Резервы повышения производительности труда в молочном скотоводстве Псковской области

• Автор: Лукьянова, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 08.00.07
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Великие Луки
• Количество страниц: 133 с.

Оглавление
Введение4.

Глава 1. Производительность труда и факторы е роста.8.

1.1. Производительность труда и эффективность сельскохозяйственного производства8.

1.2. Производительность труда и система е показателей

1.3. Принципы и классификация факторов и резервов роста производительности труда

Глава 2. Методы определения эффективности мероприятий по повышению производительности труда.

2.1. Обоснование показателей производительности труда в молочном

скотоводстве. .

2.2. Определение эффективности и распространения действия мероприятий по повышению производительности труда.
2.3. Определение эффективности мероприятии по повышению производительности труда в основном и вспомогательном производстве
Глава 3. Выявление и использование резервов роста
производительности труда.
3.1. Состояние экономики агропромышленного комплекса и молочного скотоводства в Псковской области
3.2. Производительность труда в молочном скотоводстве
3.3. Основные пути повышения и определение роста производительности труда
Выводы и предложения 6.
Список литературы


При проведении реформы на селе был превышен допустимый уровень жесткости в отношении денежных доходов его жителей, а меры по компенсации удорожания стоимости жизни оказались явно недостаточными. Ухудшилось соотношение между заработной платой и величиной прожиточного минимума. Это в свою очередь снижает эффективность сельскохозяйственного производства. Для обеспечения экономического роста требуется существенно усилить те элементы регулирования социально трудовой сферы, которые способствуют росту эффективности труда, ускорению прогрессивных структурных сдвигов в занятости. Сельхозпредприятия различных форм собственности сегодня игнорируют основной принцип рынка возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению ценой на нее. Для этого необходимо развитие рыночной инфраструктуры объединение производителей, переработчиков, сервисных предприятий и организаций. Нужны определенные условия для работы торговопосреднических и кредитнофинансовых организаций. Таким образом, будут созданы локальные рынки. При этом следует исключить административные ограничения товарных потоков, избежать создания наилучших условий для определенных групп производителей. Спрос и предложение на локальных рынках, уровень цен будут регулироваться самими рынками. Степень трудовой активности как самих руководителей, специалистов, так и работников сельскохозяйственных предприятий в значительной мере зависит от уровня их экономических знаний. Одна из существенных причин спада сельскохозяйственного производства низкий уровень управления хозяйствами и АПК в целом. Сейчас руководители имеют определенный опыт, тем не менее уровень управляемости остается низким, и требуются решительные меры по восстановлению важнейших параметров управления. Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта. Переход АПК России к рыночной экономике требует переосмысления традиционных подходов к оценке роста производительности труда. А.Ссменов. С.Кузнецов Факторы производительности труда. Экономист . Важно проанализировать производительность с позиций не только е техникоэкономического, но и социальноэкономического содержания. Техникоэкономическое содержание определяется связью с факторами производства. Увеличивающиеся возможности технологии и техники реализуются под воздействием организации труда, производства и управления в сочетании с ними. Последние обеспечивают интеграцию и направленное функционирование всей совокупности производительных сил. Аграрный труд может быть эффективным только тогда, когда его организация осуществляется в комплексе с организацией производства и управления, но это условие не всегда соблюдается. Организация сельскохозяйственного производства это, по существу, обеспечение функционирования вещественных элементов труда, а организация управления функционирование трудовых отношений. Это значит, что необходима комплексная организация трудовой деятельности применительно к рабочему месту, структурной единице и предприятию в целом. Чем лучше организован труд, тем он производительнее. В рыночных условиях организационный фактор приобретает решающую роль в наилучшем использовании средств производства и рабочей силы. Перед рыночной экономикой сегодня поставлена задача обобщать новые явления в экономике сельского хозяйства России, изыскивать пути наиболее эффективного использования материальных и трудовых ресурсов, наилучших методов менеджмента и маркетинга. В рыночных условиях хозяйствования предприятия сами устанавливают темпы роста сельскохозяйственного производства, снижения себестоимости продукции, соответствующую динамику средней заработной платы и др. Все это изменяет отношение работников к выявлению и использованию резервов роста сельскохозяйственного производства, все большее значение приобретают обоснования, позволяющие вскрыть резервы роста производительности труда на различных участках производства, цехов и на предприятии в целом.