономике все новое и прогрессивное отрабатывалось и проверялось на практике многими десятилетиями, прежде чем оно получало право на свое существование. Поэтому возможности чисто механического переноса на российскую действительность всех достижений и преимуществ западной экономики без учета специфики переходного периода, протекающего в условиях крайней нестабильности, представляются мало убедительными, да, пожалуй, и нереальными.