Совершенствование организации оплаты труда работников автомобилестроительных предприятий

• Автор: Пантелеев, Сергей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 184 с.

Введение.
Глава 1. Исследование мотивационных аспектов взаимосвязи
заработной платы и результативности производства
1.1. Мотивационная среда роста результативности труда.
1.2. Структура и стимулирующий потенциал доходов
1.3. Социальноэкономическое содержание заработной платы,
ее основные функции и принципы управления.
Глава 2. Исследование форм и методов организации и регулирования
оплаты труда
2.1. Мировой опыт организации оплаты труда
2.2. Основные этапы развития и современные направления организации оплаты труда в нашей стране.
2.3. Основные направления и механизмы регулирования
оплаты труда
Глава 3. Разработка механизма совершенствования оплаты труда
работников автомобилестроительных предприятий
3.1. Определение механизмов и принципов управления
заработной платой в автомобилестроении.
3.2. Разработка механизма совершенствования
оплаты труда в автомобилестроении
3.3. Определение экономической эффективности механизмов совершенствования оплаты труда в автомобилестроении
Заключение.
Библиографический список использованной литературы.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ


Его суть заключается в необходимости расширения диапазона выполняемых работ не только горизонтально путем добавления аналогичных функций, но и вертикально с предоставлением дополнительной свободы в принятии решений. Таким образом, вертикальное расширение достигается обогащением труда работника более творческими и содержательными трудовыми функциями. Основу теории обогащения труда составляет предположение о том, что работник должен быть лично заинтересован в выполнении закрепленной за ним работы. Данная теория направлена на структурирование трудовой деятельности таким образом, чтобы дать возможность работнику самому почувствовать сложность и значимость возложенных на него обязанностей, предоставить ему самостоятельность и независимость в принятии решений, возможность принятия ответственности за его реализацию. II v i vi. И, тем не менее, теория Герцберга имеет некоторые недостатки, которые необходимо учитывать при использовании ее в практической деятельности. Так, например, предположения о наличии сильной корреляционной зависимости между производительностью труда и удовлетворением от работы, как показывают исследования, не всегда правомерны. Кроме того, то, что является для человека серьезным мотиватором в данной конкретной ситуации, может не иметь абсолютно никакого значения для него в другое время, в других обстоятельствах, либо же в аналогичной ситуации для другого человека. Тем самым можно сделать обобщающий вывод, что рассмотренные и проанализированные так называемые содержательные теории мотивации базируются на потребностях человека и связанных с ними факторах, определяющих его поведение. Наряду с содержательными существуют процессуальные теории, которые придают мотивации несколько иную направленность. Поведение человека, в соответствии с данной теорией, определяется не только потребностями, но одновременно являет собой функцию его восприятия и ожиданий возможных последствий выбранного им типа поведения. Наибольшее распространение на западе получили три процессуальные теории мотивации теория ожидания, теория справедливости и модель ПортераЛоудера. Представленная работами В. Врума теория ожиданий, основана на тезисах о том, что человек направляет свои усилия на достижение какойлибо цели, лишь в том случае если он уверен в высокой степени вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей. Угоот Лсиг Н. V аш1 МоПуШоп. Меу Уогк Vi. Мотивация существенно ослабевает, когда вероятность успеха или ценность вознаграждения заведомо оцениваются работником невысоко. Чтобы данная проблема не возникала при реализации на практике основных1 положений рассматриваемой теории, необходимо еще до начала работы разъяснить работнику взаимозависимость между достигнутым им результатом и его вознаграждением. В реальной жизни люди почти всегда дают субъективную оценку своему вознаграждению, относительно затраченных для его получения усилий, и проводят параллель с аналогичными условиями у других людей. В том случае, когда данные сравнительного анализа выявляют ничем не обоснованную несправедливость, мотивация к продуктивному труду становится существенно слабее. Именно данное положение составляет основу теории справедливости. Свой оригинальный взгляд на проблемы мотивации изложили Лайман Портер и Эдвард Лоудер. Они рассматривали ее как функцию трех элементов потребностей, ожиданий и восприятия вознаграждения. Основой же является достижение результата, что всегда дает удовлетворение. Данное положение имеет особое значение как в методологическом аспекте исследования, так и при создании на практике систем оплаты труда, обеспечивающих тесную взаимозависимость между доходом работника и результативностью труда производства. Поставленная и преследуемая в процессе любого вида деятельности, цель определяет собой ее эффективность. Цель основывается на потребностях, интересах и стимулах субъектов труда. Методология их образования и функционирования исследованы и описаны в научной литературе довольно подробно. Но при этом, в моделях, описывающих мотивационное поведение, не всегда уделяется должное внимание такому важному элементу, как экономический результат, при получении которого достигается или нет цель 2. Угоот УкЮт Н. V апс Мопуапоп. Ксу Уогк Vi.