Разработка методических положений по обоснованию трудовых и материальных затрат на шахтах

• Автор: Кушнеров, Юрий Петрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Новокузнецк
• Количество страниц: 157 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ

ТРУДОВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

1.1. Анализ соответствия технологического и

организационного уровней производственной системы угледобывающего предприятия при переходе к регулируемым рыночным условиям хозяйствования

1.2. Анализ моделей формирования трудовых и

материальных затрат

1.3. Анализ методов дифференциации фонда заработной

Выводы

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ

ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ И ИССЛЕДОВАНИЕ ИХ ВЛИЯНИЯ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Оценка объекта исследований и обоснование структуры
модели формирования трудовых и материальных затрат
2.2. Совершенствование моделей формирования трудовых и материальных затрат
2.3. Оценка влияния системы формирования грудовых зарах
на эффективность производства
Выводы
3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ ПО
ОБОСНОВАНИЮ НОРМАТИВОВ ТРУДОВЫХ И МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
3.1. Основные принципы и методики расчета трудовых и
материальных затрат
3.2. Математическая модель дифференциации фонда заработной платы по производительному времени
машин и механизмов
3.3. Разработка рекомендаций по формированию нормативов
грудовых и материальных затрат по процессам
3.4. Реализация методических положений по обоснованию
трудовых и материальных затрат на шахтах АО УК Кузнецкуголь
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ


Таким образом, техническая деятельность горнодобывающих предприятий в основном определяется уровнем прогрессивности технологического процесса способов и схем вскрытия и подготовки шахтных полей, систем разработки, типов механизированных комплексов, систем и способов вентиляции, транспортирующих средств, горнопроходческого оборудования и т. В этом случае технологические схемы можно рассматривать как синтезированные орудия труда. Все звенья технологической цепи предприятия должны быть увязаны друг с другом в координатах пространства и времени. Согласно исследованиям многих авторов 1, 5, 9, , в сложной непрерывной согласованной по элементам системе, каковой является технологическая схема шахты или разреза, замена одного из них не приводит к кратному повышению производительности системы в целом. Согласно теории экспоненциального развития научнотехнического прогресса появление новой технологической схемы возможно при полном оснащении ее элементов новейшей техникой. На рис. Абашсвская АО УК Кузнецкуголь. Из диаграммы видно, что наиболее узким звеном в технологической схеме данной шахты является проветривание горных выработок. Однако, техническое перевооружение этого звена не приведет к существенному росту суточной производительности шахты, что и подтверждается на практике. В данном случае технологическую схему шахты следует рассматривать как техническую подсистему производственной системы шахты. Ч гсхио. Рис II. Другой причиной недостаточной эффективности горнодобывающих и горноперерабатывающих предприятий является несоответствие друг другу технологического и организационного уровней производственной системы 9. Производительные силы современного общества вследствие ускоряющегося научнотехнического прогресса совершенствуются высокими темпами. Производственные отношения, согласно закону их соответствия характеру производительных сил, также должны изменяться. Поэтому в условиях реструктуризации угольной промышленности и технического перевооружения необходима модернизация и методов организации труда. Для приведения в соответствие организационного и технологического уровней в работе 9 предлагается использовать резервы роста объемов производства и производительности труда. Одним из направлений реализации резервов первого вида является совершенствование методики обоснования материальных и трудовых затрат и повышение эффективности производства за счет мотивации труда работающих. Мотивация представляет собой процесс создания условий, оказывающих воздействие на поведение человека и позволяющих направлять его в нужную для организации сторону, заинтересовать работника в активной и высокопроизводительной работе . Согласно Л. Портеру и Э. Лоулеру все способы мотивации могут быть разделены на две большие группы экономические и неэкономические. Экономические методы мотивации основываются на том, что работники в результате их применения получают определенные выгоды, которые повышают их благосостояние. Основной формой прямой экономической мотивации является заработная плата за выполнение основной работы. В условиях, когда предприятия переходят от плановорегулируемого метода ведения хозяйственной деятельности к рыночному, повышение эффективности стимулирования труда за счет источников, получаемых при производстве и реализации продукции работ и услуг, становится особенно актуальным. Процесс управления затратами и себестоимостью добычи угля на шахтах носит комплексный характер и предусматривает формирование издержек производства, определение уровня рентабельности в соответствии с ценами реализации угольной продукции, разработку мер по выявлению и практическому использованию резервов производства, осуществление постоянного контроля за состоянием и характером изменений себестоимости и величиной затрат по сравнению с расчетными прогнозными. Управление основными элементами затрат строится на системе обоснования их величины уровня с использованием методов прогнозирования и планирования, нормирования, учета и калькулирования, анализа, контроля и регулирования в процессе хозяйственной деятельности. В настоящее время затраты, включаемые в себестоимость добычи угля , определяются согласно Инструкции по планированию, учету и калькулированию себестоимости добычи и обогащения угля сланца, утвержденной г.