Исследование и методы оценки факторов конкурентоспособности товара : На примере предприятий пивоваренной промышленности Ярославской области

• Автор: Каплина, Ольга Вадимовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Ярославль
• Количество страниц: 227 с.

Содержание.
Введение

Глава 1. Сущность и факторы конкурентоспособности товара

1.1.Экономическая сущность конкурентоспособности товара.

1.2. Составляющие конкурентоспособности товара

1.3. Факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность товара.

Глава 2. Методическое обеспечение оценки факторов конкурентоспособности товара

2.1. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности товара

2.2.ринципы и основные методические положения оценки факторов

конкурентоспособности товара. Г Л

2.3. Этапы оценки факторов конкурентоспособности товара.

2.4. Предлагаемая методика оценки факторов конкурентоспособности пива
на рынках Ярославской области.
Глава 3. Оценка факторов конкурентоспособности сортов пива
на рынках Ярославской области.
3.1. Влияние факторов макровнешней среды на предприятия пивоваренной промышленности
3.2. Оценка составляющих конкурентоспособности пива, основанная на изучении мнения представителей торговых организаций.
3.3. Оценка составляющих конкурентоспособности пива, основанная на обследовании предпочтений потребителей.
3.4. Исследование условно мягких составляющих
конкурентоспособности пива
3.5. Анализ внутренней среды
пивоваренных предприятий Ярославской области
Заключение
Список литературы


Стратегические факторы успеха отличаются от потенциала тем, ч то непосредственно влияют на рыночный эффект, так как напрямую воспринимаются покупателем. Для многих предприятий главная проблема часто заключается в том, чтобы стратегический потенциал потенциальные конкурентные преимущества преобразовывать и реализовывать на рынке, создавая стратегические факторы успеха. Существует множество дефиниций этого понятия. Крулис Ранда Я. С Фокусирование клиентуры и конкурснтыс преимущества. Проблемы теории и практики управления. С. 5. См. Проблемы теории и практики управления. С. 2 7. Крулис Ранда Я С. Фокусирование клиентуры и конкурентные преимущества Н Проблемы теории и практики управления. X 5 С. См. Маркетинг словарьснравочник Бедриикая Л. В Кудревич М. А., Матюшевская В. К. и др. Мн. Выш. Шк. С. Завьялов П. С Демидов В. Е. Формула успеха маркетинг сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке. М. Междунар. С. 9 Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента в управленческой практике Пер. М. Дело. Справочник директора предприятия Пол ред. М. Г. Лапусты. М. ИНФРА М. С.8. Главная предпосылка его формирования заключается в способности предприятия оценить и удержать в течение длительного времени свои конкурентные преимущества но сравнению с другими субъектами экономического соревнования. Хэдрих Г Йеннер Т Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров. Проблемы теории и практики управления. С. 1. Для товара ключевыми факторами успеха является соответствующий уровень его характеристик, что будет рассмотрено в следующем параграфе. Ключевые факторы успеха не одинаковы для различных отраслей и предприятий, они изменяются с течением времени. В этой связи возникает необходимость выделения из всей совокупности конкурентных преимуществ нескольких наиболее важных для данного предприятия в определнный период. Таким образом, понятия выраженная компетентность компетенция, конкурентное преимущество, стратегические ключевые факторы успеха, стратегический потенциал являются взаимосвязанными и отражают определнные экономические явления. Поэтому представляется целесообразным использование данного терминологического аппарата в научных исследованиях. Вид конкурентного преимущества и сферу, в которой оно достигается, можно объединить в понятие типовых стратегий. Каждая представляет собой концепцию того, как надлежит конкурировать и добиваться успеха на рынке. Основными задачами стратегии конкуренции являются определение сильных и слабых сторон своей фирмы и фирмконкурентов выяснение природы и силы различных факторов, влияющих на конкуренцию на рынке1. Формирование конкурентных преимуществ товара показано на рис. Томпсон А. Формби Д. Экономика фирмы Пер. М ЗАО Изд. БИНОМ, С. Пасс К Лоус Б Пендлтон Э Чедвик Л. Большой толковый словарь бизнеса. Русскоанглийский, англорусским. М. Вече. АСТ, . Рис. Формирование конкрентного преимущества предприятия в отношении товара. Фирмами разработано множество разнообразных и приносящих положительные результаты стратегических подходов к конкуренции. За редкими исключениями, стратегия фирмы разрабатывается применительно к ее собственной ситуации и поэтому имеет некоторые уникальные черты. При выборе стратегии необходимо учитывать как свои возможности, так и конкретные условия рынка. Понятия конкурентные преимущества и конкурентоспособность объекта взаимосвязаны. В самом широком смысле конкурентоспособность означает возможность выигрыша в соревновании. Применительно к экономической сфере конкурентоспособность свойство объекта, характеризующее его способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами в условиях конкретного рынка. Другими словами, конкурентоспособность представляет собой обладание объектом свойствами, создающими конкурентные преимущества в экономическом соревновании. Гельвановский М. Жуковская В. Трофимова И. Конкурентоспособность в микро, мезо и макроуровневом измерениях. И Российский экономический журнал.