Стратегическое управление социально-экономическим развитием предприятий муниципального производства

• Автор: Иванов, Олег Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 145 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Функционирование и развитие предприятий

муниципального производства.

1.1. Особенности стратегического управления предприятиями

муниципального производства

1.2. Формы реализации собственности городского хозяйства для функционирования предприятий муниципального производства

1.3. Воспроизводственные циклы муниципального производства

Глава 2. Режимы функционирования предприятий

муниципального производства

2.1. Режимы функционирования предприятий муниципального производства.

2.2. Взаимодействие предприятий с долей муниципальной собственности и органов местного самоуправления.
2.3. Ресурсы и резервы предприятий муниципального производства
Глава 3. Стратегическое управление социальноэкономическим
развитием предприятий муниципального производства
3.1. Технология анализа ситуации для принятия стратегических решений управления предприятиями муниципального производства
3.2. Механизм социальноэкономического развития предприятий муниципального производства
3.3. Определение стратегических приоритетов развития предприятий
муниципального производства
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Функционирование должно содержать элементы развития, а развитие предполагает эволюцию, постоянное приобретение муниципальным производством новых качественноколичественных свойств. Очевидно, что функционирование и развитие должны обладать высокой степенью самоорганизации, свойствами адаптации к изменяющимся условиям, повышенной степенью устойчивости к различного рода катаклизмам, возмущениям. Эти свойства муниципального производства как системы не рождаются сами по себе, а формируются соответствующей системой управления. Работа по совершенствованию функциональной структуры муниципального производства не должна полагаться на стихию рынка. Здесь необходимо высокопрофессиональное регулирование этого процесса органами местного самоуправления. Собственно работа по совершенствованию функциональной структуры муниципального производства сводится к рационализации существующих и развитию новых связей, оценкой которых является экономическая и социальная эффективность. Рассмотрение сущности функциональной структуры муниципального производства и углубление системного представления о нем создает методологическую основу для формирования политики органов местного самоупраапения в области совершенствования этой структуры. Функционирование предприятий муниципального производства представляет собой двуединый процесс. С одной стороны, это использование полезных свойств элементов городского хозяйства, а с другой поддержание на требуемом уровне эксплуатационных характеристик этих элементов. Для стратегического развития необходимо рассмотреть ресурсы и резервы предприятий муниципального производства , , , , , , для того, чтобы его развитие было устойчивым, непрерывным во времени и пространстве, усовершенствовались аспекты его жизнедеятельности. Структурная схема, увязывающая функционирование и развитие муниципального производства с его стратегией и раскрывающая условия обеспечения устойчивого функционирования и развития городского хозяйства представлена на рис. Устойчивость муниципального производства обеспечивается действием множества факторов и условий, среди которых особое место занимает среда, в которой происходит функционирование системы внутренняя среда, и внешняя среда, с которой взаимодействуют предприятия муниципального производства. Внешняя среда характеризуется состоянием экономических, политических, социальных, научнотехнических, рыночных и иных факторов, воздействующих на предприятия , , , 0. Для анализа факторов функционирования и стратегического развития необходимым условием является наличие научнообоснованной информационнонормативной базы, информационного мониторинга , , , . На этой основе проводится следующий этап декомпозиции системы для определения и регламентации целей и задач функционирования и стратегического развития предприятий муниципального производства. Рис. Определение целей и задач позволит перейти к выработке концепции, т. Разработка стратегии необходима для определения направлений деятельности по достижению целей механизм управления функционированием и развитием включает создание метода достижения поставленных целей и определение требуемых ресурсов. Создание системы информационного обеспечения следует рассматривать как организационный ресурс планирования прогнозирования, организации, учета, контроля и анализа состояния, функционирования и развития предприятий муниципального производства. Рассмотренная схема обеспечения устойчивого функционирования и развития муниципального производства рис. Канал Л и внутреннюю Канал Б среды, что позволяет в соответствии с законами больших систем обеспечить относительную замкнутость системы, а также условия ее эффективного функционирования и развития . Проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития предприятий муниципального производства тесно связаны с отношениями рыночных принципов хозяйствования и государственного регулирования этих отношений. Рынок обеспечивает наилучшее использование ресурсов для достижения максимально возможных прибылей при определенных условиях. Таблица 1.