+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Мотивация сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики : Теория и практика

Мотивация сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики : Теория и практика
  • Автор:

    Голубева, Анна Ивановна

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    1999

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    382 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
I. Теоретические основы мотивации труда в условиях становления рыночных отношений 
1.1. Сущность и структура механизма мотивации труда

I. Введение

I. Теоретические основы мотивации труда в условиях становления рыночных отношений

1.1. Сущность и структура механизма мотивации труда

1.2. Теория и методы мотивации труда в условиях рыночной экономики

1.3. Мотивация сельскохозяйственного труда: социально-экономические аспекты


П. Концепция совершенствования мотивации сельскохозяйственного труда в условиях многоукладной экономики
2.1. Роль государственного регулирования экономики АПК в развитии мотивации аграрного труда

2.2. Положения концепции мотивации труда и трудовых отношений в сельском хозяйстве


2.3. Модели мотивации сельскохозяйственного труда в условиях становления рыночных отношений

Ш. Мотивация труда и отношения собственности, их развитие и механизм реализации

3.1. Отношения собственности и механизм мотивации труда


3.2. Развитие отношений собственности в предприятиях разных форм хозяйствования
3.3. Организационно-экономический механизм реализации отношений собственности в сельском хозяйстве
IV. Совершенствование оплаты труда работников аграрного сектора в предприятиях разных форм хозяйствования
4.1. Методологические основы организации оплаты труда в современных условиях
4.2. Совершенствование тарифной системы . 4.3. Развитие форм и систем оплаты труда
4.4. Альтернативные варианты оплаты труда (рыночные)
Выводы и предложения
Библиографический список используемой литературы Приложения

Введежже.
Актуальность темы исследования.
Усиление побудительных мотивов и стимулов эффективной трудовой деятельности - одно из условий функционирования экономики в любом человеческом обществе. Эти положения очень важны и для периода становления рыночной экономики в народном хозяйстве, включая аграрный сектор. Переход от жестко-централизованной экономики к рыночной происходит в условиях действия множества негативных факторов: диспропорции в структуре производства, разрыв прежних хозяйственных связей, инфляция, проблемы “неплатежей”, социальная напряженность и др. В этой обстановке деятельность предприятий сопряжена с огромным и многоплановым риском и высокой степенью неустойчивости. В аграрной сфере производства, где организация производственного процесса должна учитывать и природные факторы, названные явления и процессы протекают еще более остро, чем в других отраслях.
Позитивных изменений ситуации в экономике можно достичь разными методами. Один из них - совершенствование управления и организация производства на основе усиления внимания к конкретному человек через мотивацию его труда Это обусловило выбор темы исследования. Ее актуальность еще более возросла с изменением правовых и организационно-экономических основ деятельности аграрных формирований, многоукладностью и развитием сельского предпринимательства
Новый мотивационный механизм хозяйствования и труда должен базироваться на углублении отношений собственности, свободе предпринимательства, рыночной конкуренции, выборе более действенных форм трудовых отношений и системы материального стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий.
Цели и задачи исследования. Цель настоящей диссертационной работы -разработать концепцию мотивации труда работников сельскохозяйственных предприятий и организационно-экономический механизм ее реализации в условиях становления рынка.
Для достижения поставленной в диссертации цели решены следующие задачи:

- уточнено содержание понятия мотивации труда в новых условиях хозяйствования; исследованы сущность и структура мотивационного механизма и особенности его функционирования в аграрной сфере;
- проведен анализ современного состояния мотивации труда в сельскохозяйственных предприятиях; сформулированы основные положения концепции мотивации труда и развития трудовых отношений в сельском хозяйстве;
- предложены основные направления государственной политики развития АПК, как необходимой основы мотивации хозяйствования и труда в отрасли;
- раскрыты сущность и содержание отношений собственности и их роль в создании действенного мотивационного механизма; разработана модель организационно-экономического механизма реализации отношений собственности в предприятиях разных форм хозяйствования;
- обоснованы возможные направления совершенствования оплаты труда, методики построения единых тарифных сеток и тарификации труда работников сельского хозяйства в условиях многоукладной экономики;
- предложены различные варианты совершенствования системы оплаты труда работников сельскохозяйственных предприятий применительно к рыночным условиям.
Объект исследования. Объектом исследования явилась производственно-финансовая деятельность сельскохозяйственных предприятий различных форм хозяйствования преимущественно Ярославской, Костромской областей и других регионов России в пореформенный период (1992 - 1998 г.г.) по вопросам эффективности функционирования действующего механизма мотивации труда Информационная база исследования включает: монографические обследования хозяйств, годовые отчеты, данные первичного учета и анализа уровня личных доходов работников (фонда потребления) с учетом доходов по труду и .по собственности в предприятиях корпоративной и других форм; расчетно-конструктивные разработки; нормативно-статистические сведения, материалы анкетирования и др.
Предметом исследования является теория и практика механизма мотивации сельскохозяйственного труда в настоящее время и в ближайшей перспективе под воздействием развития рыночных отношений.

Таблица 11.
Каких людей полезно име*ь в коллективе
(по Беблину)
Тип | Типичные черты Положительные качества Допустимые недостатки
Администратор (Company worner) Председатель (Chairman) Приводящий в действие (Shaper) Мыслитель (Plant) Исследователь ресурсов (Resource investigator) Оценивающий (Monitoz-Evaluator) Душа команды (Team worker) Доводящий дело до конца (Completeг-finisher) Консервативен, обязателен, предсказуем. Спокойный, уверенный в себе, сдержанный. Беспокойный, динамичный. .Индивидуалист, серьезный, неортодоксальный. Восторженный, любознательный, общительный. Рассудительный, хладнокровный, осторожный. Социально ориентированный чувствительный, мягкий. Старательный, организованный, добросовестный, обеспокоенный Организаторские способности, фактический здравый ум, высокая работоспособность, самодисциплина Умение работать с людьми и приветствовать их достижения и заслуги безо всяких предубеждений, четкое осознание целей. Стремление и готовность бросить вызов инерционности, бездеятельности, самодовольству и самообману. Одаренность,воображение, интеллект, знания. Умение сходиться с людьми и исследовать все новое,умение реагировать на поставленную проблему Рассудительность, благоразумие, практичность. Умение адекватно реагировать на людей, способность поддерживать дух коллективизма. Умение доводить дело до конца, стремление к качественному выполнению задач. Недостаточная гибкость, отсутствие реакции на предложенные идеи. Не более, чем у обычного человека с точки зрения интеллекта и творческих способностей. Склонность к раздражению и нетерпеливости. Рассеяность, склонность не замечать практические детали или указания. Склонность терять интерес к работе, как только проходит увлеченность. Нехватка вдохновения или способности стимулировать других. Нерешительность в критические моменты. Свойство волноваться из-за пустяков, неумение "не вмешиваться в чужие дела".

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 1.224, запросов: 962